摘要：在改革开放的新时期，我国的国民经济在快速的发展，社会在不断的进步，城市化水平的不断提高，道路与桥梁工程在我国城市发展过程中居于主导地位，同时道路与桥梁工程的建设为我国城市的发展带来很多积极的影响。但就道路与桥梁工程的现场施工来看，也存在着许多潜在的安全隐患，无论是施工技术还是工程质量管理都成为社会各个方面所关注的重心。本文通过介绍道路与桥梁工程的概况和特点，从而进一步分析加强道路与桥梁工程现场施工管理的相关措施，这对以后我国道路与桥梁的建设施工具有非常重要的参考价值和借鉴意义。
关键词：道路桥梁工程；施工质量；现场施工管理；改进措施
引言
我国在城市化进程不断加快的过程中，道路与桥梁施工建设占据了重要部分，并且发挥着必不可少的作用。道路桥梁施工的整体质量及施工进度，很大程度上受到了施工现场的管理工作开展成效。由此也必然要保障道路与桥梁现场施工管理工作的良好开展，从而有效地保证各项建设施工工程管理到位。在有效地保障施工质量基础上，达到短期内的工程建设目标完成。但是，当前道路桥梁现场的施工管理中仍然存在着部分问题，由此需要多方面共同合作来解决其中的问题，以改变当前道路与桥梁现场施工现状。提升道路桥梁现场施工的各个环节都有所提升，以此来保障施工建设的经济效益，为道路桥梁施工创造了更高的社会效益。
1施工现场管理的特点
1.1复杂性
道路桥梁有非常多的类型，实际应用中有不同的作用，因此路桥工程比较复杂，我们从路桥的种类繁多，路桥施工现场的环境不同，以及施工时期不同，直接明了的研究了路桥工程的复杂性。
1.2流动性
路桥工程属于比较大的工程项目，在比较短的时间里面，一个地区不可能出现多个大型的工程项目，因此，大多数的路桥施工单位都是具备很大的流动性，有些路桥工程在具体的施工过程中，施工场所环境比较差，位于比较偏僻的地方，大多数的施工人员不适应施工环境，在具体施工的流程中，并不能专心的进行工作，施工品质也无法得到保证。
1.3计划管理性
由于不同的路桥施工环境，施工部门要按照自己单位的综合实力来出发，综合施工的实际状况进行施工组织设计的编制工作，在进行具体的编制过程中，施工工作人员要对施工现场的具体情况充分的进行了解，了解每一个路段的施工影响原因，同时根据影响原因作出对应的调节。
2道路与桥梁施工管理中存在的问题分析
2.1缺乏明确的现场管理目标
在路桥施工中，对于现场施工目标的决定大多都是按照施工进度决定的，施工企业没有规划一个合理的施工目标，外加整个施工管理缺乏规范性，导致施工质量难以得到有效的保障。施工中出现突发状况时，没有完整的应急方案来及时应对这种突发状况，使得工程的工期不断延长。由于施工管理的目标不明确，管理人员对施工现场的管理和监督也是流于形式，对现场施工缺乏实际指导，最终导致现场施工盲目进行。
2.2材料和设备管理不严格
道路桥梁施工中使用的施工材料类型多样，包括混凝土以及预制构件等基础材料，还有一些特殊的材料设备，而施工设备的存放问题成为施工现场管理中的重点问题。很多施工管理人员通常会忽略现场施工材料的管理，在管理不当的情况下很多材料本身的性能会逐渐降低，例如，一些金属材料不能暴露在阴雨天气下，一旦保管不善，就会导致材料出现腐蚀或者是生锈的现象；一些施工模板和脚手架的摆放不当会导致材料出现损坏，这些问题的出现会导致工程的施工成本增加。不仅如此，施工材料摆放不规范，还会对现场施工人员造成很大的伤害。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆机械设备和材料一样，也是工程施工中不可或缺的一部分，施工管理人员不重视机械设备的管理，会导致设备的运行出现问题，对工程施工进度造成严重的影响，机械设备管理不足还会缩短设备使用的寿命，设备维护会导致工程施工费用的增加，最终导致整个工程造价增加。
2.3现场施工管理技术有待提高
