于广惠
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摘要：随着经济发展，城市发展也上了一个新的台阶，在城市发展中建筑行业起到了重要性作用。工程造价是建筑工程重要的一部分，有效控制工程造价成本将提高工程的经济收益。所以建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础，是施工企业盈利的关键。
对于现代建筑工程施工中工程造价的管理现状，现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论为指导，进行工程造价管理工作，建筑工程造价动态管理是一个持续动态的过程，从前期调研开始、立项、招投标、施工过程及工程竣工验收全过程。在企业的动态造价控制中既要保证工程的施工质量，也要保证在成本管理上的控制，实现科学工程造价管理。
关键词：建筑工程 造价 动态管理 控制
一、工程造价、工程造价动态管理的含义及其重要性
1、工程造价含义：工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价的主要任务是根据图纸、定额以及清单规范，计算出工程中所包含的直接费用：包括人工、材料及设备、施工机具使用，企业管理费、措施费、利润及税金等。
2、工程造价动态管理：是估、概、预算所采用的计价依据，以及工程造价的计定的控制，是建立在时间变迁上，市场变化基础上，能适应客观实际走势，从而把握住工程的实际造价在预期造价的允许误差范围内，并确保建筑工程价格的公平合理。
3、工程造价的意义：工程造价可以事先反映出建筑工程所需要的所有成本，因此，对工程造价进行合理的控制不仅可以反映了解整个工程的成本投入，还有助于实现整个工程的成本管理目标。所以，要加强对工程造价的管理和控制，使建筑工程达到经济效益和社会效益的最大化。而工程造价动态管理是因企业发展而出现的一种新的管理方法，它弥补了以前造价管理的不足之处，更能适应发展中的企业造价管理。它使建筑工程造价更科学、更精准，可以避免一些不必要的浪费，从而让企业增加盈利，带动企业的发展。
二、建筑工程造价的动态管理与控制现状
工程造价管理是指导工程建设施工成本控制的关键，影响着施工企业市场竞争力和经济效益。而动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系，有效对成本进行控制。但是，由于建筑工程造价动态管理现处于初级阶段，在施工应用中缺乏相应的管理经验。所以还存在着许多不足。
1、建筑工程造价动态管理控制体系不完善
目前在建筑工程施工中没有健全的工程造价动态管理体系，导致在实际的工程造价管理和控制工作中出现一系列的问题，有许多建筑工程施工单位在施工前没有做统一的建筑施工造价预算，有些是一边施工一边预算资金，还有甚至就没有做预算资金工作。就会产生高价施工情况，不能合理使用和控制资金的支出。
2、对建筑工程造价的动态管理控制不够重视。
很多建筑企业长久以来只注重建筑工程的质量，对于工程的造价不太重视。这就容易导致工程施工时的返工情况，造成不必要的资源浪费，导致资金的流出。市场经济的发展，竞争压力越来越大，使很多建筑企业只追求企业的经济效益，由于对建筑工程造价的成本控制工作做的不好，就会出现建筑材料以次充好等问题，最终将影响建筑质量，甚至出现建筑安全问题。
3、对施工材料缺乏有效地管理
在建筑工程中，没有对建筑施工材料进行预算、控制，一次性的买很多材料，使材料占用了场地，而且容易出现管理不善造成的折断或者损坏，造成建筑材料资源的浪费。
三、建筑工程造价的动态管理与控制
1、了解、认识、学习工程造价的动态管理。
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受传统建筑工程粗放型管理的影响，我国建筑工程施工企业中仍存在对工程造价管理工作的缺乏认识的情况，这也直接影响了动态工程造价管理应用与推广，所以建筑工程施工企业应提高自身认识，加强对动态工程造价管理理论了解、认识和学习，促进动态工程造价管理理论的应用、推动企业工程造价管理工作的开展。
