柳传志谈职业经理人，本文主要内容关键词为：职业经理人论文,柳传志谈论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
企业的人才阶梯
柳传志认为：简单说来，一般员工是普通的打工者，职业经理人是有水平的打工者，而企业家是为自己的事业奋斗的人。那么企业对一般员工、职业经理人、企业家的基本要求有何不同呢？"对于进到联想或者神州数码的一般员工，我基本的要求是责任心。随着他（她）在工作中不断成长和进步，更高的要求是责任心加上进心。对于这类员工来说，我通过给企业工作让企业知道我的本事，我得到更多的钱，我有更大的发展空间，这就有点职业经理人的味道了。再往上走，到了核心骨干层，是责任心加上进心和事业心。这个人好像把自己'卖'给了联想，这才够得上我们公司的核心骨干。这种情况下，我们认为他（她）就是企业家。企业家不一定是企业的一把手。"
企业需要诚信的经理人
企业在做大的过程中，非常需要职业经理人的帮助。然而在现在的中国企业中，职业经理人缺乏诚信的现象比比皆是。柳传志认为：职业经理人有两个基本的东西，一个是敬业的精神，也就是职业道德；还有一个是职业能力。在经理人遵守职业道德方面，我们国家的大环境确实并不好。由于方方面面的原因，使得诚信在我们国家受到很大的冲击。因此就培养职业经理人来说，企业本身能有一个好的文化氛围极其重要。"企业的管理基础是什么？我觉得一个是机制体制，另外一个是企业的文化氛围。如果企业本身能够让人敬业，这个企业就有了培养职业经理人的基本条件。比如联想的文化中有这样一个口号，要大家把每个人的追求融入到企业的目标之中去。企业努力在设计目标的时候考虑到大家的追求，然后把员工的追求融入到目标之中去，想尽一切办法做到诚信。经过这么多年联想有很多故事，比如迟到罚站，杨元庆被罚过，我自己也被罚过。这不是那么简单的事情，做起来很难。我们这儿的大学毕业生从几百到上万，谁会把迟到当回事？你必须做每件事都特别认真，才能形成一种习惯。一个企业只有把诚信放在非常高的位置，才能培养出很好的职业经理人。"