要想做好道路与桥梁现场施工管理的工作，就要求管理人员自身必须具备相应的知识理论和管理技巧。但是，我国目前很多的施工单位并不能够有效认识和做到这一点。有的管理人员不是在管理技术和理念方面有所欠缺，不能及时、有效地对施工情况进行记录、总结和反馈，就是对道路与桥梁现场施工工作没有足够、清晰的了解。
3道路桥梁施工建设的现场管理措施
3．1加强道路桥梁建设的现场安全管理
安全问题是所有工程施工建设过程中都需要高度重视的一个问题，与工程建设的人身安全以及道路桥梁质量安全等有着非常密切的关系。因此，在道路桥梁施工建设期间，相关管理人员应对工程施工人员的实际工作时间实施科学化安排，确保工作人员有相对充足的休息时间，防止因过度疲劳而引起安全事故。此外，相关人员应不断加强施工人员的安全管理、提升其安全意识，强化安全培训，最大限度减少施工安全隐患。道路桥梁的实际施工流程应保证科学的化以及合理化，若遇到突发性问题，道路桥梁的工作人员必须要保持沉着冷静，从而更好地处理所遇到的问题，防止在慌乱中再出现其他的安全问题。施工现场的相关管理人员以及施工人员应协调统一，从而实现协调发展，道路桥梁的施工单位还要尽力积极展开组织的协调能力，保证工程计划可以如期完成。
3．2建立健全道路桥梁建设的监督管理体系
从某种程度上讲，道路桥梁施工期间也存在着市场经济发展的复杂性特点，在此期间，道路桥梁的施工方也会采用各种手段来提高其经济效益，甚至无视施工管理，因此，要强化工程现场的监督管理。具体来说，道路桥梁的施工方应建立起相对完善的监督管理体系，借助网络以及通讯手段实现实时监督管理。与道路桥梁建设相关的管理部门也要加强监管与检查，严格按照规范化的工程操作标准来执行，确保施工建设的有效性。
3.3严格监管施工材料及施工设备
在工程现场施工管理工作开展过程中，工程的施工管理人员在完成施工之前以及施工的过程中，都能够有效地对施工材料以及施工机械设备进行有效的管理。在道路桥梁的施工管理过程中，施工管理工作者应当在工程的施工允许范围内，更好地选择适当的施工材料进行施工，严格控制施工的成本投入，有效地控制工程造价。在施工材料应用中，应依照不同的施工材料、不同的使用特殊性，进行不同的施工管理方式。比如对水泥进行防潮管理工作。此外，施工管理工作者还应当依照施工的具体进度不同来选择施工材料，以保证具体的施工时间。一旦施工过程中出现任何的紧急状况，可以有效地实现材料的补用。
3.4提升施工现场工作人员的整体素养
在道路桥梁的工程施工管理过程中，施工工作人员以及施工管理工作者，由于年龄以及不同的工种等多种因素的影响，都很大程度地对施工管理工作造成困难，并且无法有效地做到施工管理工作的有效监管。由此，施工管理工作的开展必然考虑到人性化方面，以尊重施工人员为基础，有效地提高他们的整体素养。可以通过在工程的施工地招募相应的施工工作人员，在上岗工作之前，通过定期对施工人员进行培训教育工作，包括施工注意事项、施工进度及施工质量等方面进行沟通交流，并且让他们能够获取相应的施工证书，有效地为后期的施工工作提供质量保障。
结语
随着我国经济的不断发展，道路桥梁工程建设的规模越来越大，对道路桥梁的工程现场施工质量要求也越来越高，施工技术方面也提出了更高的要求，这更进一步地保证了道路桥梁工程的施工质量，为我国道路与桥梁工程事业的发展做出更大的贡献。
参考文献
［1］李映松．云南山区铁路建设风险防控研究［D］．成都：西南交通大学，2012．
［2］丛锐．建筑工程质量检测中心现状及发展对策研究［D］．长春：吉林大学，2013．
论文作者:杨宪峰,侯文龙
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/22
标签：桥梁论文; 道路论文; 现场论文; 施工管理论文; 工程论文; 有效地论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第22期论文;