摘要：在建筑工程施工过程中，质量作为工程的灵魂所在，其好坏不仅关系到建筑工程的后续使用，还与建筑施工企业的经济效益息息相关，这就需要建筑施工企业加强施工质量管理，提高施工人员质量意识，改变质量管理模式，并完善质量管理体系，只有这样才能确保建筑工程质量，更好的促进我国建筑行业的发展进步。
关键词：建筑工程；施工质量；管理
1.筑工程施工的质量管理的重要性解析
企业的质量决定了一个企业的发展命脉，也决定着企业的生死存亡。建筑工程施工涉及范围广泛，是一个极其复杂的过程，由于工程项目位置固定，施工体积大，工期有限，而每一个项目都需在不同的地点和环境来完成，这也给工程的监管造成了很大难度，所以容易产生质量问题和安全隐患。建筑工程施工必须具备高超的技能水平和优良的设备，而这些均需要企业的技术支持才能有效的运行。况且建筑住宅直接参与到人们的日常生产和生活中，质量的好坏不仅关系到建筑项目投资能否成功，还关系到国家和人民的生命财产安全。不重视施工质量管理，不着力打造企业市场信誉和口碑，就不可能赢得市场份额，和公众的青睐，企业最终也很难在市场上立足。因此，质量管理是企业稳定发展的关键和核心，作为建设工程的管理人员，必须以尽职尽责的精神，提高质量责任意识，将质量责任切实的落实到每一道工序中，确保建设工程质量，进而保证施工正常有序地进行，从而达到预期的质量要求。
2.现如今房屋建筑工程中存在的问题
2.1缺乏完善的工程建设制度
我国在改革开放之后逐步建立市场经济体制，在大型工程建设项目中运用了招投标制，在一定程度上促进了工程建筑的发展，但是仍然存在很多问题，招投标制的功能和作用没有很好的展现出来。因为很多工程项目在招商是采用招投标制，看似公平，但是私底下存在暗箱操作和内定的现象严重，这就使得建筑工程的成本下降，为了获取更多利益而缩短工期，工程质量也因此缩水。由此可以看出在使用招投标制时没有运用与之配套的监督制度和参与投标当事人的保障制度，在建筑工程行业中缺乏行之有效的、完善的工程建设制度。
2.2部分施工企业工程管理人员质量意识淡薄
据调査，目前我国多数施工企业质量管理人员，是从－线施工作业人员中选拔出来的，均有－定的操作技能，但缺乏管理经验，对发现的工程质量问题处理不到位，过程不能形成闭合回路，跟踪督促不力，有时立场不坚定，存在侥幸心理，有些管理人员只适宜于当将才不宜当帅才。建筑工程管理人员的普遍现状显现出：人员文化程度偏低，管理水平不高，责任心不强，思想守旧，观念落后，缺乏创新精神，工程质量意识淡薄。
2.3建筑材料存在的问题
如果建筑材料的质量没有办法达到实际要求的情况下，那么整个工程的施工质量就没有办法得到有效的保障。有一些承包商在完成投标后，为了得到最大的经济利益以及社会利益，就不按照合同当中的要求来进行施工，在建筑材料进行选择以及实际的使用情况来说，采购的建筑材料质量较差等问题;还有很多建设单位对监管的机制非常的缺乏，从而致使有些没有达到标准的建筑材料进入到现场当中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.4质量监督力度不够
目前一些建筑企业在项目实施过程中缺少有效的质量监督管理，施工过程中的质量管理主要还是靠监理单位，政府质量监督管理部门和施工单位质量管理人员执行力度不够，甚至出现无人监管等现象，导致有些施工单位为了减少成本支出，大胆使用低等级的钢筋或质量不符合施工标准的混凝土，出现了偷工减料等违法现象，严重影响了施工进度，降低了施工质量，给企业带来巨大的经济损失和信誉损失，更为严重的直接造成人员伤亡及财产损失等严重后果。
3.加强建筑工程施工质量管理的措施
3.1加强对人员的管理
