摘要：随着我国电力企业改革的不断深入，提升电力企业市场竞争力，丰富电力营销手段和营销渠道已经成为电力企业的工作重点之一。为了保障电力营销工作的效果，尽可能的节约相关成本，最大程度的保障电力企业的利益，就需要对电力营销工作的财务情况进行有效的监督。本文主要针对电力营销工作的现状，对电力营销工作中财务监督的有效措施进行了分析和探讨。
关键词：电力营销工作；市场竞争力；财务监督
电力营销是提升电力企业市场竞争力，促进电力企业转型的重要手段。相对应的对电力营销工作的财务监督，也是电力企业内部非常重要的一个环节。通过有效的审查和监督，对电力营销活动的成本使用情况，以及收到的实际效果进行监控和评价，促进电力营销相关目标更好地实现。由于电力营销是电力企业改革过程中新提出的概念和措施，所以电力营销的财务监督工作也刚刚起步，同时也存在着一些问题。例如电力公司对电力营销工作的财务监督不够重视，内部审计的力度较轻以及缺乏相关的工作经验等等，这些问题都降低了监督部门对电力营销工作的监督效果，很可能造成成本浪费，不利于电力营销工作的开展。因此，探究对电力营销工作更有效的财务监督有着非常深刻的意义。
一、电力营销现状
电力营销主要是根据市场需求为大众提供电力产品和服务，通过相关的市场活动，满足安全供电的前提下的电力需求。与传统的经营模式不同电力营销更加看重市场的作用，让电力企业在竞争激烈的市场环境中占据一席之地，获得更大的经济效益[1]。电力营销的主要工作是实现能源的安全输送，完成能源的使用，并获得经济效益。能否实现电力营销的目标，能否在竞争激烈的市场中生存和发展，取决于消费者是否使用电力和增加电力的使用。所以电力营销工作的重点就是让消费者扩大对电力的需求，根据市场的变化不断地调整营销手段。在电力营销中电力公司的服务也变的相当重要，因为消费者所购买的不仅仅是电能和相关产品，电力公司的服务也会影响到消费者的满意程度。因此电力营销涉及到的应该是和电力公司所有业务活动相关的包括电力产品开发、电力传输、电力市场分析以及客户市场的选择等等。由此可以看出电力营销工作对于电力企业的发展十分重要。但是目前电力营销的概念在我国电力企业中的应用还在探索和发展阶段，很多电力企业还没有成立专门的电力营销部门。而对于电力营销的手段，也往往流于表面，缺乏市场调查，制定的营销策略往往不具有针对性。在营销成果上，往往也由于在财务上缺乏科学的成本控制造成了很严重的成本浪费。因此对电力营销工作实行有利的财务监督非常重要。
二、电力营销工作的财务监督措施
（一）做好电力营销审计工作
营销审计就是在电力企业内部对营销环节进行健全有效的内部控制，并且对电力销售活动从合法性、合规性以及真实有效性进行独立的监督和系统性的评价。[2]电网企业营销审计具有监督、评价和服务三个方面的职能。监督职能是指独立地审计本企业运营行为及运营结果，合理保证运营行为及结果的真实性、合法性、合规性，促进企业的合法经营。所谓评价职能就是指对企业治理、风险管理和内部控制的全面性和运行管理效果进行客观评价，从而提高企业的运行效率。所谓服务职能就是指利用审计资源以及审计信息，为企业的决策以及业务部门经营管理活动提供依据和管理策略。同时对营销行为进行风险评估和可行性分析，并利用审计部门的资源和信息帮助营销部门制定更有效的营销管理方案。目前的电力企业之中营销审计工作往往是由电力企业内部进行的，审计力度较小，而且公司管理部门对营销审计工作也不够重视，导致缺乏对营销措施的审计，使得很多营销方案缺乏合理性，并且往往存在很大的风险。因此应该加强电力营销审计的力度，对于每一个营销方案和营销策略进行充分的评估，分析营销方案中存在的问题和风险，不断的完善营销策略，促进营销策略发挥出更好地效果，为企业带来更多的利益。
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（二）电费资金管理
