摘要:新形势下,我国机械制造企业的发展必然要从安全问题入手,建立严格的安全生产制度,提高产品的安全性。企业管理层应当结合自身的实际情况,分析企业安全生产管理中存在的问题,并采取相应的处理措施,加强安全生产意识的宣传,提高员工的综合素质,保证机械制造的安全性,为企业的可持续发展奠定基础。
关键词:安全生产;机械制造企业;安全管理;作用
引言
机械制造行业作为近几年实体工业较为重要的产业支撑之一,其企业的数量持较快的增长速度,企业从业人员的数量也与过去相比有了较大的增量。机械制造行业在刺激经济快速的发展和社会的平稳进步方面发挥了极其重要的作用。在目前国家高度重视安全生产工作的形势下,机械制造企业一定要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,将安全生产工作放在首位,不断完善企业安全生产管理体系,强化全员安全意识,确保企业安全生产。
1机械制造企业安全生产管理的重要性
安全生产管理是企业安全管理的重要内容,企业的安全生产管理既涉及到员工人身安全问题,同时也关乎企业长远生存和发展问题。安全管理是针对劳动安全进行的组织、指挥、控制、协调工作,即运用安全的组织、制度、方法手段对劳动安全进行一系列管理。企业安全管理是一个系统工程,企业安全管理不仅仅只是安全管理部门的事情,渗透到企业的各个方面,需要企业各级领导和员工以及各部门、各方面分工负责去做,从而实行全员、全过程的安全管理。随着社会公众对企业产品生产过程中的安全、环境和职业卫生的要求越来越高,企业需要一种系统的方法对企业的安全管理工作从总体上进行分析和规划,从根本上解决问题,从而满足客户的需求。
企业安全生产标准化管理正是提供了这样一种安全管理的机制,依据法律、法规和技术标准,建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使生产的各个环节处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设,从而减少和避免发生各种人员伤亡和环境污染事故。
2安全生产标准化的内容
2.1基础管理评价
在我国的机械制造企业生产过程中,基础管理评价包含着许多方面,比如机械生产制造过程、安全生产责任制、直接制造年度生产计划和指标、日常企业的职工入职培训在职培训、机械制造生产企业事故管理学习、各种生产设施机械的检验管理、各车间班组生产人员的安全培训、生产制造过程中危险源的辨识、员工应对问题能力的培训、现场监督检查和应急预案的制定等等。同时要对企业入职的特殊工种以及职业职工的职业安全和健康进行档案分析,在实际的机械制造企业生产过程中,基础管理评价至关重要,是机械制造企业安全生产管理的评价依据。
2.2设备设施安全评价
各种大、中、小型设施设备是机械制造企业生产更多的前提和基础,因此在企业生产的安全管理和安全评价过程中,设备设施的安全管理至关重要。在实际的机械制造企业生产过程中,一定要注意避免相关的化学药品和易燃易爆体与机械和油类进行接触。同时,要注意制作木料的场地、注意材料运输机械、机械操作过程中的安全管理,制定一套严格的检查程序,尤其是生产车间中的设备设施,要配备专门的部门和人才对设备设施进行安全管理和检查,定期排除故障,因此,机械制造企业是设施设备的安全评价和管理中重要的一部分。
2.3制造环境和职业健康评价
制造环境的安全评价也是至关重要的一部分,在实际的机械制造企业生产过程中,一定要对生产制造环境进行相应的整理和检查,包括生产制造企业厂区的环境、机械制造产业使用的化学药品场地等等,确保制造生产在健康良好的工作环境下进行。同时要做好企业职工职业健康的评价和检查,降低职业危害作业点的达标指数,定期组织企业职工进行健康检查,做好企业职工人员的健康档案。
3安全生产管理完善策略
3.1建立完善的安全生产管理机制
首先,机械制造企业应当及时了解相关的国家政策,遵守法律法规,制定完善、健全的安全生产管理机制,并将制度内容、执行标准、员工责任、生产流程等采用明文规定,建立配套的监督机制,从根本上消除风险行为。另一方面,还需要建立相应的班组安全管理标准,根据岗位的不同,制定针对性的规章制度。此外,还需要为员工建立安全健康管理体系,将安全生产落实到企业的各个层面。
3.2落实安全生产责任制
目前,机械制造企业安全事故的发生,经分析原因,都反映出来企业安全生产责任制落实不到位,安全规章制度形同虚设。机械制造企业需要依据法律法规的要求结合企业实际,建立“横向到边、纵向到底”,覆盖全员的安全生产责任制,根据其基本工作内容划分应承担的安全责任,将安全管理责任落实到具体的工作中,同时安全生产责任制一定要做到有实施,有考核,成为一个动态的有机体,确保安全生产责任制落到实处,而非束之高阁。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在此基础上建立健全安全生产规章制度、操作规程,明确企业各个方面的安全管理要求,将规章制度和规定落实到具体的作业程序和工作内容之中,不但使安全规章制度更加严密,而且使原来一些比较笼统的安全责任和制度更加具体化、细微化,使安全工作有章可循,更具可操作性。从而使安全工作变被动为主动,全体职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”,最后达到“我会安全”的转变。
