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摘要：在建筑施工管理方式的选择上对于社会的发展以及社会的进步都有着深远的影响，面对日益严峻的世界经济形势，节约建筑施工的成本，不断加强建筑施工管理显得异常重要。所以对于建筑工程施工的管理研究，能够为建筑行业实现可持续发展提供最基本的思想指导。本文主要研究建筑施工管理的创新以及进行绿色施工管理的对策探讨。
关键词：绿色施工管理；建筑施工管理创新
创新是一个民族的灵魂，是一个国家发展不竭的动力，更是社会进步的必要因素。随着时代的发展和变迁，以前建筑行业的一些管理模式和方法已经不适应当今的时代潮流了，而管理模式恰恰是建筑施工中最为重要的部分之一，因此，为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，科学合理高效的管理方法和模式是建筑行业的必然之举，更是任何行业进行有效管理一个无法回避的问题[1]。
1 建筑施工管理创新的重要性分析
1.1管理创新确保施工的合理进行
企业在进行施工管理创新的时候，可以为施工过程中提供必要的建设制度规范，这种就可以将建筑施工方的责任明确化，对于施工管理应该首先明确自己的责任，不能够做一些不属于自己范畴的事情，如果在施工企业管理方与施工方双方出现了问题，那么就会对施工当局造成严重的施工管理影响，出现了管理的弊端，这就需要及时的解决，以此来稳定建筑施工的建设。
1.2建筑工程管理创新是建筑市场进展的需求
我国近年来的建筑业的发展可以用飞速来形容，建筑市场空前的发展使得我国在人类历史上第一次仅以建筑业就带动了整个国民经济，国民经济的一切都笼罩在建筑业的光环之下。一枝独秀的建筑业给了建筑工程管理创新一个可以说中国建筑业历史上的一次最大的机遇。建筑工程管理的创新不仅是建筑市场的需求，更是整个建筑业的需求。
2 建筑施工管理创新方法的相关概述
2.1理念创新
创新必须基于理念创新，如果理念上不能创新，就使得创新成为一句空话，就不能引导创新行为的开展。因此，必须要对理念进行创新，首要就是要求企业的领导层对创新的要高度重视，只有重视创新，才会对创新投入更多的人力、精力、智力。只有充分认识到创新的重要性，才能用一种创新的思维方式来进行管理团队，所以，工程管理创新必须被所有建筑工程相关管理人员放在重要位置，并落实到位。
2.2技术创新
技术创新一直是那些在激烈的市场竞争中脱衣而出者的制胜法宝，技术创新能让一个企业一直保持着顽强的生命力和自身实力，所以，施工工程管理也要十分关注和强化技术上的创新[3]。对任何企业来说，如果能抢占行业技术的最高点，那么它将最快地取得技术先进经验，如此，自身就能在竞争中保持着自己手中的法宝，最后战胜其他竞争对手。那么，如何才能做到技术上的创新呢，这就需要加大各种技术创新的投入方式，不断探索新工艺、新技术、新工法的开发利用，并不断提升自己的应用能力。
2.3实现观念创新
我国的建筑企业已经发展了将近几十个年头，它为国家的国民经济建设做出了不可磨灭的贡献，但是其发展却不是那么一帆风顺，在具体的建筑施工管理的过程中存在着各种问题，尤其是在合同签订中，出现的项目经理部只能够局部担保责任的问题，而且其担任的责任不够明确。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆项目部在进行建筑施工的时候主要是从局部考虑其自身的利益，而不是从整体上进行考虑，不能够做到将企业的发展与部门的实际运作联系在一起，这样就会对企业的建筑施工造成安全的隐患，项目的经理拥有对人、财、物等处置的权力，但是在企业中没有对其进行权利的限制，如果企业出现了多个工程施工，那么企业的经理不能够进行合理的协调，那么就会产生工作难以协调的问题。
3 绿色管理措施的相关分析
3.1绿色材料采购
