中建二局第一建筑工程有限公司 北京 100176
摘要：现如今，我国的建筑行业在快速的发展，社会在不断的进步，EPC总承包模式是国际工程中普遍采用的一种承包模式，它把工程项目的设计、施工、采购、试运行综合起来进行一体化服务。本文从构建各参建方绿色项目管理总体框架的基础上对绿色设计、绿色施工和绿色采购过程控制进行探讨，阐述了建筑工程项目绿色管理措施。
关键词：EPC总承包；绿色管理；绿色设计；绿色施工；绿色采购
引言
当前，相对落后的传统建筑施工管理方式，已经不能够满足我国社会经济发展的需求。所以，首先需要在建筑工程施工引入绿色施工管理，这样才能有效地提升建筑的整体发展水平。我国人民在近年来对环保意识的增强，不断上升的环保建筑需求，使加强建筑工程项目绿色施工成为建筑行业发展的重要目标。为了能够减少对能源的消耗，将我国资源紧张问题得以缓解，对资源的使用效率加以提升，实现我国建筑行业的可持续发展，实现建筑工程项目绿色施工管理是十分重要的。
1建筑工程项目绿色施工管理的内涵
对于建筑工程项目绿色施工而言，简单的来说就是在降低建筑工程项目的过程中有效的降低建筑工程项目的资源消耗和能源消耗，减少对周边环境的破坏程度。这个过程是需要建筑工程项目各个部门有效配合的，在设计之初就要考虑到每一个环节的管理，设计的过程中还要充分考虑周边的能源利用和环境破坏程度，及时有效的对周边的环境进行有效的保护，例如可以使用晒水来保障除尘等。只有加大各个建筑环节的管理，才能实现绿色施工的目标，才能达到可持续发展的战略目标。基于这个目标而言，传统的建筑项目管理模式已经不适应建筑行业现状了。所以，绿色的建筑工程项目管理模式被社会所推崇，这个管理模式可以最大限度的满足建筑工程项目的绿色理念。
2EPC总承包模式下绿色项目管理
2.1提高资源利用率
在绿色施工实施的过程中，坚持节能、节水、节材和节地的原则，提高自然资源的利用率。制定合理施工能耗指标，提高施工能源利用率，使用节能、高效、环保施工设备、照明系统和节能技术，充分利用可再生能源；采用先进的节水施工工艺，临时用水采用节水器具和设备，充分利用非传统水源，对生活用水和工程用水制定用水定额指标，并分别计量管理，实现节水目标；降低材料的损耗率，合理利用绿色建材，施工临时设施采用可拆卸重复利用的周转材料，提升材料的循环利用，施工现场建立可回收再利用物资清单，对可回收废料安排人员专门回收利用；完善施工组织设计，施工平面布置做到科学合理，提高土地利用率。在施工工程中通过对自然资源的有效利用，实现绿色施工管理的目标。
2.2提升管理人员的专业素质
为了能达到管理的目标，不断学习绿色管理知识，掌握科学的管理方法，这些都是建筑施工管理人员在管理时需要加强学习的，这样才能保证建筑施工质量。为了能加强管理人员的管理素质，对管理人员的培训首先需要加强，对于管理技能需要不断地加深，能够将科学的管理方案有效制定出来，对于建筑施工过程中污染物的排放有效地减少，这样才能实现建筑工程的绿色发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一方面需要增对管理人员的责任意识进行加强，能够严格要求自身的行为，在工作中制定科学的管理方案，对建筑工程施工加强监督，对于每个阶段的施工状况都更加了解，与建筑实际需求相结合，从而更好地调整施工管理方案，为建筑绿色施工提供良好保障。最后，要提升施工人员的施工技术的环保意识，这样才能达到在施工中实施绿色施工的要求，从而将我国建筑行业的发展水平进行提高。
2.3提升建筑工程项目绿色施工管理
