摘要：现如今我国各行业都在通过不断提高施工水平方式来满足人们日益增多的需求，当下生活工作节奏加快，出行的方便与否直接关系到人们的日常生活和工作。路桥工程是我国发展交通十分重视的一环，而施工阶段的管理直接关系着工程能否顺利完工，本文主要介绍道路桥梁施工造价控制存在的主要问题，分析管理在道路桥梁施工当中的重要性，并提出解决措施。
关键词：路桥工程；施工阶段；管理；对策
一、路桥工程现场施工管理的重要性
我国对于交通行业的建设越来越重视，交通当中的路桥建设意义重大，路桥工程对于两岸联系，经济发展都起到至关重要的作用。道路桥梁的施工较为复杂，主要原因在于工程量大，施工线路较长，并且施工較容易受到影响，会因为一些季节性因素，人为因素，不利条件因素而导致工程不能顺利进行。我国现如今各行业水平都在通过不断提高的方式来满足人们日益增多的需求，当下生活工作节奏很快，出行的方便与否直接关系到人们的日常生活和工作，因此路桥管理至关重要。管理的落实主要基于对于施工技术的全面掌握以及检测监理水平的提高。这样一来对于道路桥梁施工管理才能有所保障，对于路桥行业的发展才能起到促进作用。
二、我国路桥工程现场施工管理过程中存在的问题
2.1 施工管理缺乏有效的管理机制
路桥施工不仅涉及的范围广泛，牵扯到方方面面的内容，需要投入大量的人力、物力和财力资源。倘若忽视了某一方面，势必会产生连锁反应，并会对整个工程项目造成不良影响。因此，必须加强现场管理，对各方面事务进行严格把关，确保工程项目得以顺利安全地开展下去。但是，我国部分施工企业或单位尚未有较为完善且统一的管理机制，现场管理较为混乱。施工现场中常常出现不文明、不规范操作，不仅影响到日常施工的进度，还可埋下安全隐患，对施工人员构成生命健康威胁。比如，随意堆放施工材料可导致钢材生锈，使材料本身材质大打折扣；施工现场成堆堆放杂物，长时间放置不管、不清理可影响到实际施工作业；施工人员日常施工操作不规范，不严格按照相关规定正确使用火或电，容易造成火灾等危险。
2.2 路桥施工项目采购管理相对比较落后
对路桥施工项目的原材料采购是路桥施工中非常重要的组成部分，它与路桥项目建设的整个过程都有紧密联系。项目原材料的采购是保证路桥施工顺利进行的基础，原材料的采购管理所需的物资品种非常多，而且对原材料的质量、价格都有极其严格的要求。由于路桥施工项目的质量关系着人民的生命安全，所以对原材料的采集需要极其严格的工序，一旦出现失误，不仅会影响到施工工程的质量和进度，而且还会导致路桥施工承包单位出现亏损，也就是说，路桥施工项目管理的采购方法落后，也会直接影响到项目的整体利润。
2.3 施工管理与作业人员的综合素养偏低
施工现场出现浪费现象是路桥项目管理中存在的最严重、最普遍的问题。施工有其自身的流程项目，指的是持续性且多个项目同时操作作业的自始至终的整个过程。若某一环节或节点不能预期产生实际效果，无法体现真正价值则被视为浪费。路桥施工项目发展快，管理人员与施工人员的综合素养偏低，部分施工人员为农民，并未接受过正规且专业化的培训，且其自身素养与安全意识偏弱，常常在生产过程中不按相关规定进行操作。
2.4路桥工程现场施工管理的监察工作不完善
单单靠企业上下级配合管理来往维持路桥工程现场施工管理的监察是不够的，政府监督起着非常大的作用，政府监督的外力制约管理，能够在更高一层面完善了管理体系。为工路桥工程现场施工管理的监察措施提供了一个大的改善方向，指导企业不盲目混乱的进行内部管理。政府监督部门不作为导致的后果更为严重，会致使后续资金流失过大，影响路桥工程顺利进行。
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三、路桥工程现场施工管理对策
3.1路桥工程施工质量管理
