加强建筑工程施工质量管理与控制论文_宋玉涛1,王帅2

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1山东莱钢建设有限公司淄博分公司 山东淄博 255088

2淄博市文昌湖旅游度假区建设工程施工安全质量监督站 山东淄博 255318

摘要:建筑工程施工质量关系着广大人民群众的切身利益和生命财产安全,关系到社会和谐稳定的发展大局。任何一个环节出现质量问题,最终都会影响到整个工程的质量及经济效益。只有加强施工质量的管理控制,保证工程建设的稳定性和安全性,才能在激烈的市场竞争中得以生存和发展,促进我国建筑行业的发展。

关键词:建筑工程;质量管理;存在问题;有效控制

前言:建筑工程的质量管理作为整体建筑施工管理中最重要的组成部分,是实现建筑企业发展目标的一个重要基础,施工质量管理控制将直接影响着整个建筑工程质量和效益的提高。提高建筑施工质量管理和控制的水平,能有效控制项目的进程并最终保证工程项目的顺利完成。

一、建筑工程施工质量管理与控制概述

质量的管理与控制是建筑行业的发展依靠与重心。为确保建筑工程能够稳定的发展,应不断的加强建筑工程的管理力度,确保其施工质量。施工质量管理与控制包含施工方案的确定、施工技术的实施以及施工工艺的控制,管理与控制的好坏,决定了企业的经营效益乃至企业生存问题。因此,施工企业需要不断的提升自身管理水平,保证施工中对各项工作进行认真的检查,确保工程能够在确保质量的同时如期完工。应密切结合施工工程的实际情况,对各项工序加以严格的检查,确保不会出现偷工减料的现象,并确保建筑外观的美观性及舒适度,树立良好的社会口碑,确保建筑工程施工质量管理控制能够有效的进行,并且满足施工整体质量的标准。建筑工程质量管理与控制是一个复杂的过程,建筑工程的类型繁多,新工程可能结构更复杂,需要多工种交叉施工,多项技术综合应用以便达到预期的质量要求。所以,需要充分的认识到自身的职责,保证建筑工程管理和质量方面的稳定、安全。不断提高技术水平,不但能够提高人们的生活质量,同时还可以提升社会的经济效益,对于国家的发展来讲都非常有利。因此,建筑工程对施工质量管理与控制有着十分重要的意义。

二、建筑工程施工质量管理与控制存在的问题

2.1施工技术工艺达不到要求

随着科学技术的不断发展,对建筑的质量要求和科技水平也越来越高,建筑行业涉及的领域广、专业多,对其有着更高的技术要求。目前建筑工程的施工技术更新步伐太慢,很多情况下施工技术部门没有充分考虑各项交叉部位的施工技术要求,没有及时采用先进的现代设备,增加了施工技术的工作难度,部分施工人员未能及时掌握新技术, 不知道如何操作现代施工的机械设备工艺。传统的作业模式在建筑施工中仍普遍存在,部分人缺乏相关的理论知识,这就导致了在很大程度上影响了施工技术质量,达不到设计要求。

2.2原材料管理控制问题

建筑材料的质量是工程质量的保障,建筑材料的质量决定着建筑工程的质量。缺乏严格的建筑材料控制标准,建筑材料不能够达标,最终工程质量也就不可能达到标准。一些建筑企业受经济利益的影响,为获取更多的利润,经常会选用一些价格低廉、质量有瑕疵的建筑材料使用来减少成本。不少建筑材料的质量未能达到质量要求,一旦这些质量不合格的建筑材料应用到建筑工程中,就会对建筑工程的质量产生巨大的隐患,严重的威胁建筑工程质量安全,引发事故并且给建筑物埋下安全隐患。

2.3质量管理控制体系不完善

质量管理控制体系是保证施工进行质量控制的重要机构,当前部分建筑施工企业质量管理还缺乏系统的管理体系,造成施工企业在施工管理中不能按照相关的质量管理体系进行质量管理工作,缺乏质量管理的意识。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工人员的素质不过关,施工技术偏低,在施工过程中很容易出现一些施工质量问题,主要因为没有明确的质量管理体系,在施工过程中不能够严格按照施工标准、规范以及设计要求来进行施工,容易造成施工管理人员与操作人员之间的工作脱节,甚至出现为了降低工程成本,擅自改变施工图纸的行为,最终影响建筑工程的整体质量。

