摘要：油气田地面工程主要是研究的是采出物的收集、矿场处理、输送工艺为主及与之相关配套的油气田生产管理方面的内容，油气田地面工程不单是对油气井产出物的收集、处理和输送，也是对油气田的开发方案、正确经济地开发油气田提供科学的决策依据。对于我国来说，我国由于人口众多，对于资源的需求也会更迫切。尤其是我国对于油气资源的消耗，不论是对于我国还是对于全世界，消耗量都是非常之大。所以对于油气的开采，油气田地面工程的建设性工程便显得格外意义重大。再加之油气田地面工程自身的规模大、系统性强、配套程度高等诸多特点，使得油气田地面工程建设施工目前的形势仍存在着许多问题。
关键词：油气田；地面工程；建设施工现状；管理重点
1油气田地面工程面临的问题
1.1地面工程建设所需要的时间过长
从对油田的勘测，考察，定点到提交报告，专家学者的进一步确认，再到组织材料，提交材料，申请开采，相关部门通过申请允许开采，这一过程就需要花费不少的时间。再者，通过申请之后，需要准备各种施工材料，确定施工人员，施工现场的精准测量，如果是地形复杂的施工地区，耗费的时间将会大大增加。在上述过程中，如果有任何一个环节出现偏差或者失误，整个油田的开采工程便无法进行。石油的开采本身就不是一件简单易行的工程，需要全方位的考虑，综合考察和探究，克服地形困难等多种因素之后才能正常进行施工，这些困难和挑战导致整个油气田的开采工程所需要的时间过长，相应的地面工程建设的时间也会过长。
1.2地面工程建设所使用的工作人员的专业知识水平与工程建设所需存在严重脱节
油气田工程的地面建设和开采本身就是一份浩大的工程，尤其是在交通不便，地形复杂的地区，各种施工材料的制作，运输，安装以及整个工程各个环节的施工等等各个方面，需要的人力资源更为巨大。在地面建设工程这一环节上，大部分的工人都是通过各种渠道拼凑而来的，自身的专业素养必然是参差不齐的，有的可能是经验丰富的施工人员，有的可能是刚入行的新手，甚至完全没有从事这一工程的专业知识。这种情况不仅会对整个工程的施工节奏有所影响，同时对于工程的质量以及安全方面都存在较为明显的影响，再加上施工地区多为地形复杂的地区，一来施工人员不具有专业素养，安全防范意识低，会影响工程工作人员的生命安全。二来，施工人员的专业知识能力匮乏，如果导致工程的某一环节或者某一建筑出现质量问题，可能会导致整个工程的崩塌。
1.3地面工程建设所使用的器材设备落后
由于油田开采工程本身是一件浩大的工程，所以每次需要的施工器材和设备的数量也是巨大的，并且大部分施工器材和设备都不是一次性使用，而是重复使用，在完成一项工程后直到下一次工程开始这段时间内，器材和设备的保管和维护不到位，导致设备陈旧，生锈，甚至可能出现质量问题。在购买的器材和设备中，由于商家所使用的材料，具体的施工环境，人为的操作都可能造成施工设备的损坏，使用性能的降低，在施工过程中，没能对各类器材设备进行全面仔细的检查和维修，使用设备的潜在危险因素没能得到排除，从而影响整个工程的进度和安全性。
1.4地面工程建设所使用的信息技术手段存在滞后性
当前世界的发展趋势是现代化和信息化结合的快速发展，现代化信息技术手段也是日新月异，数字信息时代已经到来，各行各业都引进了先进的信息化技术手段，油田工程从开始勘测到工程建设再到工程结束，都离不开大量的数据统计监控和分析，所需要的信息统计手段也必须是更为先进，更为便利的统计手段，落后的信息技术手段会使信息统计的工作量过于庞大，所需要的相关统计人员也就相应的需要增加，而且在统计的过程中会导致难免的偏差，不仅会影响整个工程的时间周期长短，甚至还会影响整个工程的安危，以及石油原料的开采是否顺利。
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1.5工程建设中执行力不足