由路桥管理监管部门把关，由专业的指定人员负责，检查材料是否完全，熟悉图纸内容。完整的路桥管理制度，对施工程序有很大的影响。因此建立完全的路桥工程安全管理的措施法规至关重要，结合单位的实际情况和政府的相应出台政策，严格遵循质量管理制度，保证管理的先进化和科学化。审核施工方案的选择，选择的主要依据就是工程进行的实际情况，选择的方案要根据具体的资金情况进行选择。另外要注意同样重要的地方就是方案在路桥施工过程当中应用时的科学严禁性。路桥工程造价动态管理当中，合适的工程报价能够对工程施工进行合理的掌控。
3.2加强对现场施工材料的管理
一是对于施工材料的监察过程一定要严格。施工前对、矿粉、机械砂、石屑、骨料进行测试，确保原材料质量。从大型生产企业或质量可靠的石材现场采购原料，由专业人员验收，并进行试验。检查钻机是否满足设计条件、操作前后的水平度和稳定性，以及在钻孔过程中对泥浆进、出指标的检查和调整。必须配备专业的记录器，以便仔细而详细地记录参数。二是企业进行系统化的工作，对于价值培养以及评估来说至关重要。比如路桥工程现场施工管理工作，就能够将收入优化进行统一的安排和核对。项目进行过程中的经费计算也能够应用路桥工程现场施工管理模式进行快速的整理，并且准确性非常高。因此系统化常规化的路桥工程现场施工管理，对于企业来说是非常好的创新，以及尝试。
3.3 加强现场施工技术的管理
施工技术也是影响整个路桥工程质量的重要因素。一般来说，路桥工程施工过程中的施工工艺存在一些不足，阻碍了路桥工程的正常施工。因此，施工单位应加强施工技术的优化，不断提高施工技术水平，确保路桥工程的顺利施工。首先，项目管理人员要对路桥施工现场的实际情况进行全面的了解和把握，根据施工特点掌握施工工艺，从而提高整个施工现场的管理水平。
3.4 完善工程施工质量的监察体制
大数据环境下的路桥施工技术已经被广泛应用，因此，在以后的路桥评价体制中可以建立跟踪和检测数据，将各项数据作为基础，进行科学、合理的评价和分析，预测可能会出现的安全因素，及时做好预防措施。同时对路桥工程进行监管的机构应该有自身的独立性，在进行工程质量监管时，形成独立管理、独立监督、不受其他部门干扰和影响，并组织专业的队伍和监管团队，使得整个工程质量不断的得以提高，这样不仅会给企业带来利益，同时对人们的生命安全带来保障。与此同时，监察部门的工作人员需要专业技能高、综合素质强，打造出一支职业素质合格的监察队伍，这样才能有利于监督工作的开展，对施工工程进行全方位的监督，保证路桥工程的施工质量
3.5 加强对施工安全的管理
企业对于路桥工程安全监理制度的不重视，导致路桥工程安全监理体系的负责人员不具备专业的管理相应的知识，也没有从事此方面的经验教训，从业过程中也没有经过有关于路桥工程安全监理制度的相应演练和培训。这些多方面的原因混杂在一起直接导致了事故发生概率的大大提高，加强对施工安全的管理具体方法是：（1）加强宣传和广度，提高员工的安全意识，定期开展安全知识讲座和安全事故应急演习，以确保人员财产安全的紧急情况时，最大限度地减少经济损失和人员伤亡。（2）由于机械设备常常发生故障的情况，合理安排内部机械、充分保障机械使用率的同时拥有更好的维修保养制度，方便设备的故障维修，根据项目的实际进度，利用项目空档时间对设备进行计划保修，实行十天保修制度，及时解决问题，确保按期完成项目的质量和数量。
四、结语
经济的发展需要加强对路桥施工建设，对材料施工管理及控制是路桥施工企业的重点所在。加强路桥施工企业材料管理及控制，有利于保证人民生命财产安全，因此我们必须高度重视对路桥施工企业的监管力度，解决路桥施工管理及控制过程中存在的问题，提高我国路桥施工建设的水平，保证我国经济建设的不断发展。
参考文献：
[1]崔宇，史澤.工程量清单报价在工程造价控制中的应用[J].山西建筑.2002（7）
[2]宋玉卿.供应商管理提高采购供应工作效率之源中国物流经济[J].2000（4）
论文作者:万增学
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/10/9
标签：工程论文; 现场论文; 施工管理论文; 项目论文; 原材料论文; 对路论文; 质量论文; 《基层建设》2019年第20期论文;