南宁市古今园林规划设计院 广西南宁市 530022
摘要：在社会经济的不断发展中，我国建筑行业取得了明显进步和提升。在建筑工程中，工程造价是非常重要的工作组成，对提升企业的经济效益和建筑行业的可持续发展来讲也有着重大的意义。所以，企业方面就要强化对工程造价的重视程度，将工程造价中预算控制中的要点分析明确，这样不仅能够提升建筑工程的质量，对企业建设发展来讲也有一定的促进作用。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
引言
近年来，在社会经济稳健发展的背景下，我国建筑工程的施工技术水平也取得了较大的进步及发展。与此同时，为了满足不同建筑工程的项目要求，建筑工程的工作重心也逐步向工程造价预算控制转变。预算控制作为建筑工程造价的核心要素，做好建筑工程造价的预算控制工作，具备显著价值作用[1]。然而，从现阶段我国建筑工程造价的预算控制水平来看，受传统因素影响较为严重，预算编制不合理，材料价格波动因素多，预算工作人员的整体水平参差不齐，甚至，少部分施工单位不重视工程质量管理，造成工程问题，影响工程造价。
1建筑工程造价预算控制的原则
1.1实现重点的造价预算控制与全面预算控制的结合
在建筑工程中，即使是专业的技术团队对于突发状况的出现也难以把握，而工程造价预算控制工作能否提高工作效益，将要求建筑工程队伍有超前的眼光和应对突发问题灵活布局的能力。而这一眼光和应变能力是建立在专业的团队对工作的整体协调以及施工过程中调整的基础之上。只有落实和平衡整体的企业资金预算布局，才能更好的实现建筑工程造价预算的整体平衡。在此过程中，还需要关注重点工程，通过指派专业的预算管理控制人员，在施工现场进行实地考察，从而发现施工中的重点部分，然后通过对重点工作做出现场的、符合实际情况的修改，最终实现建筑工程预算控制与工程质量的总体目标。
1.2造价预算控制工作需要体现准确性、及时性和动态性
在现今的建筑施工过程中，预算造价会受到社会环境、工程材料、施工企业等的影响，由于施工过程中可能出现的各种不可预测因素，会导致制定好的工程预算造价在一定程度上落实难度较大。因此，施工队伍就要及时对可能出现的状况做出调整，通过动态的修正过程，实现施工预算方案的合理性以及可行性。同时，在施工即将结束进行整体结算时，需要预算管理人员依靠自身专业知识对建筑工程中的成本实际使用状况做出分析，然后根据责任落实机制，对建筑施工后期可能出现的数据提供可靠的参考，最终保障建筑施工中预算数据的准确性。根据可能变化的社会环境，依靠专业人员的技术评估，对可能出现的各种问题做出正确的评价，最终保障建筑造价预算控制在一定的合理范围之内。
2.建筑工程造价预算的现存问题
2.1预算编制不合理
作为建筑工程造价预算控制的核心任务及主要目标，做好预算编制工作，保障建筑工程预算编制的合理性，具备显著下滑价值作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而，从现阶段我国建筑工程造价的预算控制水平来看，绝大多数施工单位的预算编制存在不合理的问题，工程造价的预算编制人员自身重视程度不足，没有树立相应的工作目标及工作任务，造成工程造价预算编制混乱，甚至，预算编制错误。同时，近年来，我国建筑工程数量逐年增多，建筑工程量逐年加大，建筑流程复杂，建筑工艺繁琐，从客观角度上看，不同程度影响了工程造价预算编制人员的正常工作，造成一系列的工作失误，导致预算控制工作无法发挥其真正的作用及效益。
2.2材料价格波动因素多
在建筑工程的施工过程中，工程造价预算控制，极易受外部因素影响，造成工程造价的控制准确度偏低，甚至，可能导致不同程度的资金浪费。其中，外部因素，又称市场因素，指影响建筑原材料价格的波动因素，主要包括：市场、环境及其他因素，无法准确预估材料价格波动的幅度，严重阻碍了建筑工程造价的预算控制[2]。
2.3预算工作人员的整体水平参差不齐
