市政工程项目施工质量风险管理分析论文_赵阳

市政工程项目施工质量风险管理分析论文_赵阳

赵阳

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摘要:随着社会的进步和时代的发展,市政工程是人们比较关注的内容,随着生活水平的上升市政工程在施工中的质量及风险管理越来越受重视,既能提高市政施工质量又能防范在施工过程中一些质量不达标的工程造成的安全隐患,对提高人们的健康状况与生活水平有很好的帮助。为此,通过市政工程在施工中质量监管和风险管理能及时解决一些长期存在的问题,实现有效管理市政施工中质量问题。

关键词:市政工程项目施工;质量风险管理;控制措施

1导言

在保证市政工程项目质量的基础设施中,为了能够将更好的应用在实践中,在进行市政工程项目的施工过程时,就需要做好相关的风险保障的管理工作。要想得到整个市政工程项目施工的质量保证,而且要减少质量缺陷,就应该尽可能的降低相应的风险的指标,并且前提是要在一定的风险环境中,这就是工程项目里的风险管理工作。

2我国目前市政工程项目施工质量风险研究的现状

目前,在市政工程项目的施工质量风险方面的研究方面,我国在这方面的理念还是比较薄弱的,而相比较其他的经济发达国家来说,确实比我国强上不少。然而,我国在改革开放之后,在城市化进程和对于市政中的基础建设这两方面的重视也是逐步的增强。在以往市政工程项目的施工过程中,一般来说,主要都是由国家或者政府负责。所以,若工程项目存在质量方面的问题,那么国家或政府必须要承担后果。因此,国家在这方面的财政支出金额会进一步增大,而且对城市的市容面貌产生了不利影响。为改善我国市政工程项目施工方面中被国企垄断,以及财政支出加大等相关方面的问题。目前,我国已经开始对市场上市政工程项目施工进行了进一步的调整,一些私营企业也得到在相关施工方面的一些竞争利益。另外,在国家交付工程给私企进行施工之后,由于私企的封闭式施工的环境,使内外部施工逐渐失去了联系相互脱节,从而导致了质量问题更具有风险性。而解决这样的极具质量风险性的问题,要努力的制定出合理有效的解决方案。

3市政工程项目施工质量管理风险的问题

3.1市政工程项目的质量管理缺失及体系不完善

完善管理体系是有效提升施工质量的目标之一,当前多数市政工程没有良好的管理体系及相对应的管理措施,造成技术人员对自身要施工的所在的范围不明确,各类建筑材料不能按照施工物品存放规定进行合理存放,严重影响项目进度和阻碍企业的有效发展。

3.2部分人员施工质量风险管理意识不强

市政工程单位对于技术人员的重视度不够造成技术人员的技能和素质参差不齐,有的施工人员在施工过程中并不能胜任相应的技术施工,还有个别企业夜了赶工期临时招聘技术人员,一个阶段的工程结束重新换一批施工人员,会直接造成同类型施工不能按照相关要求进行施工,严重影响施工质量,监管人员对施工质量和风险管理没有这方面的意识,管理方式不恰当,有的施工项目流于表面,为赶工期造成质量差等各种情况的发生。

4市政工程项目施工质量风险管理措施

4.1提高市政工程施工风险管理意识

在市政工程项目施工的质量问题上,大多数不论是相关的私企的施工单位或者是许多相关的政府机关没有关于这方面的风险意识。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此,若工程项目的质量产生问题,那么相关人员必须要加强质量管理风险意识,质量风险对于市政工程尤其重要,这是解决问题最关键的因素之一。要想让企业彻底加强相关的风险管理意识,政府单位除了要加强质量风险的管理宣传方面下功夫,并且要加强相关施工单位的政策和制约。一般来说,在项目的施工的过程中,要加大对其他项目的研究力度,无论是之前项目所带来的经验上面,还是从项目出现的各方面问题都要进行研究,通过多方面的研究结果得出优良的解决策划方案采纳整个项目的施工当中。这样风险性不仅能对施工过程后总出现的问题状况进行缓冲,而且能将整个施工的风险程度降到最少,另一方面还在能提高工程的质量问题的同时,还能提升施工的质量管理的水平。

