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摘要：在建筑工程施工管理工作的开展中，造价控制的工作十分重要。造价控制是一个动态的管理过程，如果这个过程出了差错使得工程造价出现问题，那么便会对整个建筑工程项目的进度以及质量都会受到巨大的影响。因此，建筑工程管理中的全过程造价控制必须得到高度重视，并遵循造价控制工作的原则，科学的针对建筑工程管理中全过程造价控制管理进行改革。
关键词：建筑工程；管理；全过程造价控制；
随着经济水平的迅速发展，建筑工程行业的发展变化日新月异，行业竞争尤为激烈。在激烈的行业竞争之下，建筑企业为了得到更好的发展，不断追求更高质量更完美的工程，这也造成了对施工的管理水平要求更为严格。而在建筑工程管理工作之中，全过程造价控制管理工作便是重中之重。
一、建筑工程管理中全过程造价控制的含义
简单来说，建筑工程管理中所谓的全过程造价控制主要包括以下三个阶段的造价控制：项目决策和设计阶段、招标与施工阶段、工程结算阶段，即造价控制贯穿着整个建筑工程项目。在建筑工程项目中通过科学有效的全过程造价控制和管理，不断优化管理措施去合理的利用人力、物力以及财力资源，使建筑工程项目获取更好的经济效益。[1]
而建筑工程的全过程造价控制工作具有着许多的不确定性，建筑工程的造价问题贯穿于整个建筑工程项目管理中，其中任意一个环节出现问题都会给工程带来巨大的影响甚至留下安全隐患引发事故。造价控制管理工作的好坏不仅直接影响建筑工程的进度快慢，同时也直接影响着建筑工程的质量好坏以及建筑工程竣工后的经济效益。因此，对于建筑工程管理中的全过程造价控制管理工作必须引起高度重视，遵循市场的客观规律，切实监督与控制好各个环节的造价，从而保证工程建设造价的全面实现，并从本质上杜绝工程造价所隐藏的缺陷和隐患，以保证整个建筑工程高质量完成。
二、建筑工程中各个阶段的造价控制
1.建筑工程中项目决策和设计阶段的造价控制
在建筑工程项目投资决策的阶段，投资估算是其最重要的造价文件，同时也是组成整个项目可行性研究报告和建议书的重要部分。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在此阶段中，造价管理工作主要为以下两点：
其一，全面做好估算资料指标的积累工作，在进行建筑工程投资估算时，估算指标是其最重要的依据，对于已经获得的估算指标应该根据工程的实际情况进行相应改进和完善，以保证决策行为的科学性与正确性，避免因建筑工程项目造价不合理而导致投资者大量不必要的经济支出。
其二，在进行投资估算时，应该充分考虑到项目竣工后所存在的风险和收益进行科学合理的估算，并制定相应的解决方案。
建筑工程项目顺利经过决策阶段之后，接下来便是设计工作阶段，而建筑工程项目设计的好坏对于整个工程的影响都是相当大的。因此，在这个阶段中，进行建筑工程项目设计时，也更需要注意工作内容。
首先，通过实行设计方案招标制度，通过对各个设计方案的分析对比，从中选择最优秀、最合适的设计方案。设计阶段推行招标制度不仅可以选择出最适合的设计方案，同时可以有效的进行造价控制；其次，推行限额设计。限额设计是指立项审批后的投资金额作为最高限额，通过优化各项专业设计，保证设计达到良好的性能，同时也达到更佳的经济合理性。达到了设计规模、标准以及工程的质量与概预算指标等多方面控制。而全体设计人员也需要具有经济核算的观念，选择最合理最经济的设计方案。
2.建筑工程中招标与施工阶段的造价控制
建筑工程项目的招标工作主要包括材料设备的招投标和施工的招投标两方面。在招标文件中明确建筑工程施工招标的原则和程序，对施工招标中的各个环节进行细致的规范和指导，并对工程从报建到签订合同作出明确的要求和规范。
而由于招标文件属于合同中的重要组成部分，具备了一定的法律效果，同时还是招标单位进行招标以及同工程业主签订合同的重要依据，工程业主在进行招标文件的编制时，必须做到准确严谨，对招标过程中的各个细节都要进行详细的说明，避免出现由于招标文件不严密引起的纠纷和争议，而严谨的招标文件还可以有效的减少工程竣工后的索赔事件发生。
施工阶段的造价控制是整个工程造价控制过程中效果最为明显的阶段。施工合同是建筑工程竣工后进行结算、索赔和拨付工程款项的最重要依据，对项目施工过程中的质量控制、造价控制和进度控制的效果都是有着重要的影响。因此，需要对施工合同进行更为规范化的管理。通常情况下，建筑工程的投资大多时候都发生在施工阶段的，而这个阶段也是项目投资消耗的主要阶段，经济浪费的可能性较大，所以，必须重点做好这一阶段的造价控制工作。
在组织架构上，可以设置专门负责跟踪项目投资规划实施情况的人员，并对其进行详细的职能分工，编制施工阶段的具体工作流程与计划。在经济管理上，在编制资金使用计划时先对投资控制目标进行细化和分解，对整个建筑工程项目造价目标进行风险分析，同时制定相应的防范措施。同时还需要在施工过程中进行投资跟踪控制，对实际支出值与计划目标值进行分析比较，对出现的偏差状况及时改善。在技术上，结合技术与经济，加强投资控制，严格签证管理和控制工程变更，减少不必要的费用支出。
3.建筑工程中工程结算阶段的造价控制
想要做好工程造价资料的收集工作，应该把它作为一项重要的基础工作来抓，建立造价资料积累制度，实现该工作的标准化、规范化和信息管理系统化。造价人员在负责的每一个项目完成后都需要及时将该项目造价资料按照标准统一的格式录入微机管理系统，为后续类似工程提供有价值的参考信息。
在竣工结算时进行严格的审查。作为投资控制的最后一个阶段，竣工结算不仅决定了施工单位和建设单位之间的利益关系，对建筑工程项目造价的整体控制效果也有着直接影响，因此，需要相关审查人员必须严格认真的审查各个细节。[2]
三、建筑工程管理中全过程造价控制管理的改革
在目前建筑工程造价管理体系中或多或少存在着诸多问题，这些问题影响造价管理工作跟不上建筑行业的快速发展的脚步，导致了建筑行业的良性发展受到阻碍。
因此，必须采取科学有效的改革措施来优化造价控制管理。通过继续深化工程造价计价方式的改革。同时应继续大力的规范建筑行业的市场秩序，对建筑工程项目的招投标工作进行有效的造价管理控制工作。其次加强对造价管理人才的培养，发展互联网技术并加以有效利用以适应不断变化的市场。[3]
结束语：在建筑工程中，全工程造价控制问题贯穿着整个工程建设的每一个环节。因此，必须将造价控制管理工作当成核心重点，通过采取科学有效的措施和方法进行全面控制，达到降低工程造价提高经济效益的目的，同时更好的顺应市场经济环境发展而变化。
参考文献：
[1]季迎虎.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].中国新技术新产品,2014,18:169-170.
[2]李想.建筑工程管理中的全过程造价控制探讨[J].科技资讯,2013,09:154.
[3]温利红.浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制[J].中华民居(下旬刊),2013,12:412.
论文作者:陈战
论文发表刊物:《基层建设》2016年10期
论文发表时间:2016/8/2
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