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摘要：全球化经济的发展，市场竞争日益激烈，经济效益的提升已经成为各企业的奋斗目标，向管理要效益更是成为了各企业的共同追求。在建筑企业中，加强建筑工程管理，降低工程成本浪费，提高工程安全与质量，进而促进企业获取更高的经济效益已经成为各建筑企业、房地产商的追求。但是，在这一过程中，建筑企业更注重的是质量管理，却忽视了安全管理的重要性。作为贯穿建筑工程全过程的一项管理，安全管理工作虽不是企业最重要的管理工作，若建筑工程发生安全事故，其带来的后果却是其他因素难以比拟的，轻则拖慢建筑工程的进度，重则导致整个工程停工，可见工程管理的重要性。本文对如何做好建筑工程现场施工安全管理的策略进行了简要分析。
关键词：建筑工程；安全管理；策略
1建筑施工安全管理的重要性
建筑企业在施工的过程中，由于工程量大、施工工序繁琐，工作人员常会为了节省时间而忽略一些工程安全问题。建筑施工安全管理问题在建筑单位中很重要，只有管理好工程，才能够保证建筑的质量，让人们能够放心的居住，长此以往良好的口碑会给企业带来无形的经济效益。
2建筑工程安全管理问题
2.1建筑市场管理不完善
当前，我国建筑行业中还存在着重质量、轻安全、低价竞标等情况，造成项目经理在工程施工中更重视工程质量管理，工程成本更多投入了质量管理中，安全管理的资金投入越发缩减，甚至不为安全管理工作分配经费，安全管理名存实亡。某些建筑企业在竞标胜利后，为获得更高的经济效益，恶意降低工程成本的投入，为保障建筑工程的质量，安全经费一再缩减，导致工程安全管理所需设备、工具以及宣传安全施工的资料缺失，导致项目施工现场混乱，事故发生几率提升，甚至影响了工程的质量。解决此项问题的方法有以下几种：第一，施工企业应严格根据国家规定投入安全经费，保证安全管理工作的顺利开展，若企业未建立安全保障经费制度，则不予发包工程。项目经理应加强投入资金的管理，合理分配资金，努力做到专款专用，为安全管理工作的实行提供强有力保障。第二，加大法律宣传力度，提高安全管理人员对法律的认知。第三，当地建设行政主管部门与建筑工程安检机构应严格检查监督建筑工程在安全经费上的投入与管理，对安全管理投入不足的企业给予相应的行政处罚，促进我国建筑行业对安全管理的重视。
2.2安全管理理念的落后
而随着我国建筑企业的不断发展，随着科学技术的不断进步，各种新技术、新设备、新材料、新工艺逐渐被应用于建筑工程施工中，进一步促进我国建筑行业的发展。而在这种情况下，传统的建筑施工安全管理理念也不再能够满足当前企业的发展需求，不能够对施工现场安全事故的发生进行有效的预防与处理。因此，落后的安全管理理念也是影响建筑施工现场安全管理工作的重要因素，使得安全管理工作不能发挥应有的效果，阻碍了施工单位的健康发展。
2.3安全管理意识不够
当前，我国的部分施工单位还没有对建筑施工现场安全管理工作产生全面的系统的认知，安全生产管理意识的普及程度不够。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在对施工人员进行安全管理时，仍是以岗前安全知识培训与动员大会等形式为主，使得安全管理工作流于表面，不能被彻底落实。而部分建筑企业管理人员也没有真正意识到安全管理的意义，不能树立正确的安全生产意识。再加上建筑施工极易受到现场环境与自然气候等各种因素的影响，而缺乏安全管理意识的工作人员无法保障建筑工程能够安全、稳定的进行，极易造成安全事故，威胁到工作人员的生命安全，影响到施工单位经济效益与社会效益的实现。
3施工安全管理策略
3.1强化安全管理责任制度落实质量
针对安全管理制度存在的问题，各施工单位一方面要对自身管理制度存在的问题进行分析，要改变以往错误的安全管理制度指定方式，应对现场施工进行全面考察与分析，按照实际工程施工情况，对管理制度进行指定与调整，以保证管理制度开展质量；另一方面应对现行安全管理责任制度进行强化，要对第一责任人进行确认，并要结合施工现场综合环境，对施工现场每一位人员进行考核，要将工程特点渗透到制度之中，完成制度制定完善性。同时还应建立专业施工安全监督团队，要对每位安全管理人员的权责进行明确，并对其工作开展情况进行考察，真正将安全管理落实到实处，保证各种安全隐患可以被及时发现并排除，并要对安全隐患整改工作进行监督，要对整改质量进行保证，以保证最终施工质量。
3.2增强安全隐患整改力度
为实现高质量施工安全管理模式，施工企业还应对安全隐患整改力度进行增强，一方面要对施工情况进行定期检查，要对保卫、安全施工模式以及消防等内容进行检查，一旦发生问题要及时对其进行整改；一方面要明确本次工程重大危险以及可预估的安全问题，并要提前做好各项防范，要对危险源安排专人进行看守，如果问题发生，要及时作出应对；另一方面要对临时用电、起重设备安装以及悬挑脚手架搭设等，设定专项管理方案，并要实施施工全程监督模式，确保每项环节施工都能得到有效监管，保证施工中存在的安全隐患可以被及时整改，以为后续施工开展提供保证。
3.3促进施工人员素质水平
施工人员作为工程施工的关键人员，在工程施工中起到了重要作用，对工程施工质量有着直接影响。为促进工程施工的安全性，应对施工人员加强培训，使其能按一定规范来施工，确保工程施工有序进行。基于这种情况下，建筑企业应定期开展培训，促进施工人员自身水平，培训内容不仅要涉及到理论知识，还需要涉及到工程施工专业技能，充分夯实施工人员相关知识，与此同时，还应对施工人员面对不同突发状况的应对方法进行培养，从而提高建筑工程的工作效率与施工安全。施工人员看似平凡，然而他们的每项操作都与整个工程的进度环环相扣。近几年来，由于现场施工人员的不规范操作引发了许多安全事故，对社会、家庭和个人带来了不少影响和损失，所以企业很有必要加强对施工人员安全教育知识的培训，提高他们的安全防范意识和安全操作能力，以减少安全事故的发生。
3.4加强对建筑施工现场的监管
施工现场的安全管理工作关系着建筑工程的整体安全管理水平，针对目前建筑施工现场安全管理现状，需要从以下几个方面入手，提高安全管理水平：根据建筑施工的整体范围，在施工现场建立安全防护围栏，防止与施工不相关的人员进入到施工现场，影响施工安全；另外，在施工现场工作、走动的人员，需要按照规定，正确佩戴安全帽；安全监理人员需要加强对施工现场的监管，对于容易发生施工安全事故的区域，需要按照专人进行实时监督管理，并且针对有可能出现的安全事故，制定事故排除预案，保证安全事故不会进一步的扩大。
4结束语
综上所述，在现代社会对建筑行业安全施工要求越来越高的情况下，提高建筑安全的管理工作是当下各个建筑企业的当务之急。企业需要明确影响建筑安全管理工作的不利因素，并针对不利因素进行改善，同时完善建筑安全管理的规章制度、提高施工人员的综合素质并对建筑工程进行系统化的管理，只有这样才能够有效的提高建筑工程的安全管理工作。
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论文作者:陈鹏
论文发表刊物:《防护工程》2017年第34期
论文发表时间:2018/4/2
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