4.2建立风险管理责任制

很多企业在市政项目出现任何施工问题,会得到相对应的政策补偿,这样就造成施工企业单位从来不再自己身上找问题,造成国家负担增大,例如:长辈溺爱孩子一样,虽然呵护的挺好的,但是也造成孩子不能健康的成长,一味的依靠着国家去解决问题,施工单位碰到问题就躲避,给自身带来的是退步而不是进步。为此,确定风险责任制是比较重要的。在市政工程施工中一定要风险责任明确化,各项施工规矩明确,提升施工方的责任心,施工单位要先学会从自身找原因多去反思,确保出现问题能有效的去解决,做好施工质量做好预防和管理工作,提前拟定好相应的治理方法及各项应急措施进行实时监管保证损耗降到最低,一旦出现问题及时查处原因,并及时处理问题。这就需要企业在施工前做好相应的工作,对施工趋于有全面的认知,这样更容易在施工作出更细致的调整。出现问题解决问题而不是逃避责任,保证发生任何事故能有效及时的处理,而不是出现问题无人管理的状况。

4.3及时回避风险

市政工程项目施工质量风险管理需要重视对风险的回避,结合实际情况,运用专业技术,认真分析,严格把控,项目施工之前做好预案。市政工程施工中可能出现的风险有很多,如资金、人员、成本、设备等方面,稍不注意,会酿成大错,必须做好全面的计划,尽可能的避免施工中出现质量问题。对于一些已经出现的问题,要及时的解决,不能因为担心工期不够,一味地赶工。还要提前做好风险的应急预案,重视人员的安全,确保事故发生时,能够第一时间转移人员,防止出现二次伤害的情况,回避风险。

4.4设立风险管理机构并完善市政工程风险管理制度

需要完善好市政工程管理机构,合理分工,共同分析并找出可能会诱发风险的关键点,并告知市政工程风险管理机构的上层决策者,让其根据现实状况和具体风险,对市政工程计划进行修改和调整,分配组织工程的全面工作,研究风险、预防和解决的措施意见、管理方法以及操作流程,完善风险管理体制。通过机构内部考核讨论工程项目,评价其可行程度,审查防范风险措施,独立提出工程项目审核意见,提交给机构决策者。同时,施工人员的理论与技术水平、粗心大意以及违纪违章等行为常常容易影响工程的安全系数,增加工程的风险性,因此还应该完善市政工程风险管理制度,充分发挥好严格管理制度的优势,事先做好预防工作以及应急计划,以便在最紧急的情况下做出最快速最正确的补救措施,减小施工过程中对整体造成的影响。

4.5控制项目施工中的质量

工程建设阶段是市政项目中最重要的环节之一。应实时对数据进行检测并进行有效的复测及复查。施工项目结合实际操作和制定好的施工方案,确保施工材料在施工中质量达标及在运输过程中无损坏的情况。施工人员在上岗之前要进行系统的岗前培训,包含施工技能、建筑质量、施工隐患、质量标准、施工资料整理等相关内容。用以提升技术人员的施工安全意识及施工责任意识和面对施工有可能出现隐患的及时应对的能力,加强技术人员对技术的指导,项目技术人员的有效沟通及合作等,采用最能控制有效的施工质量的施工方案。

5结论

综上所述,市政工程项目是推进现代化发展有着至关重要的作用,一旦管理不当,在建设中就会出现各种问题,造成市政工程项目在建设当中的质量。为此,做好市政工程项目在施工中质量及风险监管是重中之重的任务。技术人员在施工中应当严格按照政府要求与施工前制定好的方案,提升管理层理念,提升技术人员的水平,防范施工中安全风险隐患,更好的建设市政工程项目中的高质量和高品质。

参考文献

[1]陈刚.市政工程项目施工质量风险管理分析[J].建材与装饰,2018(22):159-160.

[2]袁郑.市政工程项目施工质量风险分析及控制措施[J].科技资讯,2018,16(07):255-256.

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[4]武海霞.市政工程项目施工质量风险管理策略探析[J].住宅与房地产,2017(21):184+188.

论文作者:赵阳

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年9期

论文发表时间:2019/8/20

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