结合相关统计资料发现，受建筑工程造价预算专业性的限制，我国部分工程造价工作人员综合素质水平低，缺乏工作经验，甚至，少部分预算人员的工程造价预算控制能力不足，控制手段单一，导致企业在工程造价预算控制的过程中，存在着一定盲目性，最终，造成其建筑工程造价的预算失衡。同时，缺乏专业的建筑工程造价预算控制人才，也是施工单位在发展进程中所面临的主要问题。
3.建筑工程造价预算控制的相关对策分析
3.1强化现场变更和经济签证的管理和控制
在建筑工程施工过程中，经常会出现现场变更的问题和经济签证的问题，而且这些问题在实际的工作中较为常见，出现也是正常的现象。对于建筑工程造价控制管理人员来讲，就要在工作开展之前做好预防的工作，尽量防止这两个问题的出现。建筑工程的造价控制和管理人员，要提前做好施工图纸的审核和检查工作，防止施工图纸中存在严重的问题。而对于不能够控制的设计变更而言，要尽量保证在提前作出变更，这样就能够将损失降到最小。所以，在变更控制工作中，要将变更损失控制在最小的范围内。此外，对于出现较大的变更情况来说，要按照先算账后变更的顺序来进行。
3.2严格控制施工进度
工程施工有着消耗时间长，投入资源多，受环境影响大，并且施工工艺多样化等特点，其中工期对工程造价有着重要影响，因此要严格控制工程施工进度。首先是科学合理地编制施工进度计划，而造价人员就要按照制定好的施工进度计划与工程相关管理人员严格控制好施工节点，从而严格把控工程工期，达到项目经济效益最大化。如果因不可控原因造成某一分部分项工程延误，造价人员应与相关工程管理人员制定相应对策，尽量弥补工期损失。
3.3致力于工程造价预算管理人员素质水平的提升
建筑工程造价的管理和控制具有较强的专业性，因而作为建筑企业要积极提高相关人员的专业技术，对其业务素质进行综合的培养。建议对相关人员进行集中的技术培训，通过课程巩固和相关行业权威人士的带领，实现技术的深入，除了学习关于造价控制的知识，还要多涉及其他的环节，例如设计、物料等，只有了解工程各环节的操作流程，才能全面管理工程资金，实现工程的造价控制。同时，可以建立相应的考核体系，定期对各工作人员进行考核、评优，激发相关人员的责任心，使工作得到更加有效的推进。
3.4切实加强建筑工程项目实施过程中的建筑工程造价预算控制
在建筑的施工阶段我们要积极的控制工程的造价和预算，降低成本投入，将各环节合理的分配与结合，从设计着手，保证设计方案切合实际需求，实现科学规划、科学施工。通过良好的因素平衡工作，使设计、施工、资金、生成有机的循环系统。其次要结合工程需要采购物料，保证采购计划的合理，避免物料的浪费和过度消耗。最后要控制施工现场的物料使用，严格检查物料过度浪费，违反施工守则的行为，通过有效的管理实现工程造价的控制。
4.结束语
综上所述，在建筑工程建设中，了解造价预算控制的要点，对要点有效的把控是具有实际性的意义的。对于建筑企业来讲，要强化对建筑工程造价控制工作的重视程度，将出现问题的原因找出来，确保工程的进度和质量的提升，对促进企业经济效益也有一定的现实意义。
参考文献
[1]李玉红.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].企业技术开发，2016，（12）：144-145.
[2]崔国一，周铁刚.浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].江西建材，2014，（14）：237.
[3]王立军，陈迎春.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].中华民居（下旬刊），2013，（06）：262-263.
论文作者:林怡
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/22
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