建筑工程施工现场管理的重要性及措施李爽论文_李爽

建筑工程施工现场管理的重要性及措施李爽论文_李爽

李爽

中建桥梁有限公司 天津 300000

摘要:随着社会的发展,建筑工程现场管理的内容越来越复杂,成为保证建筑工程质量的重要内容之一。在建筑工程管理中,加强施工现场管理不仅能够保证建筑施工的安全,还能提升工程的建设效率,对保证建筑工程的质量也有着十分重要的作用。因此,提升建筑工程施工现场管理的水平越来越重要,这就需要对建筑工程施工现场应该做到有效管理,使建筑工程施工的质量与安全得到保证。文章主要对建筑工程施工现场的有效管理进行探讨。

关键词:建筑工程;施工现场管理;措施

引言

随着城市化水平的不断发展,建筑行业异军突起,成为当前重要行业领域。然而在建筑工程施工中,保证整体质量以及安全,使建筑行业施工阶段的第一要务,而这一方面的实现离不开建筑工程施工现场的有效管理,因此,对建筑工程施工现场进行有效的管理具有重大意义。

1、建筑工程施工现场管理的重要性

在建筑工程项目管理中,为了使其施工现场管理工作能够落到实处,需要加强其施工现场管理重要性分析。具体表现为:(1)有利于增强项目施工安全性,提高其施工质量。在建筑工程项目管理中进行施工现场管理时,能够对各施工环节中可能存在的问题进行及时处理,实现项目施工计划的安全实施,从而增强建筑工程项目施工安全性,不断提高其施工质量;(2)有利于提高客户对工程项目的满意度。在施工现场管理措施的支持下,能够对建筑工程项目施工中可能存在的影响因素进行处理,并结合客户的要求,处理好各施工环节存在问题,从而提高客户对建筑工程项目的满意度。

2、建筑工程施工现场管理要求

2.1规范化要求

规范化的要求应当是一个建筑工程项目中施工现场管理所必须追求的。然而想做到这一点也不难,主要还得看有关部门在从事这项事情的时候能不能头脑正直、恪尽职守,根据有关规定去处理施工现场管理这一事务。在施工现场管理中不掺杂自己的心情,平等地对待工作,这项工作对建筑工程项目也尤为重要。如果从事人员在工作中不能做到公私分明,这将对建筑工程项目非常不利,所以,规范化的要求对于庞大的建筑工程项目来说是非常有必要追求的一个标准。

2.2科学化要求

在施工现场管理中如果使用了更多的施工金额,并且有关单位不能得到有利的腾飞效果,究其原因,主要还是在这项工作中并没有使用科学有效的要求来要求整个团体。所以,为了使得施工现场管理工作顺利进行,有关单位要积极吸取经验、努力综合多方实际因素,把优良的管理概念与科学的管理技能合二为一。

3、建筑工程施工现场管理的措施

3.1加强建筑工程施工现场的质量管理

对于建筑工程施工现场的质量管理工作来说,它是施工企业最为基础的管理工作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆做好施工现场的质量管理,不仅可以确保建筑工程的整体质量,同时还能实现企业收益的最大化。因而,施工企业要对施工现场的质量管理工作引起重视。一方面,施工单位要建立健全建筑工程施工现场的质量监督体系。施工单位要做好施工现场的进度控制、测量控制以及指令文件控制等工作,同时还要安排相应的监督人员对施工现场的质量管理工作进行监督,进而提升建筑工程的施工质量。另一方面,施工企业的各个班组要建立相应的责任制度,进而提升各个班组工作人员的忧患意识与责任意识。此外,建筑工程的监察部门要做好监察工作,确保施工现场的每个环节都能严格按照规范与计划进行。

3.2加强施工现场管理人员的技术培训

建筑工程项目管理中进行现场施工管理时,为了发挥出管理人员的实际作用,可从这些方面入手:(1)积极开展各种专业培训活动,将责任机制落实到位,强化施工现场管理人员责任意识,促使他们能够掌握好项目施工现场的水文、气候以及地质等;(2)健全建筑工程项目施工施工机械设备检修机制,落实好相应的维护管理工作,优化设备性能的同时延长机械设备使用寿命;(3)施工企业应结合项目施工现场的实际状况,加强对管理人员的技术,提升他们的管理水平。

3.3加强施工现场的材料管理

建筑工程施工现场的管理人员要加强施工材料的管理工作,进而提升施工企业的经济效益。一方面,要加强对施工现场物资消耗的控制,比如说施工过程中使用较多的水泥、钢材、木材、砂石等材料,要进行重点管理。另一方面,对于施工现场材料的领取、入库、出库以及投料、补料等工作进行严格的管理与监控,避免出现浪费的问题。另外,建筑工程施工之前,要对主要材料的用量与种类进行计算,采购人员在进行采购的过程中,要在确保材料质量的前提下尽量减少成本,进而降低材料的总体造价。此外,材料员要对施工现场的材料进行技及时的清点、汇报,同时还要对材料的具体运用情况进行记录、审核,进而对于各个环节的材料消耗情况进行控制。

3.4加大施工现场的安全检查力度

建筑施工现场的首要问题就是施工安全管理的问题。首先,应加强施工人员的安全防护意识,让他们意识到建筑施工安全的必要性与重要性,并对其进行定期的培训教育与安全宣传。其次,制定严格的施工安全制度,并根据制度中的规定严格执行。在施工现场若发现违反规定的人员应采取惩处措施,使施工人员正确意识到安全施工的重要性。

结束语

由此可见,建筑工程的施工现场管理工作对于一项工程具有着非凡的重要意义。是以,为了确保有关建筑工程的质量方面有一定的保障性,以及为了促进现场施工管理的有效实施和相关技术的有利进展,在房屋建筑工程中应严格加强各流程的质量的监控和调控工作,并采取合理有效化的管理措施保证施工现场的安全与稳定。从而有利于在质量得到保障的情形下,进一步优化其各方面的进展,并有效积极地推进我国建筑工程的未来道路发展。

参考文献

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[2]胡乐勇.建筑工程施工现场管理分析[J].江西建材,2016(23):244-245.

[3]王猛.建筑工程施工现场管理的策略探究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2016(09):37-38.

[4]郑国清.建筑工程施工现场管理的问题及对策研究[J].福建建材,2015(12):96-98.

论文作者:李爽

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第7期

论文发表时间:2018/7/16

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