三、加强建筑工程施工质量管理与控制的有效策略

3.1建立健全完善科学的质量管理体系

质量管理体系是实现质量保证所需的组织结构,建立科学的质量管理体系是质量控制的有效策略。在开工前必须根据具体工程情况建立完善的质量管理体系,要明确提出各自负责的内容和任务,编制成文,加强管理力度建立和完善工程质量责任制。施工图和设计文件是组织施工的技术依据,要充分了解施工图,施工人员要认真熟悉图纸做好图纸会审工作,做好施工图纸和细部构造的审查,了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求。层层落实工程质量责任制,严格按施工要求施工,对施工的各个环节按照有关标准规范实施,严格检查把关,要做好质量策划,做好充足的预防控制,把质量、安全隐患消灭在萌芽之中。严格按照技术规范及合同规定的要求管理,建立科学的项目管理机构,对质量进行客观的分析和控制,推动建筑工程质量管理规范化、科学化的发展。

3.2加强施工过程中质量管理控制

首先要把各个施工阶段中的工作重点进行明确化,在实际的施工现场质量管理中确立好事前的质量控制、事中质量控制、以及事后的质量控制。事前质量控制是在工程正式开始施工之前,对所需要材料、构配件的质量进行检查与控制,保证工程质量具有可靠的技术措施。设计、建设以及监理单位要进行图纸会审,商议解决工程中的相关技术问题或者是制定相关的施工方案,在建筑工程整个的施工过程中,建筑工程施工的准备工作始终贯穿其中。事中质量控制,在进行实际施工的过程中做好质量的把关工作,对施工过程中进行全面的施工控制,采用新技术新工艺,建立完善的现场质量管理制度,现场质量检验制度,完善工序控制,严格工序间交接检查。对于隐蔽的工程进行验收,记录图纸的会审,对于设计有变更的需要有手续等。在施工中对原材料的质量把关,对材料进行试验,对检验进行把关以及对相关设备质量进行把关,主要的目的就是要保证施工用到的材料以及设备没有任何质量方面的问题,确保好工程的质量工作。事后质量控制,重要的工程部位还要工程技术人员进行试验或技术复核,按规定的质量评定标准对完成的工程进行检查验收,及时分析通报工程质量状况。主要是对建筑工程竣工验收资料的准备,并且按照规定进行一定标准的评定,对建筑工程进行初步的验收和自检,使得工程在整体上达到目标。

3.3强化施工设备安全管理控制

要利用科学有效的管理手段,对施工现场的施工设备进行全过程管理控制。主要任务是对施工中各种不安全的现象进行监督和检查。严格坚持“安全第一、预防为主”的基本原则,在建筑施工过程中应完善安全生产管理制度,操作人员要严格按照有关规范使用机械设备。重视机械设施管理体制的创建与完善,加强施工机械设备维护,制定机械设备的日常保养制度,定期保养,是建筑工程顺利完工的一个关键性的因素。安全管理人员应对施工人员的安全意识、防护措施进行培训教育,制定安全生产责任制度,对施工人员以及施工场地的情况进行严格的监督及管理,确保施工现场保持合理有序的状态,保证建筑施工的顺利进行。

结束语:

建筑工程施工涉及面广,影响因素多,因此,建筑企业一定要提高对质量管理和控制工作的重视程度,在遵守国家有关法规制度的前提下,对影响因素实施控制,不断完善自身的质量管理体系,利用科学管理方法和先进管理手段,确保在整体施工过程中严格按照标准、规范进行,保证我国建筑事业的长远发展。

参考文献:

[1]郭德科.探讨建筑工程项目管理中的质量控制[J].河南建材,2015,01:39-40.

[2]骆凤平.浅谈建筑施工工程的质量管理与控制[J].江西建材,2014,02:285.

[3]马丽娟.浅析建筑工程项目的质量控制与管理[J].山东工业技 术.2014(11).

论文作者:宋玉涛1,王帅2

论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期

论文发表时间:2017/12/13

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