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摘 要：随着城市建设的不断深入，对市政工程施工质量提出了更高要求，有必要注重施工质量控制措施的合理制定和实施。本文对市政工程项目管理问题展开讨论，并提出针对性质量控制对策，为工程项目运行效益的实现提供保障。
关键词：市政工程；特点；质量管理；控制
引言：
市政工程质量问题较为常见，为人们财产和人身安全带来较大威胁，需要市政工程项目管理者加强重视。对于市政工程来讲，要将质量控制理念贯穿在整个项目运行中，紧抓施工质量控制要点，从工程施工实际出发，落实相应的质量管控规划，并保证工程质量管理处于一个动态过程中，能加大对质量安全风险的防范。
1、市政工程项目管理意义
市政工程施工质量好坏对一个城市能否健康发展有直接影响，需要在保障市政工程取得良好施工效果的条件下，为人们生活提供物质基础，促进城市和谐发展。市政工程一般包括排水设施工程、公用设施建设工程、道路工程等，与城市建设息息相关，要求市政工程项目能良好运行，从而为地区经济增长提供推动力。因此，从市政工程项目质量管控实际出发，针对常见的施工质量问题，进而制定并实施问题解决措施，为施工质量管控工作的开展提供借鉴。想要市政工程能够取得预期的效果，就必须要重视施工过程中的项目管理环节，创新管理手段，协调各个部门的工作，改善项目施工质量，提高项目工程的管理水平。监督是关键，管理人员需要在项目实施过程中，将与项目原定计划发生差异的原因找出来，及时上报上级并进行整改，将质量作为建设的第一目标，预防为主要的管理手段，全面实现计划、开展、检查、解决的四维一体工作模式，严格把控市政工程的项目管理行为。
2、市政工程施工项目管理的特点
市政工程是城市建设和发展中的重点，其直接和城市正常运转有着密切关系，同时工程建设也是反映城市水平的主要指标。在新时期环境下，市政施工也面临着很大的考验，由于受到诸多方面的影响，施工管理往往存在一定的漏洞，这也对其施工地方质量产生了很大影响。市政工程项目的管理特点主要有以下三个方面：一是施工难度强。由于市政工程的成本投入较高、施工人员较多、施工时间长、涉及到各单位的经济效益，再加上对环境要求的非常严苛且受其影响较大，加大了市政工程项目的施工难度；同时市政的施工还具有很强具流动性，其施工场地往往需要进行变化，不同的施工场地也具有不同的施工条件，这对其施工技术的要求也就比较严格；二是突发状况多。在开展市政工程的过程中，突发情况相对较多，而且项目工序复杂，容易受到地质、天气、材料价格上下浮动的影响，项目内部的相关利益人涉及较多，还有其他问题的发生都增加了其不确定性；三是目标要求严格。市政工程建设是为了增加人民的城市幸福感，是提升城市形象的重要措施，所以其建设质量要求较高，许多工程的开展标语都是“争创地区最优、打造地区精品”等等。市政工程建设直接影响到城市居民日常的出行以及城市的正常运转，因此，一定要做好市政工程的施工管理。
3、市政工程施工质量控制措施
3.1完善质量监督管理
质量监督管理是整个项目建设的首要参考指标，可以为施工人员和管理人员提供科学的管理办法，保障工程建设的总质量，使其满足各项技术要求。质量风险影响因素较多且管理要求较高，这就需要发挥各部门作用，能在协作配合下有效开展项目管理工作，在共同的目标导向下，使得各职能部门形成管理合力，全面实施质量管控工作。并且在目标控制作用下，施工人员明确施工重点，逐步培养员工安全意识，能积极完成项目任务，推动工程项目良好建设。监督人员需要确定监督方式与手段，做到能够及时发现施工中的违规行为，并且采取有力、规范的措施进行处理，保证监督的规范性以及准确性，做到不包庇、不偏心。再次，保证施工安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆监督人员应在施工前，对施工场地进行检查，记录并找出解决对施工会产生影响的因素，保证工程的顺利实施。最后，严格对竣工后的工程进行检查。监督人员根据相关规定，对施工的各个部分进行严格仔细的检查，对于其中容易产生问题的地方进行反复检验，确保工程质量。通过完善施工质量预防体系，对施工技术应用的实际情况要进行掌握，定期对施工任务以及施工进度进行检查和考核，保证施工质量满足要求。