需要制定施工管理标准，才可能保证人民群众的人身财产安全，才可以提升建筑工程项目的质量，具体应考虑以下几点：首先，可以提升建筑工程项目施工企业的质量意识。在提升质量的基础上，严格的把控施工各环节的质量标准，通过不断的实践满足社会的需求促进行业的健康发展。其次，科学的选择建筑工程的各种材料。在建筑工程项目的材料采购过程中，应当根据国家的相关标准合理的采购工程材料，确保建筑工程是施工过程中所使用的材料的质量都是合格的，避免材料问题影响建筑工程项目的质量。最后，加强检查和验收环节的力度。建筑工程项目的质量检查人员应该根据相应的国家标准，才完成基础的检查和验收的同时，对检查结构进行必要的分析，报涉及到的数据进行建模，根据模型来把控整体的质量。并且要将检查和验收贯穿建筑工程项目的全过程。
2.4绿色采购
在建筑工程施工阶段，材料设备的供应贯穿始终，采购的材料与设备是否符合绿色设计和绿色施工要求直接影响着整个工程的质量与绿色环保效果，加强对材料设备采购管理是实现绿色管理过程的“四节一环保”的重要途径之一。EPC总承包方的材料设备采购部门在项目建设的初始阶段，必须根据绿色设计和绿色施工方案要求优先选择节能、高效、环保的绿色建材和设备，编制采购计划，提交全过程咨询单位组织专家进行论证或通过技术交流会、评审会初步筛选，建立合格的绿色材料设备的供应商名录，并形成会议纪要报业主确定，确保提升建材的循环利用和废物处理。确定供应商名录后，由EPC总承包方自行采用邀请招标方式，选择能够满足绿色要求的供货商。在订购的材料设备的生产过程中，采购部门派人员专门进行生产跟踪监督，保证在生产过程中符合绿色要求生产。与传统项目施工相比，材料设备进场验收应重点加强材料设备的节能环保方面的检测，特别是新材料和新设备的供应，更应加强节能方面参数的检测，为实现绿色施工提供材料和设备保障。
2.5安全管理
安全管理在工程施工管理中，是一项重要的管理。就本工程而言，结合安全管理的需要，对整个施工过程中可能出现的安全问题进行了模拟，并预设了相应的处理方案，同时整个施工过程借助视频监控系统、在线监测系统、危险状态预警系统等，对整个施工现场进行了动态化的安全管理，既能实现对现场管理的精细化和数字化，又能有效地节约了工程成本，简化了工序，确保了工程施工过程的安全性，所以值得我们借鉴和学习，最终促进整个工程项目得以安全高效地实施。
结语
建筑工程绿色管理是一项实现建筑行业可持续发展的系统工程，体现在工程建设的全寿命周期中，它的顺利实施需要政府的政策支持，还需要建设、设计、施工、全过程咨询单位等各单位积极配合，做到各尽其职，认真贯彻实施。EPC总承包模式有利于发挥设计在建设过程中的主导作用，有利于整体方案的不断优化，能有效克服设计，采购、施工相互制约和脱节的矛盾，有利于绿色管理在设计、采购、施工各阶段工作的合理深度交叉。针对不同的建设项目，EPC总承包企业应以过程为主线，建立适用的控制系统，从规划、设计、采购、施工到试运行，不断持续改进，以实现项目的绿色管理目标，促进项目绿色管理的良性循环。
参考文献：
[1]张学利.EPC总承包模式下的工程项目管理研究[D].西安：西安建筑科技大学，2008.
[2]毛志兵，于震平.绿色施工研究方向[J].施工技术，2006，35（12）：108-111.
[3]张立山，孟德光，朱天志等.影响我国绿色施工发展的原因及策略[J].河北科技师范学院学报，2008，22（3）：76-80.
[4]周翠玲，张耀军.EPC总承包模式下的绿色施工管理[J].工业建筑，2013，43（增刊）：868-870.
[5]李惠玲，高心蕊，崔旭翔.多方参与的绿色施工项目管理研究[J].建筑经济，2014，35（11）：38-41.
论文作者:赵玉国
论文发表刊物:《房地产世界》2019年13期
论文发表时间:2019/12/5
标签：建筑论文; 工程项目论文; 材料论文; 过程中论文; 施工管理论文; 采购论文; 总承包论文; 《房地产世界》2019年13期论文;