建筑机械设备安装管理的一些问题分析论文_刘艳玲,,

建筑机械设备安装管理的一些问题分析论文_刘艳玲,,

黑龙江省建筑安装集团有限公司 150000

摘要:随着我国的经济稳步发展,建筑行业也得到了良好的发展。建筑机械设备的安装工程在施工过程中扮演的角色也越来越重要,为了确保工程机械安装阶段的质量,必须认识到工程机械在安装阶段存在的困难,并根据施工机械的特点和安装阶段的需要,制定科学的施工机械安装方案。促进工程建设质量的提高。分析了施工机械在安装管理中存在的问题。

关键词:建筑;机械设备;安装;管理

在机械设备安装管理的研究中,了解整个机械设备的安装管理需要考虑许多因素,以保证机械设备的安装管理符合相应的要求。我们应该全面了解整个过程中所涉及的所有因素。然而,在机械设备安装管理过程中还存在一些问题,为了保证机械设备安装管理的顺利进行,必须有效地解决这些问题。

1安装准备工作

在安装机械设备之前,需要对准备工作进行全面分析。只有做好机械设备安装前合理的准备工作时,才能确保机械设备的运行,并且可以减少机械设备使用过程中出现问题。目前,在机械设备安装工作过程中,需要进行的准备工作主要包括四个方面。在这里,作者将详细阐述这四个方面。

首先,根据相应的理解,全面了解设备的交货订单和其他文件以及安装机械和设备的合理时限。

其次,对整个设备及其所涉及的部件进行有效的检查。如果发现设备的全部和部分不合理,必须及时更换机器和设备。

第三,在研究机械设备安装中使用的零件时,还必须全面了解整个机械设备和所需零件,同时验证零件的合理性,以便不仅可以减少机械设备。安装过程中的问题对提高机械设备的整体质量也起着非常重要的作用。

第四,在安装机械设备之前,必须对安装现场的面积等资料有一定的了解,并按照规定的安装图纸安装机械设备,以保证机械设备的安装是合理的。

2、施工现场施工机械安装的几个要点

在进行机械设备安装之前,还要对准备工作进行全面分析,只有在准备工作合理的情况下进行机械设备安装,才能够保证机械设备的运行合理,减少在机械设备使用过程中出现的问题。

2.1全面的安装准备

在进行设备安装操作之前,要检查要安装的设备,检查设备的实际质量,从设备的外观到材料的质量等等。设备的质量检验应由专业人员进行。除了设备的质量外,还应比较设备的实际数量和类型,以避免工程机械的质量或规格问题。其次,当工程机械运输到施工现场时,往往伴随着相应的安装说明书,这也要求工人在进行检查时注意保存说明书和其他文件。

2.2安装阶段的实施阶段

在安装过程中,需要注意以下问题。机械设备安装到位。小型设备可以手动定位。对于大型设备,起重机可用于定位。在提升过程中,应注意使用包装保护,以减少或避免对设备漆面的损坏。升降后,地面应有相关人员进行指挥,引导机械设备的正确位置,放置位置准确,强度适中,避免对工程质量的影响。校正的主要目的是确保机械设备安装并在水平平面上使用。边界尺寸的校正主要是为了确保安装在正确的位置。促进设备更好地运行,在建设项目中充分发挥应有的作用。

2.3验收阶段竣工验收的关键是机械设备安装工程的最后工序。竣工条件如下:完整的技术档案和施工管理数据;完整的监理数据;机械设备使用资格证书和试验报告;有安装工程验收批准文件等。设备安装验收竣工验收时,应当有标准的检验报告,并将有关资料整理归档。为保证竣工验收到位,在实际工作中应注意以下几个问题:根据设计文件的要求,全面接受机械设备安装验收规范;要对主要设备的工厂资质证书和检验报告进行仔细、全面的审核,并对设备的规格和证书进行审核,认真填写隐蔽工程和工艺质量检验记录。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆采取适当措施,严格控制机械设备安装误差,使之控制在合理范围内,提高安装精度和精度;注意设备磨损,控制设备磨损在合理范围内,为机械设备的运行和工作奠定基础。

2.4调试运行阶段实施要点

在调试过程中,要保证机器设备的正常运行,声音稳定,无噪声。需要测量机械和设备的温度,包括摩擦部位、冷却水温度、空气压缩机温度,并加强监测,使温度控制在合理范围内,符合相关技术规格。调试完成后,需要对结果进行整理总结,填写相应的记录,全面了解和分析调试情况,及时纠正问题,为设备的正式运行和工作做好准备。

2.5机械设备安装后验收

验收是机械设备安装施工过程中的一个重要环节。要严格执行标准,认真接受检验,为机械设备的安全运行打下良好的基础。验收的主要依据包括:设计文件;机械设备安装工程施工验收规范;主要材料厂证检验报告;设备规范、合格证等;各工序的隐蔽工程记录和检验记录等。重要的是要注意,安装造成的错误是不可避免的。这就要求安装人员对制造过程有一定的了解,同时考虑到制造设备的精度和安装公差,使偏差朝着有利的方向发展,最终保证设备的性能。

3建议机械设备管理的建议

3.1加强经营者的问责制和安装技术

企业经济效益与企业职工的个人修养和职业道德密切相关,属于企业的核心竞争力和无形资本。因此,建筑企业应加强对职工的使用,培养和完善激励机制。做好人才队伍建设。结合企业的实际情况,坚持“只有最好”、“道德第一”的标准,不断增强经营者的人身安全意识。一旦发现机器和设备损坏,应停止使用,及时报告,不应自行释放或忽视。提高操作人员的工作能力和技术水平,严格按照管理制度安装工艺。

3.2建立健全机械设备安装管理体系

建筑机械设备是建筑企业的主要资本投资之一。做好可持续循环利用工作,完善相关管理体系,保证工程机械设备的长期使用。建立和完善施工机械设备的管理和维护组织,实施明确的职责分工。从管理部门到基层施工人员,协调专业管理和群众管理,做好机器设备的管理和维护工作。做好机器设备统计、新机器设备的储存、使用、维护、更新配件等做好登记工作。加强对机械设备的统一管理,对机械设备的技术问题应由专业人员记录。

3.3安全生产监督到位

机械设备的安装和生产是非常重要的,国家和其他各级政府都非常重视这一点,我国也出台了一些相关政策,但这些政策的作用,我们仍然需要依靠安装和生产监督。有关领导要制定长期生产计划,把计划的每一步交给监理部门,使监督部门能及时了解安全生产的进展情况,便于监督管理。有关部门要制定安全生产责任制,明确领导的权利和义务,制定具体的奖惩办法,明确奖惩。

4结束语

随着中国经济的稳步发展,建筑业也取得了良好的发展。施工机械设备在施工过程中的作用越来越重要,施工的关键点受到广泛关注。因此,建设单位应及时更新先进技术和安装人员的质量,形成比较系统管理系统,加强对建筑单位的关注,使施工中的安装工程得到更好的发展。

参考文献

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[2]孙光大.关于建筑机械设备安装管理的一些问题分析[J].环球市场,2017(11):349-349.

[3]高伟含.关于建筑机械设备安装管理的一些问题分析[J].装饰装修天地,2016(10).

[4]黎发兴.关于建筑机械设备安装管理的一些问题分析[J].建材与装饰,2016(7).

论文作者:刘艳玲,,

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第02期

论文发表时间:2019/5/6

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