要想控制好建筑工程施工质量，必须要加强对人员的管理。一方面要从整体上提高施工人员的质量意识，在施工过程中要严格根据相关的施工标准规范要求来进行，从而确保建筑工程的施工能够顺利进行。另一方面，要做好施工技术交底工作，这就需要以不同施工环节的具体施工要求为依据，通过技术人员来对施工人员进行施工指导操作，并对施工工艺进行优化。除此之外，还要将责任制度进行严格落实，对所有岗位的责任进行明确，并且要加强对施工人员安全意识的培养。在施工过程中，如果存在危险作业施工、特殊工种以及重要施工环节，则需要相关技术人员以及施工人员具备相应的资格证书，持证上岗，同时要对施工人员的技术水平以及综合素质进行充分考虑，以实现人力资源的优化配置。
3.2加强工程质量管理
在市场经济中，质量管理和经济发展二者是密不可分的，但这只是一个手段，而不是真正的目的。在实际操作过程中，不要主次不分。因此，我们必须要把保证质量，提高质量和做好质量做为先决条件，管理措施必须合理，合理，可行。施工是项目建设单位的形成阶段，也是形成最终建筑质量的重要阶段。因此，项目建设必须根据国家和政府颁布的相关标准，以及施工合同文件，对整个施工过程中各个阶段的形成进行质量监管，如可行性研究，项目决策，工程设计，工程施工和项目验收等，在每个阶段中对工程质量可能产生影响的因素都要积极性有效控制，预防，减少或消除质量缺陷，以满足建筑使用范围对建筑工程的质量要求。质量管理人员在施工现场必须要按照施工标准对施工人员进行严格的监督，并且对施工项目进行定时抽查。质量管理人员还应在现场向工人做正确的操作演示，一旦遇到质量问题，质量管理人员应该和施工人员一起合作解决问题，管理人员不能把责任推到施工人员身上。
3.3加强机械设备
随着我们国家的科学技术阶段性的提升，也使得施工技术当中科技的含量越来越高，在进行应用的范围方面也越来越广泛。在进行施工的时候，采用的每一项施工技术都有自身的技术要求，因此，一定要对施工的技术不断的进行改良，尤其是在进行交叉的环节当中，一定要充分的进行考虑。对机械设备进行相关的质量监管。在对机械设备进行安装的时候，必须要根据相应的技术需要来严格的进行执行。还有非常重要的一点就是，如果完成机械设备的安装后，一定要进行试运转的重要工作，保证所有的机械设备都能够正常的进行运行，这样才可以进入到施工的现场。
3.4完善政府对工程质量的监督职能
政府应充分发挥公平执法职能，可以通过建立工程咨询制度、设计审核制度等来保证工程项目的建设是按照基本建设程序进行的。政府应做好工程质量监督工作，按照国家的相关的法律法规，严格监督建筑工程质量，同时承包单位在评定工程质量等级时，政府也要负责进行监督，并对其工程项目质量评定报告进行检验，保证建筑工程项目质量的真实性，另外政府还负责审查施工单位、监理单位以及勘察设计单位相应的资质，保证负责进行建筑工程质量管理的单位符合国家的相关规定以及标准。
4.结束语：建筑工程的施工质量会受到各种各样的因素带来的影响，这就需要从管理的理念、实际的管理技术水品以及相关的手段等等方面不断的进行完善，所以，一定要对建筑工程的质量管理工作做好，对建筑工程质量的管理体系不断的进行完善，政府相关的部门一定要对监督的职能还有相关的规范行为不断的进行改善，搭建公平公正的平台。
参考文献：
[1]常振华. 水利工程项目施工材料质量控制研究[D].中国地质大学（北京）,2014.
[2]张素娟. XX建筑公司项目管理现状分析与对策研究[D].吉林大学,2014.
[3]赖震宇. M建设公司X项目质量管理研究[D].南昌大学,2014.
[4]王硕. 工程项目施工质量管理方法的研究与应用[D].华北电力大学,2014.
论文作者:朱霞
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第11期
论文发表时间:2017/12/1
标签：质量论文; 管理人员论文; 质量管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 施工人员论文; 工程项目论文; 《建筑科技》2017年第11期论文;