摘要：随着我国电力系统的快速发展，对于变电站的要求也在不断提高，尤其是要加强电力电气工程施工管理。由于当前电力电气工程施工工程相对复杂，在施工项目管理过程中还存在许多的问题，很容易影响电力电气工程的施工质量，为此必须明确电力电气工程施工关键点，加强对于关键点的质量控制，提高施工质量与施工水平。
关键词：电力电气工程；监理要点；施工质量控制
1导言
在现阶段的电力电气工程施工建设中，要想使电力电气工程的施工质量得到保证，就需要加强对施工过程的控制和管理，这就需要加强对电力电气工程监理队伍的建设，以此来促进电力电气工程施工质量的提高。与此同时，还要重视质量控制在电力电气工程监理工作开展中的作用，要提升电力电气工程质量控制工作的力度，使得电力电气工程监理工作的开展能够更加符合现代化电力电气工程的施工需求。
2电气工程施工质量监理的主要原则
在电气工程监理的过程中，由于涉及许多其他的工程，必须要保证设计方施工方以及监理方共同协作完成，所以在电气工程施工监理的过程中，要遵循以下的原则：必须要严格按照相关部门下发的监管工作规章制度进行监管，并且接受公司的委托，根据实际的情况来保证电气工程监理的质量与水平；电气工程设计方也必须要积极掌握工程设计的所有权和修改权，而监理公司必须要结合实际的工作情况，明确是否与设计方进行沟通与协调，进一步督促设计方在预期时间内完成工程设计，并且还应该针对工程设计的内容是否与相关标准相一致进行监理；在施工的过程中如果出现问题而导致整个施工质量受到影响，监理方可以针对设计方来寻求整改意见，如果设计方没有给出满意的整改意见，则可以与施工方进行沟通与协调，根据实际情况来提出合理的技术改进措施，并且及时通知设计方。监理公司在监督施工方施工的过程中，还应该针对设计文件进行全面的分析，并且对设计方案和设计内容进行深入了解，如果在施工过程中出现设计问题，不能够独自进行设计，而必须要与设计方进行沟通和协调，保证双方共同协商，才能够进行恰当的决策，另外还要针对设计等内容进行及时的修改，并且针对施工过程进行全程监管。如果施工方在施工过程中出现任何问题和错误，都应该及时地针对设计方案进行修整。另外必须要及时根据业主提出的设计要求进行变更，使业主的需求得到最大程度地满足，另外电气部门不应该完全凭照自己的想法，针对设计进行修改，必须要在业主方以及设计方做出修改之后，将设计文件交给监理方，通过监理方才能够针对文件进行监理工作。
3电力电气工程的监理要点与施工质量控制
3.1对工程质量进行监管
对电力电气工程的质量进行控制是整个工程项目中最重要的内容，在电力电气工程的持续期间，工程监理需要对其全过程进行严格控制，并且要深入施工的每一个细节当中，这样便可让电力电气工程的质量达到标准水平。其实工程监理在电力电气工程项目中的主要作用是监管一些在施工过程中可能存在的问题，这个监管的过程包括工程的整体到工程中施工方式、施工人员等很多方面，其中对施工人员的管理非常重要，要保证施工人员是按照规章制度以及设计方案进行施工的，只有这样电力电气工程的质量才能够得到有效控制。
3.2重视电力电气工程监理工作的重点设置
在电力电气工程的进度控制、质量控制和安全控制中，最为重要的控制环节就是电力电气工程的安全控制，安全是电力电气工程发展的首要目标，进度控制和质量控制都是建立在安全控制的基础上的，这三个方面都是电力电气工程监理工作的重点管理内容。如果在实际监理过程中，发现电力电气工程在安全、质量、工程进度方面存在问题，要及时的上报施工单位，采取相应的措施及时的解决，避免影响的进一步扩大。
3.3加强监理工作的相关监管意识
监理工作的开展需要深入施工现场，要能够对电力电气工程现场的施工情况有着非常详细的了解，能够掌握每个施工环节的施工要点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在监理工作开展时，监理部门必须要能够按照合同上所规定的流程以及相关规定来开展监理工作，在与其他单位进行工作交流的时候也要以严格的监理职责来要求自身，避免越位管理现象的出现，更要避免管理缺失现象的出现。除此之外，还需要对自身的监理设备进行不断的完善，对于一些老化失修的设备要进行及时的维修更新，以此来保证每道施工工序都能够顺利进行。
3.4完善监理管理制度
管理工作并不是一个部门就能解决问题，其需要各部门相互协助，共同承担管理责任，虽然各部门的能力和职责不同，但结合起来以后，就可以一起做好每一流程的安全管理工作，其还能互相监督，将安全管理责任落实到每一个部门，加强完善安全管理制度，使施工现场的安全管理工作能够规范进行。同时，根据以往经验，可以设置一个奖惩规矩，这对工作人员来说有一个鼓励作用，通过对他们的作业情况进行评估来判定奖惩，调动他们工作的积极性。电力电气工程在准备阶段时，需要提前分析工作内容，掌握每一环节的流程，保证每一工序的准确性，严格按照标准操作。
3.5施工质量控制
3.5.1施工前认真会审图纸
为了能够保证电力电气工程施工管理快速、准确落实，首先应该制定完善的管理制度，只有按照规章制度进行施工才能够保证电力电气工程项目的施工符合精细化的管理要求。其次施工管理人员应该从总体上针对电气施工的各个流程进行全面分析，优化各个流程之间的衔接，通过合理、有效的措施减少变电站电力电气工程的整体成本。要加强对于变电站项目施工管理制度有效落实，必须通过建立健全施工验收制度、施工监督制度、施工技术操作要求等相关的管理体系，保证在具体施工的过程中做到有章可循。对于施工作业文件的管理，针对施工项目组织方案，施工设计、施工操作调试书等详细的施工资料进行全面管理，对施工图纸进行审核，能够及时在设计初期发现电力电气工程施工存在的不足，根据实际情况来合理优化施工图纸，有效避免后续的返工问题，加强对于电力电气工程施工项目的质量控制。
3.5.2施工中质量监理与控制
针对施工人员进行定期培训，通过对施工人员的职业素质和专业技能进行培训，使他们树立责任意识和安全意识，保证在施工的过程中严格按照施工管理制度和要求进行操作。通过培训能够让施工人员掌握新技术、新方法，提高施工人员的业务水平，让他们可以不断提高自身的专业技能，在培训完成后还应该严格按照相关的施工标准和施工要求进行考核，通过考核之后才能够让施工人员进场操作。在施工管理期间应该针对电气施工工程材料和设备进行严格的把控，尤其是在电力电气工程施工中经常会出现包工、包料的问题，必须要严格审查施工材料的质量和型号，确保施工材料符合施工要求，加强对于施工材料的招投标管理工作在招投标的过程中，严格审查施工材料制造商的资质和合格证书。在施工用料期间要加强对于施工材料的动态化管理，避免施工材料受潮、变质。另外在施工的过程中由于电气施工项目经常会受到气候、现场环境的变化等而产生质量问题，所以必须要加强对于电力电气工程施工的整体环境把控，通过严格制定施工环境的温度和湿度控制，加强对于气候环境的变化与调节，有效控制电气施工的整体质量，避免影响施工工期。
4结论
综上所述，电力电气工程的质量对我国电力企业的发展有着重要作用，而电力企业和我国的经济发展息息相关，因此利用工程监理提升电力管理的质量，从而让电力电气工程保质保量的完成非常重要，相关企业一定要对此提高重视。
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论文作者:汪垚
论文发表刊物:《电力设备》2019年第7期
论文发表时间:2019/8/29
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