关键词：房屋；建筑工程；造价管理；控制
引言
房屋建筑工程通常状况下会消耗国家和社会大巨大的人力、物力以及财力开支，然而现在的状况是建筑原材料市场上各类建筑材料和土地开销的快速增长导致房屋建造成本也随之不断增加，而这也带动了城市房价的迅猛增涨。为了阻止这种趋势的继续增长，施工企业必须做好有关房屋建筑工程造价相关手续的动态管理与控制，从源头上努力降低人工使用成本，从而减缓房价不断增长的趋势。房屋建筑工程造价管理的关键在于对其造价管理每一个手续的统一性和协调性的管理。因此，工程造价管理和控制是当代每一个施工单位都必须做好的工作内容之一，在保障其施工质量的前提上降低人工成本也能够提高施工企业的经济利益。为了可以保障房屋建筑质量和其经济利益，我们有必要具有针对性的对房屋建设工程造价进行管理与控制。房屋建筑造价管理与控制工作是一项需要技术人员进行科学化管理的工程内容，只有组织合适的工程造价，才可以做到社会和谐，才可以在一系列市场产品中选择出适合自己的手段和方式。利用强化建设工程造价管理与控制问题，才可以营造出高水平的建筑工程。因而说房屋建筑工程造价管理是整个工程项目中至关重要的一部分，只有做好房屋工程中每个手续的造价管理与控制才可以完善建筑工程。
1工程造价管理和控制所具有的意义
工程造价管理和控制工作的开展对于建筑企业来说具有十分明显的积极影响。首先，工程造价管理和控制能够促使建筑企业的成本管理工作流程系统化、标准化，提高成本管理工作的效率，为企业节约资金，促进企业的良好发展。其次，工程造价管理和控制工作的开展能使企业对各种成本以及财务风险具有一定的预见性，从而有效规避财务风险的发生，给企业的生产和经营营造一个良好的内部环境。最后，工程造价管理和控制对工程成本的后续监管工作也有一定的促进作用，能更好促使各种监督管理体系落到实处，避免监管工作流于形式的情况发生，切实保障企业的资金安全。
2房屋建筑中工程造价管理面临的问题
2.1造价管理的法律制度不全面
我们国家已经制定了相应的房屋建筑中工程造价的法律规范条例，但因为市场经济环境是不断变化的，原本的法律制度没有作出相应的调整，使得很多工程项目中漏洞百出，也就大大提升了工程造价成本。其中，因为实施项目的人员不具备较高的法律素质，也造成工程的造价管理工作不够完善和合法化。
2.2动态管理体系较为落后
在进行房屋建筑工程项目的立项设计时，因为造价动态管理非常的落后，因此在很大程度上就严重的影响到房屋建筑工程里每项工程造价管理制度正常的运行。而在房屋建筑工程项目当中，大部分的工程管理工作者对于工程的实际施工进度以及工程施工的质量的足够重视，而不够重视工程造价动态管理的控制，这样的状况就导致在房屋施工工程项目里造价动态管理控制的实际制度是非常不完善的，从而影响到了建筑工程项目的造价。而工程项目的设计人员，在进行房屋建筑工程项目的设计时，对于限额的设计不够重视，从而导致在建筑工程项目里造价动态管理的实际体系较为落后，如此便进一步的将房屋建筑建工项目的整体成本增加。
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2.3工程造价管理中的变量过多
目前，由于建筑工程造价管理中的变量不断增多，导致工程造价管理工作的开展具有一定的难度，这种变量主要表现在两个方面：①来自客户要求的变量，许多客户对于建筑的要求变更较为频繁，从设计、施工到后期的环境等方面都经常存在要求修改的情况，这种难以由自身控制的变量给工程造价管理带来了一定的难度。②由于仿房屋建筑工程的施工周期较长，许多材料受市场供求关系的影响在施工期内产生一定的价格波动，这种波动也会给工程造价管理工作带来一定的困难。
3房屋建筑中工程造价管理的强化措施
3.1强化材料成本的管理和控制
1）做工程造价预算要符合相关文件，并进行实地考察。美泰商住楼项目造价预算是根据2011年《建筑工程预算定额》，2011年《装饰工程预算定额》，太原市建设工程造价信息2012年3-4月编制的。经实地考察，地基处理要采用钢筋灌注桩，基础形式为承台梁筏板基础，墙体、楼地面、保温、防水等均按照工程实际情况选择用料。在实际施工的过程中，所用材料如有变更，应及时调整平米造价。2）所用材料要符合工程实际使用情况，防止因选材不当造成的浪费。房屋建筑工程在具体建设的过程中，建筑材料成本在整个工程造价中占据绝大部分比例，所以要有效地管控房屋建筑工程造价就应该有效地控制好材料成本。要制定好材料的具体需求，然后按照中标的工程量清单和施工图来预估施工中的项目材料的计划量，负责管理项目材料的人员应该按照项目工程师所提供的施工进展数据和材料使用量来编制后期的项目材料的用量计划等内容。如果实际材料用量和计划材料用量存在差距，需要查找出内在的原因，并且把其原因整理好之后以书面的形式汇总给项目负责人，这样就能够有针对性地修改材料计划。3）要强化材料使用管控，降低材料的损耗。项目部门的每个施工作业组要按照计划要求来领取相应的材料，这样能够减少材料的浪费，一旦出现工程变更的情况，负责经营预算的工作人员要精准计算出变更工程的数量和材料的消耗量，尽早把材料的变化量汇总给材料负责人，从而做出相应的调整和修改。
3.2提高施工工程项目的设计方案的有效性
想要确保房屋建筑施工当中运用的具体施工设计方案的合理性，就要在房屋建筑施工工程项目中科学有效的将动态造价管理贯彻，房屋建筑施工工程的具体管理人员应当将实际施工的工程量精准的计算出来，且参考施工工程实际的施工状况，从而制定出科学合理的用于施工工程的造价动态管理控制的实际制度，从而实现施工建筑工程项目中造价动态管理的有效性。
3.3对工程造价管理机制进行完善
建筑企业要通过工程造价管理和控制工作来提升自身的核心竞争力，首先要对工程造价管理机制进行相应的优化工作。首先，企业要保证所实施的工程造价管理机制具有科学性以及先进性，在制定工程造价管理机制时，要积极学习外部的先进理念与方式，并对企业自身的实际情况进行仔细的分析，从而保证工程造价管理机制能与企业自身有较高的契合度。其次，要对工程造价管理中的每一个工作流程进行精细化的梳理，对冗余的部门予以剔除，对于管理空白区要加以有效的覆盖工作，从而保证工程造价管理流程的简洁高效，促进建筑企业的更好发展。最后，要在工程造价管理机制中落实问责制，将每一环节的工作责任落实到人头上，保证出现问题后能在最短时间找到责任人并提出相应的应对措施。
结语
本文对房屋建筑工程造价管理与控制分析进行分析，依托工程造价管理的相关技术要求，对其造价控制和管理进行调整，实现本文研究。希望本文的研究能够为房屋建筑工程造价管理与控制分析提供理论依据。
参考文献
[1]亚林.高层房屋建筑工程造价合理性评估模型仿真[J].计算机仿真，2017，34（9）：416-419.
[2]邹毅.房屋建筑工程施工全过程造价控制与管理的实践意义解析[J].建筑工程技术与设计，2015（11）：1604，1542.
论文作者:张瑞雪
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第9期
论文发表时间:2019/8/15
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