2、建立完善工程造价动态管理体系。
为了能够贯彻执行动态工程造价管理理论，促进企业经济效益与市场竞争力的提高，建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论为基础，构建完善的工程造价动态管理体系，规范施工过程中各部门与施工人员的工作，以此实现建筑工程造价管理的目的。
3、工程造价中招标方面的管理和控制
一个工程项目的开始，就是从工程项目招标为起点的。在开始的工作时，要对工程项目的工程量进行科学的整理，要求做到各个工程合同的价格要准确、要符合造价的要求，进行招标决策中时，要根据工程量给出的清单，做出合理的判断，要保证招标工作规范。招投标工作应该做到公平、公开、公正，让整个招投标过程透明的呈现在所有投标企业的面前。在进行招投标之前，应该对投标企业进行严格的审查，具体包括施工企业的资质、技术水平、企业的规模、财务状况及以往工程施工质量等多方面的内容。资格审查的过程也应该做到公开、透明。工程招标管理机制的完善必须从招投标行为的宏观管理入手，严格遵守招投标管理的程序，包括招标文件的发放、发标、开标及评标和决标，全程务必须以工程造价控制为主要依据。建设公司还要做到对标底进行合理编制，在确定工程质量得以保证的前提下，尽可能量的将标底控制在合理工程造价的下限，对投标公司的综合实力进行评估，从中选取最适合本工程项目的单位。
4、建筑工程造价设计阶段的动态管理和控制
在影响建筑工程造价的因素中，工程设计是影响因素之一。所以在建筑工程施工前，要设计好整个工程的施工方案。加强设计阶段的造价管理和控制，可以有效的节省工程施工成本，要采集施工现场实际情况的数据，多设计几套工程施工方案，然后比较选择一套最优的设计方案。经过专业人员对其进行整理、分析，由专业的工程设计人员设计出具体的施工设计图。
5、工程施工阶段的工程造价动态管理与控制
（1）材料控制。在施工过程中，材料用量大约占整个施工项目的75％左右。所以要从材料的数量和价格这两个方面进行控制。严格控制材料的使用数量，避免材料的浪费，制定相应的节约措施，降低材料成本。通过招标的方式选出价格比较合适的供应商或从厂家直接进货，从而减少中间环节，降低材料的价格。
（2）机械费用控制。承包企业要根据工程建设的实际需求选择合适的机械设备进行工作，以发挥机械设备的最大作用，通过合理布置，保证各工序和施工阶段的相互衔接，提高机械设备的利用率，避免设备闲置，从而降低机械设备的使用成本。定期对机械设备进行保养，延长机械的寿命，减小因机械设备故障而停工的现象。
（3）人工费用控制。根据各个阶段的施工目标，明确各个施工人员的责任、义务和权利，通过设立激励制度，提高施工人员工作积极性，从而降低人工费用。
4．工程造价竣工阶段的动态管理与控制
在工程结束后，承包企业开始和投资企业之间进行竣工结算。承包企业必须将工程价款的各种资料收集整理好，避免遗漏，造价人员也要认真的对建设投资方的工程价款进行核对，避免由于工作失误给公司造成经济上的损失，并进行工程质量验收、沟通等工作，以便及早收回资金。
综上所述，建筑工程造价的动态管理对建筑工程施工过程中的成本控制与管理都有非常重要的作用。所以要对建筑工程施工全过程的造价进行全方位的管理和控制，造价管理人员要及时掌握最新的工程造价管理方法和理念，结合当前市场、经济的发展情况，科学合理的通过动态工程造价管理来对建筑工程造价编制、实施和应用，保证建筑工程施工质量，增加建筑企业的经济效益，促进经济发展。
参考文献：
【1】刘正阳.建筑工程动态造价管理理论的应用[J].工程建设信息资讯，2010，9.
【2】刘巧云．房屋建筑工程造价的动态管理与控制分析[J]．民营科技，2013，05：116
论文作者:于广惠
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第9期
论文发表时间:2018/11/15
标签：工程造价论文; 动态论文; 建筑论文; 工程论文; 建筑工程论文; 工程造价管理论文; 企业论文; 《建筑细部》2018年第9期论文;