3.2提高施工人员水平
市政工程必须要组建一支优秀的管理队伍，才能够保障工程项目按照预定期限和预期效果完成，队伍中的管理人员需要有较强的管理意识、安全意识及敏锐的观察能力，能够在日常的管理监督工作中发现细小的问题。市政单位要为质量管理人员提供专业指导和安全教育等，以便在培训及教育活动针对性开展的基础上，促使管理人员实现自身良好发展。具体来说，市政工程项目质量控制涉及范围较广，要想从根源上加强施工单位质量控制能力，则需要从员工方面着手，打造一批高素质员工队伍。市政单位可以根据施工人员的工作状态和工作完成的情况开展对应的培训活动，如专业知识培训、技术培训、工程概况了解培训、安全事故应急处理培训，并完善培训后的考核机制，实行奖惩制度。除了对员工技能培训外，还要将质量事故防范内容加入到培训方案中，从而培养员工质量控制意识，使其能及时应对项目质量问题。另外，企业应为施工人员提供学习的平台，帮助其更新知识，让施工人员深刻的意识到施工安全是非常重要的，充分发挥施工人员的主人翁意识，提升施工人员对安全事故的处理能力。
3.3规范施工制度
市政单位在实际开展施工管理工作时，应该摒弃原有陈旧的管理理念，将质量、成本、安全及环境保护优先考虑到实际工作中，实现施工中各个环节有效衔接在一起，对后期质检工作积极协调，与工程监理企业高效配合，为工程质量的提高及建筑效率的提升奠定良好的基础。市政工程质量管理是一个系统的过程，为了最大程度降低质量问题带来的损失，需要做好风险防范工作，应制定统一作业标准，为质量管理提供可靠依据，进而对施工操作和施工技术选用进行管理，使其满足既定标准。在实际施工管理中，需要施工单位设定相应的安全施工规范，并由安全管理小组定期进行现场安全检查，从而做到对施工过程中安全隐患的有效掌握。另外，在进行工程管理时，应有意识的加大对施工人员安全意识的培养，通过为各个施工环节提供指导，确保施工操作的规范性。例如，某公司负责人则从专业角度对给排水设计规范部分条文以及管道工程施工验收规范条文进行解读，组织参培人员就工程实例进行分析讨论，并向参培人员分享了城镇供排水行业发展和技术创新交流会有关内容。通过此次培训，参培人员对工程项目管理制度有了进一步的了解，对相关的条文有了更加清晰的认知，为后期全力推动工程项目建设打下了坚实的基础。
3.4使用信息技术
为了保证市政工程施工质量，应积极将信息技术应用在其中。市政单位及当地政府可以利用互联网技术搭建一个施工项目信息管理平台，方便同区域的施工人员、管理人员、承包单位、监理单位进行实时沟通，并建立市政单位的资料数据库，将前期施工的相关数据输入进去，方便日后管理人员的引用及查找，这种沟通模式突破了时间、空间的限制，为领导层实时了解项目施工情况提供新途径，创新市政工程项目管理的工作方式。运用互联网技术进行施工管理，优化处理工程中的信息，提高管理工作的效率，减少人为工作的失误率，最终实现工程质量管控目标。
4、结语
总之，为了提高质量管理效率及质量，实际进行工程质量管理时，还需要明确质量控制关键点，具体分析工程质量影响因素，从质量管理主体的工作能力、管理工作开展基础条件等方面着手，制定统一作业标准，为质量管理提供可靠依据，从而科学有序开展质量管理工作。
参考文献：
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[2]朱治国. 市政给水管道工程施工质量通病分析及防治措施[J]. 山西建筑, 2018(4)
论文作者:苏家庆
论文发表刊物:《城镇建设》2019年12期
论文发表时间:2019/8/26
标签：市政工程论文; 市政论文; 质量论文; 质量控制论文; 施工人员论文; 工作论文; 管理人员论文; 《城镇建设》2019年12期论文;