（广东立胜综合能源服务有限公司）
摘要：经济建设的快速发展促进了企业生产的有效管理。作为企业管理的基础，施工管理管理是在建筑机电安装工程的过程中扮演着越来越重要的作用。面对竞争趋势日益激烈的中国市场，对建筑机电安装工程施工管理进行有效的优化，以适应我国的经济体制改革措施，对施工过程中的问题进行处理，建立一个良好的建筑工程质量监督制度，做好建筑机电安装工程施工管理措施的应用，有效地促进建筑机电安装工程及管理措施的发展。
关键词：建筑工程；机电安装；管理
建筑机电安装在工程施工中十分重要，对施工项目的最终质量起着非常重要的影响，机械和电气安装，时间紧，内容越来越复杂，对建筑电气工程施工工艺要求，必须加强对机电设备的统一管理，只有科学、有序管理施工，才能更好的保证机械和电气安装的质量，以便更好地保护整个工程的质量。施工机械和电气技术全面安装的专业性和复杂性，施工企业不断加强机电安装工程施工管理技术的需求越来越大，加强建筑机电安装工程施工技术与管理的科学性，促进建筑工程机电安装技术的发展。
1 机电设备的安装技术要点
建筑工程机电设备的安装和施工一般包括整体和解体安装两种形式。施工单位在施工前必须对机电设备进行严格、全面的检查，以确保其质量和安全要求。同时对机电设备的型号和数量进行了详细的检查。基本检查过程包括检查线路和机电设备的位置。测试各种机电设备。确保各种机电设备准确到位，准确安装。试运行后。如图一所示。
图一
2建筑机电安装工程施工管理的基本原则
2.1经济效益原则。
施工管理除了把握进度和质量还要注重成和市场，不能只有单纯的进度观和生产观。项目部应该在在生产经营中，要注重质量控制、成本降低和市场拓展。在施工中，我们要时刻谨慎地计算，争取投入少，产出多，坚决杜绝浪费和不合理的支出。
2.2科学合理原则。
施工管理的工作要遵循科学、实用、合理管理的原则，以达到科学管理的目的，真正符合现代化的大生产的客观要求。操作方法和操作过程要尽量合理，有效利用现.
2.3标准化和规范化的原则。
标准化和是施工管理最基本的工作要求。事实上，为了有效地协调施工和生产活动，建筑机电安装工程一切要素都必须服从实际，克服主观上的任意性。有了有效的安全科学的管理，才能充分发挥员工的智力和能力。
3建筑工程机电安装施工管理
3.1 机电安装施工中的施工方案管理
在建筑工程机电设备安装施工过程中，技术人员应根据现行的技术标准和规范为依据，组织设计相关的机械和电气工程的施工方案、施工试验，然后制定合理的具体规定。建筑机电安装工程涉及的施工组织、施工工艺、技术等方面的施工设备和施工，不同的施工成本、施工方案、施工进度和施工设备的要求，存在一定的差异，因此，对建筑设计人员应选择合理的施工方案，从而实现提高质量和降低建设成本。
2.2 机电安装施工中质量管理
工程项目的质量管理是施工管理的重中之重。机电安装的好坏直接关系到建筑工程的质量，直接影响到建筑的功能和使用。所以质量管理是非常重要。随着机电工业的快速发展，机电设备的技术含量日益提高，相应的技术也变得越来越复杂。难免会出现相应技术的问题。这些问题对机电安装过程中的质量管理是非常重要的。图纸是该项目成功建设的先决条件。图纸审核是质量管理的第一关，管理人员要严格审核。机电安装过程复杂，专业性强。要求安装人员严格按照规范进行操作，并注意实际安装过程中的细节。质检工作要更加全面细致，做到实时检查。
2.3 机电安装施工中组织管理
电气安装工程的建设项目，首先就要对相关技术人员，电气安装调试人员和施工人员在组织安装过程中进行合理的组织管理和协调，结合机电安装进度和项目资源的合理调节，通过科学的方法进行生产和并行操作，确保机电安装总进度。项目管理是项目管理人员的主要施工进度，必须加强施工队伍的合理配置，控制工程人员的数量，充分调动工人的积极性，最大限度地节约人员成本，从而达到降低工程造价的目的。
2.4 机电安装施工中安全管理
施工过程中经常遇到安全问题，机电安装工程也不例外。科学有效的管理，才能避免大量的安全事故，降低安全隐患，直至零安全事故率的建设。在科学有效的管理中，施工人员安全培训是防止事故发生的有效措施，使施工人员提高安全风险的程度，并能在遇到安全问题时及时采取纠正措施。施工开始前，施工单位应在材料供应上做工作，电气材料和设备采购、施工单位进行详细的生产能力和供应单位的资格审查，避免供应单位资质或建筑材料等问题缺乏质量低。施工单位也应注意避免物料运输问题，影响施工工期。
3 建筑机电安装工程施工的具体管理措施
3.1 对施工合同的管理
建设单位在收到投标文件后，就必须要依据客户的具体要求执行合同的组织，造价人员根据建筑物的客观条件以及他们的客户和主管的意见，合同的严格审查，确保按照规定在合同的内容。和工程建设的具体材料严格适当的时期，对建设支出的相对成本的质量目标，对项目的要求，项目可能发生变化，机械设备的供应、施工材料和施工人员配置和合理的评价等方面。对于预算的设计和施工，必须科学合理地进行，对招标文件和合同进行深入研究，充分考虑定额补贴，每一份劳务补贴合同都可能发生在成本中，并将这些费用划分为施工图预算。
3.2 对施工进度的管理
建设部应分为不同的组，施工总控制计划分为不同的控制节点，不同的控制节点根据订单配送体系建设分成不同的组，每一组负责一部分的建设，根据每日计划，每周计划的准备，在指定的一天确定施工协调时间，和专业的管理人员在日常检查和第二天施工进度计划安排。
3.3 对施工质量的管理
施工质量问题一直是客户最关心的问题。因此，施工中使用的设备和材料，在进入现场后，由业主和监理人员使用。对于原系统中的某些部件，应由相关技术人员检查，确认是否可重复使用。
4 结语
建筑机电安装在工程施工中十分重要，对施工项目的最终质量起着非常重要的影响，机械和电气安装，时间紧，内容越来越复杂，对建筑电气工程施工工艺要求，必须加强对机电设备的统一管理，只有科学、有序管理施工，才能更好的保证机械和电气安装的质量，面对竞争趋势日益激烈的中国市场，对建筑机电安装工程施工管理进行有效的优化，以适应我国的经济体制改革措施，对施工过程中的问题进行处理，建立一个良好的建筑工程质量监督制度，做好建筑机电安装工程施工管理措施的应用，有效地促进建筑机电安装工程及管理措施的发展。
随着建筑业的发展和机械工业的现代化，建筑电气安装工程是工程建设中的重要性，它的功能更为突出，所以继续加强电气安装技术和施工管理已成为建设推动了建筑业的一个重要手段的可持续发展建设，也对推进项目的数量和质量完成的重要作用。因此，必须重视建筑工程机电安装施工与施工管理技术的发展与创新。
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论文作者:张汝藻
论文发表刊物:《河南电力》2018年1期
论文发表时间:2018/5/9
标签：机电论文; 安装工程论文; 建筑论文; 施工管理论文; 机电设备论文; 质量论文; 过程中论文; 《河南电力》2018年1期论文;