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摘要：建筑工程涉及面比较广泛，施工过程复杂，而且工程量较大，做好施工管理工作的难度较大。因此，施工单位必须重视对建筑工程的施工管理，发现施工过程中存在的问题，并探讨针对性的解决对策，确保工程施工的正常进行，促进工程施工质量的提高。本文将对建筑工程施工中存在的问题进行分析，探讨这些问题的解决对策，促进建筑工程行业的发展。
关键词：建筑工程；问题；对策；探讨
1引言
近年来，在国民经济不断发展的过程中，城市规模正在逐渐扩大，大量的建筑工程出现在城市的建设中，目前已经成为社会发展中的重要因素。但是，在我国目前的大部分建筑工程施工中，都或多或少的存在一些问题，如果这些问题无法得到有效的解决，就会在一定程度上影响建筑工程施工的正常进行，对施工效率与质量造成一定的影响。因此，建筑工程施工单位必须对施工过程中存在的问题进行分析，探讨这些问题的解决对策，做好建筑工程施工管理工作。
2建筑工程施工中存在的问题
2.1施工技术方面的问题
在建筑工程中，施工技术是工程的基本要素，是施工过程中的关键环节，施工单位只有提高自身的施工技术水平，才能够将工程的设计充分的实现出来，所以，施工技术水平是提高建筑工程施工质量的关键因素。在目前的情况下，虽然大部分施工单位的建筑工程施工技术水平有了明显的提高，但是，在实际的应用过程中，这些技术仍然会存在一些问题。这些问题包括在对技术参数进行控制时存在不稳定的现象，以及难以完成过程过于复杂的施工等现象，涉及的施工技术有地基挖方技术、混凝土技术以及防水技术等。
2.2施工材料方面的问题
对于建筑工程施工中使用的材料而言，存在的问题大部分都是由于对材料采购过程没有得到有效的控制而产生的，其中包括对运输方式选择的不合理，以及质量控制方法落后等。在这种条件下，质量管理人员无法对材料的质量进行全面的检查，导致材料存在的质量问题不能被及时的发现，如果将这些材料应用在建筑工程施工中，将会造成严重的安全隐患。
2.3施工方法方面的问题
建筑工程施工中存在的施工方法方面的问题主要体现在对施工技术与方法选择不正确的现象，由于大部分建筑工程的施工人员素质不高，对施工技术的掌握熟练程度存在一定的不足，对施工过程中需要执行的各类规章制度不能够准确的执行。这些因素导致施工人员在工作中经常出现工作积极性不高，对于工作存在应付了事的情况，造成施工方法无法正确实施，严重影响施工的正常进行。
2.4施工过程管理方面的问题
在建筑工程的施工中，施工单位需要对整个施工过程进行妥善的管理，对施工的全过程进行组织、规划、协调以及控制，逐渐完善施工中需要执行的制度，改变传统的管理方法。但是，在进行施工过程管理的过程中，经常会存在一些问题，这些问题主要体现在以下几个方面：第一，工程施工质量不高。在工程施工中，如果存在施工质量方面存在问题，就会对工程项目的正常使用产生一定的影响，并且会威胁到人们的生命财产安全，因此，如果施工过程管理中存在质量问题，就必须进行及时的处理。第二，没有形成规范的管理合同。在建筑工程施工行业中，没有形成固定的管理规范，导致与其相关的合同在签订时存在诸多不合理的现象，只有无条件的签订合同，才能够获得效应的经济利益，但是，不规范的管理会对工程施工造成一定的影响。而在施工过程中，为了实现工程的目标，就会对合同内的相关条款进行更改，严重的影响了施工过程的管理。此外，如果管理人员的法律意识不足，同样会影响施工过程管理。第三，施工监理力度不足。在进行工程施工监理的过程中，由于监理人员的素质有限，工作经验不足，并且法律意识薄弱，造成工程监理工作质量下降，无法充分发挥其真正作用。
3建筑工程施工中存在问题的解决对策
3.1实行工程施工管理责任制
由于建筑工程的工程量大、涉及范围广，并且参与人员数量多，造成在对施工进行管理时存在较高的复杂性。为了有效的解决这种问题，施工单位需要在管理过程中建立并实行严格的施工管理责任制，将所有工作人员的职责固定在管理制度中，以提高他们在工作中的责任意识，是他们明确工程施工中责任的意义，并在施工管理中体现出来。
3.2提高施工成本管理水平
在建筑工程施工管理中，施工成本是衡量管理水平的重要指标之一。在规模较大的建筑工程施工管理工作中，施工单位需要在竞标完成后通过对施工过程的各方面进行管理来对施工成本进行权衡，并利用利润核算的方法来实现对施工成本的有效控制与管理。成本管理的目的不仅是要实现建筑工程的利润最大化，而且需要在工程施工过程的进一步完善。因此，施工单位必须对于不同的施工阶段选取不同的成本指标进行全面的考核，以便能够建立其一套健全的施工成本管理体系。
3.3加强工程施工质量管理工作
工程施工质量不仅是提升施工单位竞争力的基础条件，而且是企业取得进一步发展的关键因素。所以，在进行工程施工质量管理时，必须加大管理力度，提升对人员与材料的管理水平，对施工质量进行严格的控制。首先，施工单位必须建立完善的质量管理体系，确保工程施工过程符合国家与行业的相关规定。其次，组织建立优秀的施工团队，对施工团队进行培训，提高施工人员的质量意识与责任，保证他们在施工过程中对质量控制进行严格的控制。最后，加强对施工材料的质量管理，采购的施工材料必须做好质量检查，将材料质量问题控制在源头，有效的提高施工材料质量水平。
3.4重视工程施工安全管理
施工安全管理是保证工程施工能够正常进行的关键因素，在进行施工安全管理的过程中，需要根据工程的具体情况，制定相关的法律法规，确保工程施工中对所有安全问题的处理提供法律依据。对于施工中出现的安全事故，需要根据实际情况采取针对性的处理措施，在进行妥善处理后必须建立事故档案，方便在以后的工作中对事故进行处理时借鉴。与此同时，施工单位还需要树立良好的安全意识，对参与到施工中的所有工作人员进行安全教育，保证他们在工作中坚持安全第一的理念，在保证安全的情况下完成施工。施工监理部门还需要对施工中的安全防护措施进行定期的检查，以确保这些防护措施能够充分发挥作用，有效的防止安全施工的频繁发生。此外，施工单位有必要设置安全管理部门，明确部门的权利与责任，保证该部门在施工管理中发挥监督与控制作用，对施工现场进行全面的安全管理，提高施工过程的安全性。在具体的工作中，安全管理部门必须与其他部门建立良好的沟通模式，通力合作，做好安全管理。
4结束语
总而言之，在建筑工程中，施工过程会因受到不同因素的影响而出现各种问题，为了提高建筑工程施工水平，施工单位必须根据这些问题产生的原因，采取有效的解决对策，提高对工程施工的技术管理、质量管理以及安全管理等方面的管理水平，保证建筑工程施工的顺利进行。
参考文献
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[3]盛春雷,张新忠.浅谈建筑工程的施工管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2010(03).
论文作者:饶金超
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/12
标签：工程施工论文; 建筑工程论文; 施工单位论文; 过程论文; 过程中论文; 建筑论文; 施工管理论文; 《基层建设》2017年第18期论文;