摘要：园林工程作为现代工程项目中的典型内容，做好对其施工进度的控制与管理，不仅节约园林工程施工成本，还能够为园林工程社会效益的体现带来支持。文章先对影响园林工程施工进度的因素进行分析，之后对园林工程施工进度控制与管理的对策予以探讨。
关键词：园林工程；施工进度；控制与管理
前言
在现代社会发展背景下，园林工程作为城市生活当中的生态自然结构，其对于保证城市生态环境具有重要意义。在园林工程建设过程中，为了保证其社会作用能够得以有效发挥，为城市生活提供更多的积极作用，施工单位必须要做好对施工进度的控制与管理。近年来，随着社会生活对于园林工程的重视程度加深，园林工程的建设水平也在提高，进度管理作为其中最为基础的内容，必须要提高实际效果，才能够为园林工程建设带来有效支持，文章以此为切入点展开探讨。
一、影响园林工程施工进度的因素分析
1.参建部门偏多
参建部门偏多是园林工程的重要特点。在实际施工过程中，施工方除了要保证园林工程基本施工秩序之外，还必须要配合市政工程的建设，以确保园林工程项目能够在真正的融入城市生活的基础上，而不对城市生活造成不利影响。在这种情况下，包括设计单位、施工单位、监理单位、材料供应商、植被供应商等基础性参建单位之外，园林工程还要与市政工程单位进行工作协调，例如一些桥梁、水景工程等等。参建方的偏多，让园林工程施工很容易因为参建单位之间的配合不利而影响施工进度，这对于园林工程的有效建设极为不利。
2.施工环境变化
施工环境变化也是影响园林工程施工进度的重要因素。在实际施工过程中，园林工程作为以树、草、花为基础的工程类型，其需要对这些植物进行移栽，并保证成活，才能够完成对园林工程的建设。在这种前提下，如果天气、气候发生变化，那么很容易导致移栽无法按计划进行，例如突降暴雨或连雨天等情况的出现，导致无法完成移栽，进而让树苗离土过久而影响其成活率，或是在植物移栽完成后，雨水过大而导致植被涝死等。虽然，园林工程施工单位正在加强对气候环境的研究，但施工环境的变化仍旧无法绝对避免，园林工程的施工进度和施工效果因此而受到影响。
3.施工技术水平
施工技术水平是影响园林工程施工质量的重要因素，其也会对施工进度带来一定程度上的影响。在园林工程建设和施工过程中，为了确保园林工程的建设效益，工程设计单位会对施工技术水平有明确要求，但在实际施工过程中，由于施工方的施工技术水平、施工人员的专业能力等方面的影响，使得园林工程施工技术难以得到百分百体现，这会让园林工程施工质量出现问题。为了达到园林工程施工质量的目标，在发现施工问题后，必须要对质量问题进行返修或弥补，这就必然会影响施工进度，导致园林工程无法按照施工进度计划得以顺利完成。
4.施工组织水平
施工组织水平也是影响园林工程施工进度的重要因素。在园林工程项目建设过程中，施工单位的施工组织水平会对园林工程施工质量产生直接影响。例如对园林工程建设需求分析不准确而导致施工进度计划设计不全面、流水施工组织不合理、施工方案编制不科学、施工设备与材料选配不当等问题的出现，都会导致园林工程的施工质量问题，进而影响其施工进度。虽然，近年来施工单位正在不断的提升自身的工作水平，但由于多方原因的存在，使得施工单位的组织能力距离园林工程的建设需求仍有一定差距，这不仅会影响施工进度，还会对园林工程施工质量带来不利影响，影响园林工程的社会效益发挥。
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二、园林工程施工进度控制与管理对策
1.制定明确的进度管理计划
制定明确的进度管理计划是提高园林工程施工进度控制与管理效果的重要措施。在实际施工过程中，为了确保施工组织、施工进度管理计划的科学有效，施工方必须要做好对园林工程建设要求的研究，仔细分析园林工程建设的各项要求，在此基础上通过对园林工程建设地址的水文条件、气候环境的研究分析，来制定出科学、规范、有效的园林工程施工组织计划，确保施工进度管理计划的实效性。在完成进度管理计划设计后，为了保证施工进度管理计划的有效性，施工方还必须要制定出相应的管理制度，以用于辅助园林工程施工进度计划的有效性实施。通过制定明确的规章制度、奖惩措施，来让施工人员深刻的认识到按照施工进度管理计划完成工程施工的重要性，为园林工程的有效建设打下基础。
2.做好各方影响因素的控制
做好各方影响因素的控制也是保证园林工程施工进度管理与控制效果的重要方法。在实际施工过程中，施工单位必须要做好自身在园林工程当中的定位，然后通过与各参建方之间的配合，来确保园林工程项目的施工能够有序进行，为园林工程的有效建设打下良好的基础。在实际施工过程中，施工单位要加强与各参建方之间的沟通，通过多方约谈的方式，让其它参建方及时的了解园林工程的施工进度和效果。对于施工中发现的园林工程建设问题，例如图纸设计不合理、材料要求不达标等，施工方一定要第一时间与相关单位进行交流，找出办法及时补救，以避免出现施工进度问题。对于与市政工程方面的沟通，施工单位要委派单独的专员来进行此方面工作，保证相互之间的消息互动，在保证园林工程有效建设的基础上，能够为城市生活质量的提升带来支持。
3.保证工程施工资源的充足
在园林工程项目施工过程中，施工材料的质量、储备是否充足、供给是否及时，都会对施工进度产生影响，因此保证施工资源的充足，对于保证园林工程施工进度来说意义重大。在实际施工过程中，施工单位一方面要做好对施工材料质量的控制，另一方面要做好对施工材料的存放管理。在施工材料质量控制方面，施工企业要对包括苗木健康状态、材料质量等所以材料的质量控制，确保施工材料能够符合园林工程的质量要求。在施工材料质量控制方面，要根据材料的特性对其予以分门别类的存放和管理，以避免因施工环境对施工材料的质量带来影响。对于施工机械设备，施工单位要定期进行检修保养，以确保施工设备能够科学完成施工任务，为园林工程的施工质量打下基础保障。
4.加强施工进度管理的水平
加强施工进度管理工作的水平是提高园林工程施工进度管理效果的关键措施。在实际施工过程中，施工企业要严格按照施工进度计划及其制度内容来进行施工进度管理工作。为了保证施工进度管理工作的独立性，施工单位可以成立专门的施工进度控制部门，由专人来负责施工进度管理工作。在实际工作中，施工进度管理人员要对每一天的施工内容、结果予以记录，以确保所以施工环节都能够有据可查。在此基础上，施工进度管理人员要在每天工程完成后，对已完成的施工进度与施工进度计划进行比对，以确保两者的一致性，为园林工程按时、保质的竣工交付打下良好的基础。
总结
综上所述，做好对园林工程的施工进度控制与管理，是实现园林工程建设效益的重要措施。在实际施工过程中，我们必须要确保施工进度管理计划设计的科学性，然后做好对各种影响因素的控制，以确保施工进度能够按照计划有序完成，从而在保证园林工程质量的基础上，最大限度发挥出园林工程的社会效益，为园林工程事业的进步与发展打下良好的基础。
参考文献：
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[4]陈功杰.大型园林工程进度计划与控制的研究[D].江西理工大学，2011.
论文作者:冯应东
论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/9
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