通常，人们出于建筑物安全因素考虑，对结构用材料的强度和耐久性能重视程度会高一些，而对装饰材料，却往往只注重其外观性能，追求性价比，忽略了材料的有害性，如放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物质/气体的控制，最终侵害使用者的身体健康和生命安全。
所谓“绿色建材”它包括两层含义：一是设计时要选择符合“绿色建筑”标准的建筑材料，如对使用的材料的放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物质/气体的指标控制、严禁使用粘土砖等；二是要保证施工过程使用的材料符合“绿色施工”标准的要求，如不使用有机溶剂作稀释剂、用水溶性涂料取代溶剂型涂料、使用商品混凝土取代现场搅拌混凝土等。因此，我们必须做到在施工过程中严格使用“绿色建材”。
3.2绿色施工制度的建立
首先是质量验收制度，工程验收合格之后，根据规定填写《分项工程验收记录》、《分部工程验收记录》、《单位工程验收记录》，然后评定工程的质量，作为质量成绩考核和结算计价的参考资料，而对于验收不合格的工序，不得放行，不可进入下一工序施工，以免造成更大损失。要按照管理体系要求，实行项目绿色施工技术岗位责任制，施工中细审核、勤交底、勤检查，提前作好检测、试验等各项技术准备工作，杜绝返工浪费；施工中积极推广运用“四新”成果，做好“四节”“一环保”，组织专业化施工，提高施工技术水平，以科技促工期、保工期、保质量降低消耗。其次是绿色施工组织计划的编制，根据绿色施工要求配齐配足施工所须的管理、技术、施工等资源，确保绿色施工方案落实到位，对可能影响绿色施工的因素进行充分考虑，以便采取可行性较强的绿色施工管理措施，确保绿色施工作业的正常进行。
3.3加强对绿色现场施工控制
绿色施工管理则强调的是在施工管理过程中尽量降低光、噪声、粉尘、污水等等直接对环境或人员的污染；符合绿色环保施工要求。此外，还必须减少砂浆，砖、砂、混凝土、瓦、石等固体建筑垃圾，对于一些必然形成的固体垃圾要进行分类处理，可以回收的要进行回收，这样有利于降低对土地的干扰和固体废物对环境的污染等。
3.4提高绿色施工策划能力
绿色施工管理方案在施工组织编制过程中可以作为单独的一个模块，并按照相关规定实行审批。总的来说，其内容可以包括下面几个部分：①环境保护措施，制定环境管理计划和应急救援预案，采用有效的举措，减少环境负荷，保护地下设施和文物等等资源。②节水措施，依据施工所在地的水资源情况，制定节水举措。③节能措施，实行施工节能策划，确立目标，制定节能举措[5]。④节材措施，在确保建筑管理安全和质量的目标下，制定节约材料的举措。例如实行工程建筑方案的节材优化设计，工程建筑废物应减少量，应尽可能利用可循环的材料等等。
4 总结
绿色施工管理可以定义为通过切实有效的管理制度，最大程度地减施工管理活动对环境的不利影响，减少资源与能源的消耗，实现可持续发展的施工管理技术。绿色施工管理是可持续发展思想在工程施工管理中的应用体现，是绿色施工管理技术的综合应用。
参考文献
[1]张献献，杜婷婷.探讨建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2014，11（16）：1012-1015.
[2]蔡金华 .浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2016，22（10）：1111-1112.
作者简介
张鹏飞，28周岁，男，专科，毕业于中央广播电视大学建筑施工与管理专业。曾参与中行工业西航发动机厂604号工业厂房及动力站项目，担任施工员职务；中投国际金谷融城项目，担任土建技术员职位；电信科学技术第十研究所研发中心项目，担任土建装修技术员职务；普洛斯沣东产业园项目，担任装修主管职务。
论文作者:张鹏飞
论文发表刊物:《基层建设》2017年第33期
论文发表时间:2018/2/3
标签：施工管理论文; 建筑论文; 建筑施工论文; 管理创新论文; 建筑业论文; 企业论文; 项目论文; 《基层建设》2017年第33期论文;