摘要：第二次工业革命之后，煤炭作为主要能源之一在诸多领域得到广泛的运用，近些年虽然清洁能源，新能源也得到使用，但就目前阶段，煤矿仍具有不可替代性。近几年，煤矿事故频发，煤矿建设项目的质量问题也引起了大家的广泛关注。本文在分析煤矿建设项目特点的基础上，重点分析了现如今煤矿建设项目的质量管理存在的问题，并就这些问题提出了合理化的建议。
关键词：煤矿建设项目；质量管理；煤矿
一、引言
在我国目前的经济体系中，煤矿作为能源企业仍处于比较重要的地位，是推动社会经济发展的强有力动力。确保煤矿的生产安全、经营顺利是煤矿产业得以进一步发展的关键，也是煤矿进行有效开采的基础和前提。所以，做好煤炭建设项目质量管理的重要性不言而喻。在煤矿建设项目质量管理方面严格把关，不仅可以让安全事故的发生在源头上得到控制，同时对于煤矿工程项目的顺利进行也是一种保障，也可以提高煤矿工程的施工进度和质量。因此，从煤矿建设的基本情况出发，制定出一套系统的质量管理工作在提高煤矿建设项目质量、建设煤矿项目的整体质量都有重要的意义。
二、煤矿建设项目的特点
（一）施工的工程量大
相比于其他的施工项目，煤矿建设项目更加具有系统性，在工程量方面，其涉及到的也就自然比一般的项目都多。加之煤炭容易产生瓦斯等危险性气体，这些就造成了煤矿安全形势的严峻。因此，在煤矿建设项目工程中，项目管理、安全设施等诸多方面都被提出了很高的要求。与之同步的，就增加了施工设计、配套设施、审批管理等很多额外且复杂的流程和手续，这些在无形之中都增加了煤矿建设项目过程中立项、设计、建设、竣工验收等环节的工作量，这也就不同程度上增加了煤矿项目质量管理工作的复杂性和难度。
（二）影响因素过多
与其他施工项目相比，煤矿的建设项目存在更多的影响因素，主要在以下几方面进行表现：1.人的不安全行为。在煤矿建设项目中，对项目诸多环节的施工质量产生决定性的影响因素是人的不安全行为。在施工过程中，对施工过程产生最直接影响的就是人的精神状态、综合素质、专业性和安全意识等直观因素。2.物的不正常状态。在施工过程中，设备的运行是否正常、物料的质量是否过关，也都无时无刻影响着建设项目质量管理是否到位。3.管理和环境因素。对于施工进度、施工质量和施工安全来说，管理与环境是决定性因素。于此同时，一些物理变化和化学性质也会对建设项目质量产生重要影响，如施工环境的湿度和温度的变化情况。这些物理和化学的变化具有很强的不确定性，而且是人为所不能控制的，所以这些变化对于项目施工的质量是一个很大的隐患。所以，为了有效的改善甚至解决上述的问题，就需要对项目建设的各个环节的印象因素来进行研究讨论、并对此能够给出一些有效的预防策略和解决措施，通过这一列的行为，来确保煤矿建设项目质量管理的问题能够得到解决。
（三）施工工艺太过复杂
当煤炭建设项目在施工的时候，需要在施工工艺的选择和设计方面进行多种选择，这样才能在在最大的可能性内来保证后续一些机械和设备的使用质量，延长其使用寿命。在这些综合考虑的因素都考虑详实后，就可以制定相对应的施工工艺了，此时的施工工艺会比较完善，这有这样的施工工艺才能尽可能的保证煤矿建设项目可以顺利进行。基于煤矿建设项目施工工艺的超复杂性，与其相关的各道工序也必须颜色的按照规范进行，严格遵守其标准。只有这样，才能最大程度的保证煤矿建设项目的质量。与此同时，由于他的复杂性，物资管理、施工管理和人员管理能方面也面临着相当严峻的考验。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆只有紧密的将各个环节衔接起来，让各项管理工作都能分别得到有效的管控，煤矿建设项目质量管理的有效性才能得到保障，在后续的程序中，煤矿建设项目质量管理才能得到有效的保证和平稳的运营。
三、煤矿建设项目质量管理存在的问题
（一）有效管理手段的缺乏