首先要对电费资金加强控制，利用精细化管理的模式让电费资金快速的回流。同时电力企业还应该建立完整的业务信息平台系统，为企业内部各个部门之间的联系建立有效的桥梁，促进企业内部信息更快的流通，增加电费资金财务管理的前置性，让电费资金能够置于各个业务部门的数据前端，从而使得对业务的管理能够满足产物管理的相关规定，也有利于保障电费数据的准确性，避免资金流失。同时也可以利用银行系统建立“资金池”，让实时的电费能够自动上缴，这样一来就大大缩短了资金链，促进资金更快的回收。
1、需制定电费回收风险评估的详细管理办法，对用电客户进行风险评估和分类控制，从根本上弱化电费的回收风险。
2、制定电能计量指标考核办法，提高电能计量的准确率。
3、制定抄表核算管理办法，明确各项电费指标，提高抄表核算的准确率。通过营销信息系统，收集抄表的核算信息，并依据业务部门制作的报表对信息进行处理分析，确认电费资金的安全以及全额上缴。
4、通过营销虚拟性系统，对电费的收取情况进行核查。另外，需严格执行“收支两条线”的管理办法，实现银行存款方式，收取电费资金比例达到 100%，保证电费资金的及时回拢，并按照时间节点核查欠费情况，并及时处理。此外还需要对资金支付进行管理，首先就是要开发相应的财务信息系统，增强企业、财务和银行三者之间业务信息的快速流通，把现金流量预算和资金支付的流程相固定，避免出现缺乏预算的支付行为，严格控制资金的支付偏差。对于大额资金则要制定特殊的管理办法，应用财务管控中的电子支付功能，让大额支付更加流程化、规范化，实现对资金的牵制作用，更好的维护资金安全。最后则是要对不同业务的资金使用特点进行分析，从而进行更合理的资金分配，制定详细合理的资金预算计划，并严格按照预算进行实施，提升资金的使用效率和周转率。[3]
（三）电量指标完成情况审计
对电量数据的真实性以及准确性进行审查，确认是否存在调整购售电量或者是售电量结构的必要性，从而保证考核指标的目的的实现。一些电力公司的营销部门为了完成销售指标，出现了电量数据造假的现象，这使得很多电力公司的销售量虽然很高但是利润却并没有实现相应的增长。因此在财务监督上非常重要的一个措施就是要对电量指标的完成情况进行审计，首先是要审计实际售电量的真实性，其次也需要根据审计无误的数据结果对于购售电量结构进行适当的调整，并改变相关的营销策略和营销重点，既减少了虚假数据对企业带来的损失，同时也能够即使调整出更加适应市场需求的营销策略。
结束语
在经济快速发展和加快产业改革的大环境下，电力企业内部的改革速度也在逐渐加快，我国出现了很多一流的供电企业，而面对竞争激烈的市场，只有更好的适应市场需求，才能提升电力企业的市场竞争力，促进电力企业更好地发展。为了更及时的紧跟市场，为用户提供更优质的电能产品，获得更高的用户满意度。因此必须提高对电力营销工作的财务监督的力度，对电力营销工作进行更详细的审计，加强对电力资金的管理，核实电量指标完成情况，并根据购售电量的变化及时调整营销策略，提升电力营销工作的实际效果，促进电力企业更好的发展。
参考文献：
[1] 赵建平.电力营销稽查管理存在的问题及采取的措施[J].内蒙古电力技术，2010，28（3）：56-58.
[2] 许建新.杨小梅.探讨电力营销稽查在管理中的问题及对策[J].广东科技，2012，21（23）：98.
[3] 张玉霞.浅谈电力营销工作的财务监督 《城市建设理论研究：电子版》 ，2016（10）
论文作者:孟卫萍,李莉
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/4
标签：电力论文; 财务监督论文; 电费论文; 资金论文; 工作论文; 电力企业论文; 市场论文; 《基层建设》2017年第36期论文;