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摘要：随着社会经济发展形势的脚步日益加快，城市建筑的需求和规模也在日益扩大，建筑工程施工技术及施工管理策略也逐渐得到完善。但目前的建筑工地施工现场仍旧存在很多问题，建筑工程施工技术和施工管理还没有完全达到建筑行业的发展需求。针对建筑工程施工技术及施工管理的优化策略不断落实和进行。本文针对土建施工现场的施工技术和施工管理的相应策略进行优化，希望能对目前的建筑工程土建施工现场管理提供进一步的参考。
关键词：建筑工程施工技术施工管理
目前的城市建设施工现场管理混乱，现状让人担忧，在许多的问题上都存在着很多不足，需要进一步的优化和调整，在做好相应的建筑施工现场管理工作的前提下，节约工程成本，优化资源配置，推动建筑工程实际效益，保证施工质量和提升施工效率已成为建筑工程建设的核心任务。
1 建筑工程施工现场管理的重要性
建筑施工企业的施工技术管理能力建设质量将直接影响施工企业的经济效益、企业信誉和竞争市场的生存。 建筑工程施工阶段，施工企业必须具备的技术条件和设备，科学先进的同时， 先进的技术和设备还需要企业技术力量和施工技术管理的支持。 学习的根本原因是施工过程中的许多方面，如建筑工程的分类是多种多样的， 对项目的建设规模标准的影响很大，不同的环境因素和相关要求，交叉作业施工的工程往往种类很多， 和其他过程的施工技术的综合运用重叠的影响，因此，必须对施工企业。 要建立和完善自己的技术管理体系，以严格的技术管理为重点，确保正常施工，进而达到项目的预期要求，有效降低建设项目成本。
2目前建筑工程土建施工现场施工管理的现状
2.1施工现场管理混乱
建筑工程建设是推动国家建设的核心策略，在建筑工程项目实施之前，都会由专业人员进行施工设计规划。施工人员根据施工设计规划来逐步的完成施工流程。但目前，许多的企业施工人员不注重对于施工方案的实施，在实际施工时与施工方案造成很大的差异。而且施工人员的施工水平还有待考核，建筑工程项目的工程质量很难得到相应的保证。首先就是安全问题，由于施工人员的操作不符合相应规范，并且安全意识不高，相关施工纪律不遵守，进行违章操作等原因都造成了安全事故的多发现象。其次是施工现场的监督管理问题，施工现场的监督管理工作不到位，部分企业为节省成本，偷工减料，使工程质量得不到保证，参与项目建设各方互相推卸责任，违规越权不管乱管，使施工现场监督体制形同虚设，造成质量事故和安全事故时有发生。施工企业应加强施工人员的管理规范，提升施工人员的综合素质，提高安全意识，严抓安全教育，杜绝安全事故的发生。对于施工现场资源配置进行优化管理，杜绝材料浪费，对材料的质量进行严格把关，层层筛选，做到施工质量得到保证。
2.2建筑工程施工技术有待完善
建筑工程施工技术是整个建筑工程项目质量的灵魂，在建筑工程施工现场管理当中，施工人员的施工技术直接影响着工程质量。现阶段施工工人技术参差不齐，缺少相关专业技术知识，还有工程设备管理不到位，重要设施定期检查更换不及时，对建筑工程质量造成很大隐患。施工单位应加强施工现场的管理工作，对相关设备设施进行定期检查评比，对施工人员的专业技术知识进行加强培训教育，增强施工现场监督制度，对施工材料进行严格审查，力求施工质量得到保障。
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3建筑工程土建施工技术及施工管理的优化策略
3.1完善建筑工程
土建施工现场的安全管理工作建筑工程施工现场的安全进行，能够促进建设项目的顺利进行，在施工阶段，建立健全完善的安全管理制度尤为重要。通过制定严格的安全规章制度，将施工人员的操作行为和安全意识进行规范。在施工过程中，严格监督施工人员的施工过程，发现问题及时记录解决，对施工材料进行严格审查，层层把关，避免不合格材料的使用。施工方案的制订更要在安全下苦功，禁止违规操作和不合理操作。施工人员在施工过程中对于一些危险性较大、难度较高的应充分做好安全措施。对于违规操作和不安全操作更要明确拒绝，提升施工人员的安全意识。企业在对施工人员进行安全教育时，更要通过生活中一些实际案例，让施工人员充分意识到违规操作会引起的严重后果，警醒施工人员的自我安全意识。加强施工员工对于安全隐患的洞察力，发现安全隐患，立即改正。企业还要对施工人员的防护设施进行全面配备，监督施工人员正确配戴防护设施。工程事故在土建施工过程中随时可能发生，而且没有任何预警。如果发生安全事故，对于整个建设工程都会造成巨大的财产损失。现场管理人员也应提高自身安全意识，规范自己的行为，严禁命令施工人员违规操作，积极建立安全应急预案，在安全事故发生时能快速有效指挥施工人员离开操作现场，避免发生工伤事故。对于发生过工伤的施工现场，更应吸取教训，将相关资料进行备案整理，便于查阅。
3.2加强建筑工程土建施工现场的质量管理工作
施工现场管理应建立严格完善的质量管理体系，企业在进行建筑施工时，应办理相应的质量监督手续，完善合理的质量管理保障工作。施工严格按照图纸进行施工，制定施工组织方案，经过上级同意后方可进行下一道工序的施工。在施工过程中，图纸或施工流程发生变化，或者施工现场发生异常现象，要立即汇报上级管理部门，由上级管理部门制定相应审批方案才可施工。加强建筑材料审查，相关专业人员在自检合格的基础上，还要送到相关的检验部门去检验，并且详细记录，防止不合格材料流入工地。定期或不定期的检查设备运转情况，避免影响工程质量。对材料质量的管理也尤为重要，建筑材料应分类存放保管，注意保管条件，避免材料存放期间发生受潮变形，对于存放超过规定时间的材料要安排进行复检，复检合格后方可使用，否则严禁使用。
3.3完善建筑工程施工技术，提高施工人员专业水平
施工技术管理也非常重要，由于土建施工项目的施工程序繁琐，材料和设备复杂多样，专业施工人员的技术水平有限等因素。这些都会影响施工项目的质量和安全。企业应加强专业技术人才的选拔工作，对高层管理人员的专业技术知识进行考核，让管理人员自身的专业技术知识得到提升，对于管理人员自身的素养更要进行教育提高，严防违规指挥。还要及时对施工人员的技术加以提高和改正，综合提升施工人员的自身素养，积极组织施工人员参加技术方面培训。建立相应的技术档案，将相关图纸与文件整理记录，方便后期技术人员审查核实。施工技术方面，优先采用国外领先的施工技术，取长补短，对于国家推广的先进施工手段，派遣相关技术人员参加学习，将其熟练掌握应用。企业应鼓励管理人员参加先进技术培训学习，优化建筑施工步骤，提高施工效率。严禁使用国家已经明令淘汰的施工技术进行施工，对于国家推广的环保、节能技术更应大力推广使用。
结束语：
目前我国的土建施工技术还不完善，在施工现场管理中也存在着很多问题，施工现场管理混乱、偷工减料、监督不完善、审查不严谨，都可能会造成一个工程建设项目的隐患，企业和施工方之间需要互相紧密结合，保证工程质量安全，完善健全施工技术，使工程建设和现场管理顺利进行。
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论文作者:马新,官爱军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年3月下
论文发表时间:2017/7/11
标签：施工现场论文; 施工人员论文; 建筑论文; 土建论文; 建筑工程论文; 施工技术论文; 施工管理论文; 《建筑学研究前沿》2017年3月下论文;