经济建设不断加快，经济发展的速度不断提高，传统的传利手段已经与现在的工程技术水平和安全管理要求脱轨，此时的煤矿建设项目质量管理方面缺乏相对适合和完善的管理方式。虽然一部分建设单位系统完备、管理手段也相对完善，但是这些计划却没有办法真正的落实到管理实际工作中。而且这些管理计划往往与煤矿建设质量项目的相关特点不符，这也就在很大程度上造成了煤矿建设项目质量管理落实不到位、效果不明显的现状，这对于煤矿建设项目的进行相当不利。
2.管理人员缺乏对质量管理的认识
在当前的经济背景下，更多的施工单位最关注的是自身的经济利益，从而对质量管理工作不够重视。这也是煤矿建设项目管理效果不理想的根本原因。这种情况对于煤矿建设项目的质量管理很不利。与此同时，限制煤矿建设项目质量管理的还有很大部分是由于煤矿建设项目的施工单位缺乏对质量的管理造成的。同时，在施工的进行过程中，缺乏资金、人才等也有很大的不利影响。
3.质量管理人员过于缺失
质量管理人员的缺失对于煤矿建设项目管理造成的损失在整个项目管理的工作中是占首位的，而且，相比较于其他的因素，质量管理人员的缺失更容易造成安全问题。在当前，一下几个方面是我国质量管理人员的缺失的最明显表现：一是我国专业质量的管理人才过于少。二是在此领域我国缺乏真正高质量、高素质的人才。
四、关于提高煤矿建设项目质量管理的建议
（一）不断完善质量管理手段
要想使煤矿建设项目质量管理工作有序进行，提高质量管理的效率迫在眉睫。当前将现有的质量管理手段和方式进行分析，对其进行补充，不断加以完善。同时用量化的手段来有效的管理煤矿建设项目的各个环节，对操控人员进行严格把关，避免操控人员在操作过程中的不必要过失行为，减少对煤矿建设项目产生的不利影响。同时煤矿建设管理部门发挥其管理作用，在施工工艺、质量管理等方面对其进行管理和控制，并在充分了解当前煤矿建设项目的特点基础上，对当前的质量管理手段进行优化，以从整体上提高煤矿建设的质量，来确保工程的顺利进行。
（二）系统管理机械化设备
提高机械化设备的质量管理效率，必须从以下几个方面入手：1.科学、合理的选择机械设备，保证所选择的每一台设备都符合项目的设计目标。2.在需要购买相关设备时，采购人员必须向质量管理人员提交采购表，质量管理人员对待购设备的型号、功能进行检查与核对，方可购买。3.运输相关的机械社会时，必须要对其进行固定，防止磕碰等外力影响设备的正常运行。4.当设备进入施工场地后，质量管理部人员要对其进行品牌、型号的核实，并进行记录归档。5.设备安装的时候，必须遵循相关的流程和规范标准，并有相关人员在场。
（三）对质量管理人员进行培训和教育
质量管理人员的综合素质和相关的专业程度对整个煤矿建设项目管理具有重要的意义，因此，必须要加强对相关质量人员的培训，提高其整体素质。培训的内容不仅仅是针对场地、设备、物理变化和化学性质等，同时还要加强质量管理人员的安全责任意识，有了安全意思，才能引导质量管理人员作出跟多的额安全行为。同时，提升质量管理人员的工作状态和精神风貌。在教育和培训之前，相关方面要进行充足的准备，收集更多的相关资料，并对质量管理人员说明相关培训的必要性和重要性，以确保相关培训工作的顺利进行。
五、结语
综上所述，当前，我国煤矿在建设项目施工的过程中还存在着诸多问题，通过对这些问题进行系统的分析和逐个的剖析之后，我们发现这些问题并非不可解决的，所以，我们要对我国的煤矿建设项目的质量管理充满信心，相信未来一定会越来越好。
参考文献
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论文作者:张俊朝
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/9/30
标签：煤矿论文; 建设项目论文; 质量管理论文; 质量论文; 管理人员论文; 设备论文; 因素论文; 《建筑学研究前沿》2019年12期论文;