奚进1 崔传奇2
1.身份证号码：321201198812XXXX17 江苏泰州 225300；
2.身份证号码：320305199302XXXX35 江苏泰州 225300
摘要：随着当代经济高速稳定的发展，城镇化率越来越高，建筑工程项目也是越来越多。很多工程也出现了许许多多的质量问题，所以在施工管理中提出质量控制这一概念，质量控制也越来越成为施工管理中的重要环节。文章就建筑工程施工管理中的特点及应对措施进行探讨。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制
导言
建筑工程施工质量控制对提升建筑质量、保障建设项目经济和社会效益具有重要作用，同时其也是影响建筑安全性能的重要冈素之一，在建筑工程项目管理中占据着越来越重要的地位。在对一个项目施工时候，通过对施工各个阶段和整体项目质量相关的内外因素进行实施监控，从而依据项目在不同阶段的施工要点做出科学合理的指导，促进整体项目质量的提升。但是，由于建筑工程项目的质量管理受到人员施工，材料设备等一系列因素的影响，加上对质量的评判缺乏一定的严格明确指标，质量管理过程变得更加庞大而复杂，只有不断加强施工监督，实施对工程各个环节的技术控制，走出一条符合本企业实际情况的质量管理之路，才能让建筑企业在激烈的市场竞争中走得更远。
1建筑工程施工质量的影响因素
1.1人的因素
人的因素主要包括管理者及施工人员的技术水平，人是指直接参与工程施工的组织人员、指挥人员和操作人员。把人作为质量控制的对象，是避免产生失误，作为控制的动力，可充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。
1.2材料因素
材料管理包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求，工程质量也就不可能达到标准。目前在我国的建筑工程中，有不少建筑材料的质量未达到质量要求。
1.3机械设备因素
机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备。
1.4方法因素
方法的因素主要包含施工组织设计、施工技术措施、施工方案、施工工艺等的控制。建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。
2解决措施
2.1建立完善的质量预控机制
所谓预控就是预先控制，因为房建工程种类的多样化，不同的建筑类型有不同的质量标准。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但总的来说，所有的建筑类型都要完善相应的预控机制，具体办法为，综合考虑影响建筑工程的各个因素，结合实践经验及现实限制条件进行系统的分析，最终确定出科学的质量预控机制。建筑施工技术及人们对建筑工程的质量要求是不断发生变化的，因此，质量预控机制也要随之改进，不能制定一套机制以后一直沿用落后的传统质量预控机制；质量预控机制也要有前瞻性及灵活性，在面对突发问题时能及时做出调整，或是能够预见能够出现的大多数问题，并为其制订了相应的解决措施。预控机制的制定作为质量控制中的第一环，是非常关键的，好的预控机制能有效解决许多的质量问题，极大的提升质量管理的效率。
2.2施工材料的质量控制
施工材料是整个工程的基础保障，对施工质量有着直接影响。施工材料的质量管理分为五个环节，第一，材料的型号之间不能混淆和相互替换并保证材料来源正规，供应商证件齐全，严格按照材料采购清单采购。第二，要安排专门的人在材料采购过程中进行监督，要及时制止违规的采购行为，保证材料采购的正确性和规范性。第三，加强施工现场材料质量把控，做好材料进场前的质量检测：例如对钢筋的型号、标准、外表是否受到锈蚀等进行科学的检验。第四，做好的材料的维护管理，因为材料容易受天气因素的影响，所以一定要做好材料的妥善管理，以免使用中的材料发生变化而导致达不到原有的要求。第五，要对材料做好相应的保护措施，以免存放不当引起的材料变质，如发现有变质的材料要及时更换，以免对整个工程质量造成影响。
2.3加强对施工质量的监督
要确立质量检查和验收标准，尤其应该注意一些工程质量通病的质量检查，抓好工程关键部位的施工质量；严格执行“三检”制度.即监理验收、项目部抽检与班组自检相结合，做好建筑工程各阶段的质量控制工作；做好班前工人技术交底工作，把握技术难点和要求，确保技术实施质量。此外，随着建筑工程领域新技术、新材料的不断应用，建筑工程质检部门也应该不断加强对这些新技术、新产品的了解，以避免在质检过程中由于不了解技术情况或者材料性能而导致的疏忽。
2.4建立建筑工程质量责任体系
在建筑工程项目建设中，参与建筑工程建设的各方，应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议以及有关文件的规定承担相应的责任。
施工项目质量控制是一个从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程：也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统工程。坚持质量第一、预防为主，加强质量控制，提高管理水平，是企业提高建筑工程质量关键之所在，只有在符合规定的质量标准和用户要求的前提下，满足质量、工期、成本等要求，才可能获得最佳的经济效益，从而为社会提供更多的优质、安全、经济适用的建筑产品。
结语
综上所述，因此，必须针对建筑施工质量监管，建立健全施工企业技能和安全教育制度，改进培训方法，完善培训内容，以提高建筑企业管理和技术骨干力量的质量安全。督促建筑企业、行业单位等依照有关法律法规，加强一线作业人员的培训，强调专业化，尽快培育出一支经验丰富、技术过硬的建筑工程监管队伍，确保新形势下建筑质量安全的需要。本人提出以上几点初步的解决思路，以求为建筑工程监管工作寻找一种可行途径，以促进建筑施工质量管理的进一步完善。
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论文作者:奚进1,崔传奇2
论文发表刊物:《防护工程》2018年第9期
论文发表时间:2018/9/6
标签：质量论文; 材料论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 质量控制论文; 因素论文; 工程质量论文; 《防护工程》2018年第9期论文;