3.3提高企业人员安全生产意识
在当今的市场经济下,企业想要实现可持续发展,必须要根据自身的实际情况,建立相应的企业文化,潜移默化的影响企业员工。新形势下,机械制造企业应将安全作为企业文化的重点进行建设,在员工心目中树立良好的形象,不仅能够提高员工对安全生产的重视,同时也能让员工对企业产生归属感,提高员工的工作效率。另一方面,机械制造企业应当时刻注意宣传安全生产意识,使各个环节的员工都能意识到自身工作中的危险源,提高员工的主观能动性。此外,机械制造企业还能够通过聘请第三方生产管理人员的方式,对企业的生产环节进行指导,进一步提高机械制造的安全性。
3.4加强对企业员工的培训
员工是企业的基础组成部分,因此企业想要保证生产的安全性,必须要从员工入手,提高员工的个人素质与专业技能,使员工能在工作中主动识别各类风险,并采取相应的处理措施。因此,企业应当加强对员工的培训,尤其是负责安全生产管理的人员,提高员工的综合素质、专业技能以及安全意识。另一方面,还需要建立相应的考核制度,不仅要对员工的理论知识进行考核,还需要员工掌握熟练的实践技能。此外,还需要考验员工在面对突发情况时的处理能力,使员工在实际生产过程中能自主应对不同的状况。只有当员工经过考核后方能上岗,若考核不通过,则应对员工进行二次培训。通过完善的培训制度与考核制度,提高企业员工的综合素质,保证机械制造的安全性,促进企业制造技术的不断发展。
3.5加强企业安全标准化体系与职业环境安全管理体系建设
首先,对于机械制造企业来说,想要更好地进行安全生产,降低安全事故,首要的工作就是要制定比较完善的管理制度和奖惩体系,这一点对于企业经营者和管理者来说是一项非常重要的工作。在实际的机械制造企业中,并不是所有的员工都具备专业的安全知识和安全意识,因此企业的经营者和管理者必须要加强宣传和教育工作,提高自身的专业技能和常识,对于机械制造生产的各个车间以及各个环节和生产技术都要进行学习和操作,只有自身具备一定工作经验的同时,才能更好的指导企业的安全生产管理工作,将可能发现的事故及时扼杀在摇篮里。同时,企业的管理人员要注意将企业培训的专业安全管理人员投入到机械制造生产建设工作中去,使安全生产管理工作更加全面化。
第二,机械制造企业一定要做好相关的环境健康和职工健康安全管理工作,在机械制造企业生产过程中,厂区安全生产管理和环境职业健康两个体系相互促进、缺一不可。企业要加强员工自身的安全意识,在实际的生产操作中,一线岗位制造人员一定要将自己的生命安全放在首要地位,这样才能够更好地降低事故发生的风险。经营者和管理者要把现场安全生产的办法落实到每一个员工,定期检查生产车间的安全防护措施。
3.6完善安全监督检查机制
企业要建立和健全安全监督检查制度,重视安全检查过程,避免将检查流于形式化。可以从以下几个方面着手:(1)应将安全检查方式分为多种形式,如综合检查、专项检查、日常检查、节假日检查等,使每种检查都具有一定的针对性。安全检查也不应该只有安全管理人员参与,而且每类检查参与人员也要有所不同,综合安全检查要有公司主要负责人、分管生产负责人、相关部门负责人参与,专项安全检查组织专业技术人员参与,日常安全检查班组人员要参与,确保每个层级都参与安全检查,实现全员管安全,同时专业技术人员的参与从专业的角度出发解决问题,避免检查人员缺乏必要的专业知识,对生产工艺和设备不熟悉,难以识别隐患等问题。(2)每次检查前做好检查方案,制定安全检查表,确定检查项目,确保安全检查不漏检,检查内容要多元化,不仅仅要查现场,还要查规章制度的适用性、执行情况及反馈情况,查人员劳动纪律的遵守情况,查体系建设的完善性,以此来堵上安全管理方面的漏洞。(3)对于检查中发现的隐患和问题,要建立台账,分类管理,制定计划,责任到人,确保检查出的隐患能够及时有效的解决,同时通过分类管理,定期统计找出频发隐患,分析起原因,从而从根本上解决此类隐患,真正把事故消灭在萌芽状态,最大程度的保障安全。
结束语
随着时代的发展,各行各业对机械生产制造企业提出了越来越多的要求。能够确保机械制造企业在市场中位于不败之地的重要因素取决于企业的日常安全管理工作,如何规范企业的安全管理工作、提高生产制造水平,是当前机械制造企业正在面临的难题。
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论文作者:郑筱雪
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/9/12
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