关键词：建筑工程；工程造价；应用管理
引言
工程造价管理是建筑工程管理中的一个重要环节。强化工程造价管理可以提升工程质量，还能节省工程建设成本，在一定程度上有利于最大化建筑工程效益。随着建筑业的持续发展，全方位管理和控制工程造价显得十分重要。但是，现如今，我国工程造价管理控制中仍然存在一些问题，对工程造价管控的有效性造成了不利影响，基于此，本文对建筑工程管理中工程造价的管理控制进行了详细分析。
1工程造价管理的内涵
在工程项目实施的过程当中每一个工作的环节当中都会存在着一定的经济的之处，对于建筑当中的工程造价进行管理能够更加有效的为企业以及社会创造更多的经济的效益。施工的单位以及企业对于涉及到的各项费用进行监管能够有效的分配各项资金，及时的对资金进行管理和分配。在不同的项目当中不同的建设主体当中有着不同的监督管理的制度，对于工程项目的主要的投资者来说，工程造价的管理需要进行投入的资金进行精细的划分，确保资金投入量以及资金的投入的力度。对于施工的单位来说，进行工程造价的管理主要是对承包的项目进行合理的管控。在我国的经济发展当中进行建筑过程当中的工程造价的控制需要各个部门之间进行合作并进行合理的管控，这样的方式能够有效的为我国的经济建设创造更多的经济利润。合理的进行工程造价的管理能够有效的确保各个部门当中的利润，在实际的施工的过程当中对于不同的环节进行合理的把控有利于落实工程造价当中的资金分配，确保工作的实际的质量，并能够及时的提升工作的效率，为企业节约资金成本，让企业竞争的过程当中占据有利的地位。
2建筑工程应用工程造价管理的常见问题
2.1管理制度问题
现阶段我国开展的工程造价管理工作是以项目结算环节作为结算要点，但忽略建筑工程项目的事前控制环节，即在建筑工程项目施工前开展的工程造价管理工作。如针对建筑工程项目开展的预算管理工作并不及时，最终导致建筑工程项目工程造价管理价值无法充分发挥，与工程造价的全面控制原则背道而驰，追根溯源导致工程造价管理未能贯穿于整个建筑工程项目之中的根本性因素为工程造价管理制度的不完善。
2.2监管制度问题
我国近年来建筑产业发展速度极快，行业人士对于工程造价管理的重视程度也在提升，但针对工程造价管理的监管机制并不完善，导致建筑施工项目工程造价管理过程中缺乏规范标准的工程造价监管制度对其进行制约，建筑施工项目中的环境污染问题以及资源浪费问题难以有效解决，不利于建筑行业的持续发展。
2.3人员素质问题
工程造价管理涉及到的专业领域较多，也因此对工程造价管理人员的专业素养以及职业道德素养有着一定要求，但我国大多数现有的工程造价管理人员个人素养偏低，再加上建筑企业安排的工程造价管理人员专业素质较为薄弱，理论知识丰富但缺乏实践经验，最终导致工程造价管理无法有效应用于建筑工程项目之中。
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3工程造价管理控制的措施研究
3.1完善建筑工程造价管理机制
虽然建筑工程造价具有非常显著的优势，但是仍然存在诸多的不足，其中主要的原因在于造价管理机制不健全。所以根本的弥补措施就是完善建筑工程造价管理机制。通过此种方式，工程造价工作得以有序实施，各个部门之间的协调配合能力得以提升，同时还可增强工程造价的实用性，促进日常管理工作的有序实施，项目设施建设各个环节的调控得以增强。通过完善建筑工程造价管理机制，为项目工程的科学建设提供了有利的条件。此外，还应完善相关的法律法规，因为法律法规具有强制性，所以能够为企业和单位在实施建设中提供更加牢固的依据，同时拟定更加完备的造价管理方式，推动我国建筑行业的进步。
3.2规划内部工程管理
企业当中的员工和领导应当对内部的工程造价的管理体系进行全方位的建设，对于企业当中的各项工作应当进行明确的管理和规定，以便各个部门当中能够根据实际的工作状况对工作进行调整和优化，确保工程的顺利实施。在建筑工程内部的管理的过程当中应当构建形成工程造价的管理信息库，将工程造价管理需要的数据进行整合和分析，将工程造价进行信息化的管理，更好的实现工程造价的管理的工作。在企业进行发展的过程当中由于管理当中存在着各种各样的问题，应当有针对性地采取多样化地信息咨询和管理地工作，加强对于工程造价管理当中的问题的分析，更好的落实工程造价的管理工作。在当前的不少企业的监管的过程当中采用了定额化进行管理的制度，在使用的过程当中通常会出现定额过高或者定额过低的现象，影响我国的工程造价的管理的工作。
3.3全面提升工程造价管理人员的素质
需要加强建设造价管理团队，来应对工程造价管理人员素质偏低的问题。工程造价牵扯的问题诸多，管理人员应具备专业的财务预算技能，同时熟悉施工项目。除此之外，还应第一时间对建筑市场的行情进行掌握，这有这样才能对各种问题进行灵活处理。所以在招聘工程造价管理人员时，应对准入资格进行提升，强化人员的考核，主要考核造价管理人员的专业技能、职业素养及专业知识。为了能更好地壮大工程造价管理团队，就必须要将管理人员的专业技能及职业素养进行共同提升，进而通过管理人员的力量为建筑业获取更过的经济效益。
3.4全面提升动态管理的水平
在管理工程造价期间，务必要构成动态化的原则，将全过程的控制工作做好。在事前控制工作中，需要对市场行情进行严格考察，以便对整个工程造价进行准确掌握，此外要实施科学的招投标；在事中控制工作中，要严格掌控施工的关键环节，特别是合理优化配置资金使用的环节，以便规范化资金的使用。在工程施工中，还要对工程造价实施动态化管理，确保在资金使用中不会发生违规问题。另外，在变更项目时要严格根据程序实施，以便规避资金使用中出现混乱现象，通过对管理方式的有效制定，来提升造价管理的现实价值。
结语
建筑工程的工程造价管理对于建筑工程的工程质量以及社会效益都有一定的影响，为此开展有效的工程造价管理工作，可规范建筑工程施工环节内施工工作开展的严谨性，在确保建筑工程施工质量的前提下确保建筑工程施工效率，实现建筑工程社会经济效益最大化。
参考文献
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论文作者:吕朝东
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第5期
论文发表时间:2020/4/30
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