在上一条的论述中也简单提到了管理机制不统一的情况，虽然管理部门已经有一套较于完备的施工制度，但是在实际的工程建设中往往施工方的主观能动性要更加强烈。在实际的施工质量上、规定的施工时间上以及安全方面都与规定有着很大的差距。这也就是工程建设中的执行力不足所导致。加之管理部门提出的有关问题解决方案得不到有效的整改、现场配置低、正式员工少、临时兼职多，施工现场的管理自然一塌糊涂。
2油气田地面工程建设的管理重点
2.1完善和健全管理部门的管理制度
对于油气田地面建设的管理部门来说，虽然相关的政策以及制度已经出台，但是一定要做到统一化管理，减少油气田施工方的主观能动性，对制度的实行增加强制性以及强迫性。并且要针对已统一化了的制度进行定时定期的更新，包括各个地区可能存在的处突发状况的实时记录以及不同地区存在的显著差异等。另外，增强各油气田地面工程建设内部的建设力和凝聚力，使得施工方内部的施工人员能够协力同心的同时，也能保证整个建设施工的过程有条不紊。
2.2对油气田地面工程建设施工有更合理的预算
由于对油气田地面工程建设施工预算估计不合理造成的投资浪费或者不足的现象有很多，那么如何有一个更合理的预算？最基本也是最重要的一点就是在油气田地面工程施工前，对施工地有一个详尽而具体的考察，包括施工地的土层密度、土质条件、油气田可开采量、当地温湿度对设备的选型的影响等，做到周密完全的准备，这样才能根据实际情况，对此次施工有着更好的、更合理的预算，排除施工方的主观能动性，做到经费的最大化合理运用。
2.3准确把握施工进度
对于施工进度的把握也是在油气田地面工程建设施工中尤为重要的一环。准确地把握施工进度在于以下的几点：首先就是对每天的施工进度的汇总。记录每天的施工情况，并将之与施工计划作对比，掌握好每天的进度流程，这样就可以准确地把握施工进度。另外，就是上面论述中提到的对施工地进行详尽而具体的实地考察。准确把握施工制度也能为将来管理部门制定更好的建设方案提供有效的数据来源。这也是订制施工计划的重要前提。最后则是施工方的主观能动性，尽量按照施工计划来执行，减少自己的主观意识，保证油气田地面建设施工在规定日期内，在保证质量的同时，按时完成。
2.4提高工程建设中的执行力
工程建设中的执行力不足，同对施工建设的进度掌握较少，共同导致施工后的油气田工程质量无法保证。对于如何提高工程建设中的执行力，有以下的几个方面。首先就是对施工人员的管理，采用经过专业培训的施工人员，尽量避免兼职人员参与施工的过程，对人员的采用要有着严格的要求。另外则是对于有关部门管理能力的提高，对于管理部门提出的在施工方面存在的错误或者瑕疵，施工方应该积极改正而不是不管不顾。最后一点，就是在施工人员的成员内部，尽量做到团结一致，就像整体与部分的力量，让整个施工队伍达到1+1远远大于二的效果。
结束语：
油气田地面工程是关系到我国各行各业、影响到千家万户的十分重要的油气工程。其已经渗透到我们生活中的一点一滴，包括各种塑料制品、各种燃油等，都是以工业原油为主材料。对于油气田工程现今存在的问题，是管理者和施工方共同的责任。但是在真正的为人民谋福利之下，笔者相信这些问题都可以得到很轻松的化解，掌握好油气田开采地的各种制约条件，增加管理力度，施工方齐力同心等，可能只是时间的问题，但更多的还是人类的主观性因素，以及油气田地面工程建设施工的施工方其主观意识。人类对于地球资源的开采，尤其是对油气资源的开采来造福世界民众，这可能在某种程度上，就叫做人定胜天。
参考文献：
[1]郭闯.油气田地面工程建设施工现状及其管理重点[J].建材与装饰，2017（35）.
[2]郭闯.油气田地面工程建设施工现状及其管理重点[J].建材与装饰，2017（35）.
[3]张龙.油气田地面工程面临的形势及对策探讨[J].城市建设理论研究：电子版，2015（15）.
论文作者:张志辉
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/7/30
标签：油气田论文; 工程论文; 地面论文; 工程建设论文; 施工方论文; 油气论文; 设备论文; 《防护工程》2019年8期论文;