山西六建集团有限公司 山西太原 030003
摘要：近年来，随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程数量日渐增多，建筑的发展不仅关系着社会经济的发展，还和人民自身的利益有着密切的联系。然而，现阶段建筑工程施工过程中，受施工技术、管理力度等因素的影响，还存在一些质量问题，亟待改进。本文就加强建筑工程技术管理的措施进行探讨，在介绍建筑工程技术的基础上，提出了具体的强化措施，以供参考。
关键词：建筑工程 技术管理 措施
众所周知，一个施工企业要想获得长远的发展，就必须要保证施工质量，利用先进的施工技术要点，强化施工技术管理力度。另外，建筑工程管理是一个庞大的、复杂的工程，受着各种因素的影响，导致施工中还存在很多的问题，有待相关的工作人员解决。因此，为了解决这些问题和错误，相关的施工单位就要利用施工技术要点，加强施工技术管理力度，及时发现问题，并提出有效的措施，及时地解决问题，以保证施工质量和安全，推进建筑施工管理的发展，促进房地产业的蓬勃繁荣。
一、建筑工程技术管理的内容以及强化技术管理力度的意义
1.1建筑工程技术管理的内容
就建筑工程技术管理来说，它包含的内容较多，主要包含以下几个部分。首先，工作人员在建筑工程施工的过程中，必须要强化技术管理工作，保证技术的落实。同时，为了提高施工技术水平，施工技术人员必须要参加一些技术培训，这也是技术管理的内容之一。另外，为了保证施工的顺利开展，技术管理人员还需要强化施工设计图纸的审查和技术交底等工作，这也是技术管理的内容。最后，为了保证施工安全，技术管理人员还需要强化安全技术管理力度，还可以按照建筑工程中涉及到的内容来划分层次，分别为内部管理和外部管理。就内部管理来说，技术管理人员需要优化施工过程，并加大对施工人员的监管工作力度，以保证施工安全。就外部管理来说，为了提高施工水平，施工团队必须要创新施工技术，增强自身的竞争力，当施工方案不合理时，施工技术人员需要及时调整方案，保证施工的顺利进行。
1.2强化建筑技术管理力度的意义
就建筑工程的技术水平来说，它关系着企业自身的经济利息、核心竞争力和以后的发展，为此，强化技术管理力度非常关键。具体来说，首先，随着科学技术的发展，建筑工程施工技术水平不断提高，同时，建筑行业机械化程度越高，建筑企业为了提高自身的竞争力，获得竞争优势，就必须要努力提高自身的技术管理水平，推进建筑行业的发展。另外，建筑工程的施工质量受人员、环境和施工工序等众多因素的影响，很容易出现质量问题，为此，就需要较高的技术水平作为支撑，保证复杂工序的落实，强化施工人员技术水平，从而为施工质量提供保证。最后，随着建筑行业引进了较多先进的机械设备，这些设备的加入会扩大建筑工程的施工规模，为建筑工程的施工带来巨大的安全隐患。为此，为了保证大规模的建筑工程顺利完工，提高施工技术水平，施工人员必须要强化技术管理工作力度，以保证新设备可以引进使用，加快施工速度，保证施工质量。
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二、提高建筑工程技术管理水平的有效措施
2.1注重在施工前进行技术管理，以强化施工人员的技术能力
首先，企业部门要建立健全管理制度，在工程建设前，建立好完善的管理标准和管理机制，从而为建筑工程项目的施工质量提供强有力的保障。因而企业要将技术以及管理标准制度进行贯彻落实，同时要对相关的技术人员以及施工人员进行一定程度的培训，提高技术人员的专业技术水平，增强施工人员的责任意识和安全意识，将责任落实到每一个人。此外，企业要增加对技术以及管理制度的重视程度，对各项标准制度进行全面完善，强化各个部门的工作执行能力。同时，还可以设立相应的奖惩机制，对违反规定标准的工作人员进行及时批评和纠正，对表现较好的工作人员给予一定的奖励，从而提高工作人员的责任意识，督促他们按照严格的规范进行相关操作。
2.2严把材料关，加强检查力度
建筑施工材料质量的好坏直接影响着整个建筑工程的质量，因此，想要确保工程建设质量，还需要对工程施工所用的建设材料质量进行控制。尤其是在采购环节，施工单位要派遣经验丰富、责任感强的采购人员进行相关材料的考察和采购，在对施工材料进行全面了解和掌握之后，再选择合适的供应商。其次，在采购环节之后，还要加强检查力度，对采购的材料进行严格检验，看其各项指标是否符合要求，检验完成后，才能将材料正式运用到施工过程中。
2.3积极引进新工艺、新技术，提升施工质量
科学技术是第一生产力，对于建筑工程来说也是如此，在建筑现场施工过程中，合理利用先进的新工艺、新技术不仅能够加快施工进程，同时对于工程质量的提升、工程成本的降低也有着重要意义。但需要明确的是，在采用新工艺、新技术前，要对施工环境以及工程项目有着明确的分析评估，要根据分析评估结果合理选择施工新工艺与新技术。
2.4加大检查监督工作力度，建立健全监督体制
施工企业要有严格的监督检查措施，才能确保工程质量，企业应该坚持按程序合理组织施工，对技术关质量关以及影响工程质量的各个环节都要严格把控，对各项工序要全程跟踪监督，严格验收标准，对于不合格的工程不予验收。同时，施工单位要建立健全监督机制，用制度去约束施工人员的行为，保证施工的正常开展和进行，提高施工质量。另外，施工单位要采取不定期抽查的方式，检查现场施工情况，这样才能督促相关施工人员落实施工技术，保证施工现场的安全性。
三、结束语
对于建筑施工技术要点和施工质量控制这个复杂、庞大的系统来说，其施工现场管理的难度较大，影响因素众多。为了保证建筑的施工质量，就要利用相关的建筑施工技术，落实施工技术中的要点，并不断加强施工质量管理工作的力度，提高施工质量管理中的监理力度，做好安全管理工作，并不断提高施工人员的整体素质，以此来保证施工安全和施工质量，推动建筑工程的长远发展。
参考文献：
[1]李守祥. 提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施[J]. 住宅与房地产，2017（3）
[2]王俊峰. 关于强化建筑工程施工技术管理的有效措施分析[J]. 山西建筑，2017，43（04）
[3]李京. 加强建筑工程技术管理措施浅析[J]. 江西建材，2017（8）
论文作者:席剑伟
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/18
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