李伟波
深圳市龙岗区龙口水库管理处 518100
摘要：水利工程在我国基础工程建设中扮演着重要的角色，与我国社会经济的稳定发展有着密切的联系。所以在工程建设的过程中，一定要通过优质的施工管理确保水利工程的整体水平。鉴于此，本文阐述了水利工程施工管理的重要性，并在此基础上接着提出行之有效的对策措施，供以借鉴。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策措施
引言
水利工程作为利民工程之一，同时也是我国社会发展以及国民经济的基础，水利工程施工管理质量的好坏会对整个项目建设的进度、质量等方面带来直接的影响。所以，采取针对性的手段提高施工管理质量就显得尤为主要。鉴于此，本文从以下几个方面围绕着水利工程施工管理的重要性和对策措施展开论述，希望可以起到一定的借鉴作用。
1水利工程施工管理的重要性
1.1施工管理是工程建设施工的基础
针对施工管理工作的落实来讲，其核心任务就是尽可能促使工程建设准备环节中的每一项工作都可以正常进行。这样就要求施工队伍应当对施工的每一个流程，和容易对工程建设水平带来影响的因素做好严格的把关。通常情况下，施工管理主要包含以下几个方面：其一，竞投标文件的准备；其二，水利工程建设承包合同；其三，工程建设成本预算。不仅如此，还应当对每一个部门进行深度剖析，并在此基础上明确责任权利。这里值得一提的是，施工管理还涵盖了业务单位的具体需要，需要制定出完善的施工计划以及施工目标。尽可能选择资质优良的材料供应商，这样做的目的是为了确保施工原材料的整体水平。与此同时，还要依赖于监理部门的力量，对水利工程建设施工全过程做好监督工作。
1.2施工管理能够有效提高施工安全水平
从某个角度上进行分析可以看到，施工管理工作的有效落实主要是为了确保水利工程施工的安全性，本文所说的安全不单单是要保障水利工程与全体人员的安全，同时也要保障竣工以后业主人员的人身安全。所谓水利工程管理工作，实质上是相关企业在开展工程建设的时候，促使相关人员可以树立安全责任意识，对施工安全水平、工程建设质量与生命财产安全的重要性加以明确。不仅如此，此项工作还担负起管理施工进度的重任，并积极运用与之相匹配的措施确保建设施工的安全性，将存在的风险扼杀在摇篮之中，确保工程建设施工工作能够有条不紊的进行。这里值得一提的是，水利工程施工工作在开展期间很容易对周围环境带来不利影响，对其做好严格的把关，以此来保障工程建设和生态环境之间的协调发展。
1.3施工管理能够保障水利工程建设施工进度
众所周知，水利工程施工管理不属于阶段性工程，而是应当在水利工程项目建设期间都需要落实的工作，该工程施工管理工作对确保施工进度有着十分重要的意义。从当前的发展趋势来看，建筑行业竞争变得尤为激烈，相关企业倘若想要在市场竞争中站稳脚步，那么就要高质量完成合同规定的要求，只有这样才能使企业在建筑行业中树立良好的形象。工程项目建设施工进度和建设水平、经济效益之间存在着息息相关的联系。相关企业在开展施工管理工作的时候，管理者应当仔细研究图纸内容，并对技术人员的技术水平提出相关要求，把图纸当作工作开展的基础条件。熟练掌握全体员工的道德品质以及综合能力，尽可能采取与之相匹配的手段减少员工出现变动的情况，要不然就会对工程建设进度带来较大的影响。因为施工进度主要是在施工管理工作落实的基础上维持的，所以一定要强化重视程度，对该项工作在工程项目建设中所起的作用加以明确。
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2提高水利工程施工管理水平的对策措施
2.1做好水利工程预算工作，对人员管理引起重视
水利工程建设有着较多的特点，如工程量大、花费资金多等，其工作的核心在于资金的运作和管理。相关企业在对水利工程项目进行建设的时候，一定要准备足够的资金，保障水利工程在实际施工时能有雄厚的资金链支撑，这样才能更好的把资金都汇集到一起，实现透明化的管理，继而对财务管理工作的开展做好严格的把关。针对加入本次工程人员的管理来说，也应当增强重视程度，并对以下这些人员进行科学管理：其一，项目管理人员；其二，项目总负责人；其三，质量检测人员。就承包商而言，也应当从多个角度进行检查，其中涵盖承包商的资质情况、技术水平等，尽可能降低多重转包的情况出现，保障水利工程建设施工的整体水平，以此来推动我国水利工程建设的健康发展。
2.2树立正确的安全控制意识，重视自我检查与监督
我们都知道水利工程建设施工具有一定的繁琐性，一般会花费很多的时间和精力，对于工程建设施工安全一定要予以应有的保障。对于相关企业来说，首先需要做的就是树立正确的安全控制意识，并采取恰当的手段优化安全基础设施建设，以此来提高施工安全水平，促使每一项工作都可以有条不紊的进行。只有全体员工都树立了正确的安全控制意识，才可以从根本上提高水利工程施工管理的整体水平。相关人员应当充分意识到安全施工的重要性，这样才能在具体施工时做到小心谨慎，端正自身的工作态度，为自己、为他人的安全负责，确保水利工程建设施工水平，增强施工管理的有效性。我们站在水利工程建设的立场来讲，其中最根本的任务就是保障水利工程建设施工的整体水平。就施工管理部门而言，应当将时间和精力放在对施工方案的研究当中，保障施工方案的可行性，同时还要对各项管理机制加以优化。不管怎样，相关企业应当在指定的时间内对全体员工开展相应的培训工作，提高他们的综合能力，促进施工管理质量的全面提高，为水利工程建设质量的提升打下扎实的基础。
2.3对管理制度进行健全和完善，增强施工管理工作的有效性
在对我国水利工程进行建设的时候，很容易受到诸多因素的干扰，这样久而久之就会致使水利工程建设施工水平受到影响。当管理工作落实到实处的时候，管理难度系数最高的莫过于人力资源了，显然只有采取针对性的手段增强人力资源管理的有效性，才能从根本上提高水利工程施工管理的整体水平。但是对于水利工程建设施工进行深入调查发现，对于优质完善的管理制度非常的缺乏，管理制度内容缺失严重，概念模糊，不能正确的引导施工工作的开展。想要不断的提升水利工程施工管理成效，需要对管理制度不断的进行健全和完善，创建满足我国水利工程建设需求的制度。管理制度的创建应当始终坚持以人为本的理念，对施工技术人员的岗位行为、施工操作等方面加以规范。将激励制度落实到实处，对于表现优异的工作人员给予相应的物质奖励和精神奖励。对于工作不认真的工作人员要给予一定的惩罚。
结语
总而言之，水利工程的质量会对社会的发展带来直接的影响，所以采取有效措施提高施工管理水平就显得尤为主要。相关单位在开展施工管理工作时，一定要结合自身的发展情况，从多个角度进行考虑，制定出切实可行的管理方案，只有这些基础层面得到了强化，才能为水利工程施工的正常开展提供应有的保障。
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论文作者:李伟波
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第9期
论文发表时间:2018/11/15
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