摘要：随着我国经济水平的不断提高，建筑行业也得到了长足发展。由于群众生活水平的提高，对于工作、生活的建筑质量的要求也日益提高。建筑质量在很大程度上影响着人民的生命财产安全，和国家的经济发展存在着紧密的联系。传统的建筑工程施工质量管理已经无法适应现代建筑的工程开发，这就要求在建筑施工中进行制度改革、理念转变，将新的管理方法、现代化的技术手段引入到建筑工程施工中。本文从建筑行业质量管理的现状出发，系统地阐述其中存在的问题，为提高质量管理和策略控制提出了一些改善措施。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理；策略控制
近年来，我国的经济水平不断提高，市场经济环境不断完善，建筑行业也随之得到了充足的发展。伴随着人民观念的转变，对于建筑行业的房屋质量要求不断提高，这就促使建筑业必须加强工程施工质量管理，保证房屋建筑质量。在施工过程中影响建筑质量的因素很多，包括建筑设计、建材选择、施工工艺等。要想提高房屋质量，就必须在建筑施工中强化全生命周期的施工质量管理，采取有效的控制策略。由于我国建筑行业发展较晚，工程质量管理经验积累不足，施工工艺水平较低，导致在现阶段下建筑工程质量管理中还存在很多问题。这就需要我们对当下存在的问题和影响因素进行归纳分析，从中总结出提升质量管理和策略控制的方法。
1 影响房屋建筑施工质量的因素
1.1 项目人员素质问题
项目人员包括施工人员、技术人员、施工管理方等涉及到建筑开发的所有人员。施工管理方在房屋建筑开发中发挥着总揽全局的作用，在宏观上控制着建筑的开发过程[1]。一个具备优秀组织能力和决策能力的管理方能够在房屋建筑开发中制定科学的控制策略，提高建筑质量管理效率。技术人员负责房屋建筑的设计、选址等项目开发的技术问题，其素质能力高低在很大程度上影响着房屋建筑的设计质量。施工人员则是房屋建筑开发中最基础的单位，其能力的高低直接影响着房屋建筑的质量。在目前，很多项目人员对建筑工程质量管理的重要性认识不足，缺乏相关管理经验，忽视了施工质量的管理监督，从而导致了很多质量问题。同时，由于大多数施工人员是农民工，专业素质水平较低，对于相关技术的掌握性不足，这也严重影响着工程质量。
1.2 建筑材料问题
建筑材料是构成建筑工程的基础，是项目施工的直接作用对象。建筑材料的质量高低对于建筑质量有着重要影响。在建筑施工中需要用到的建材的种类、数量和来源众多，这就无形中加大了建筑材料质量管理的难度，容易在材料采购、测试验收、材料管理等各个环节出现纰漏，从而无法对材料质量进行严格把控。在质检过程中，无法针对全部材料进行检查，因此在实际操作中常常采用抽选检查的方法，这很容易出现遗漏，降低质检效果[2]。同时，由于材料开支巨大，一些开发商为了降低成本会选择一些价格较低质量较差的材料，使得建筑材料的各项指标达不到行业要求，从而造成安全隐患。除此之外，一些项目承包商在开发中存在偷工减料，管理不严的问题，这也是影响建筑质量的因素之一。
1.3施工技术问题
随着科学技术的发展，先进的技术、设备和建筑施工的结合面越来越广。但是，在建筑项目施工过程中由于人力资源、成本控制等因素的影响导致许多先进的技术手段和仪器引入不足，应用较少。或者是因为施工方将新型的施工工艺或者仪器设备引入应用时忽略了对施工人员进行培训，导致施工人员专业能力不足，无法高效地发挥技术和仪器应有的价值。
1.4质量监督管理制度不完善
虽然很多建筑企业已经建立了相关的施工质量管理制度，但是在具体应用中还存在着许多的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆包括由于经验积累较少，监督机制不完善，人员意识不足，监督管理工作落实不到位。当发生质量或者安全问题的时候，由于责任划分不明确，很难及时找到相关负责人，无法立即采取有效的补救措施。同时，制度的不完善使相关监督岗位职能不清，责任和义务的范围模糊，因此使监督人员的工作积极性降低，对于施工方偷工减料、赶工期的行为无法进行有效监督[3]。
2 房屋建筑工程施工质量管理方法及控制的有效策略
2.1 完善监督管理体制，建立健全的规章制度
要想提高建筑工程施工质量管理，必须建立完善的监督管理体制。相关监督方要对建筑施工中的各项环节的质量进行严格的把控，遵照建筑行业中验收程序、验收方法和验收责任进行验收工作。对于一些不合格的施工环节要及时反馈，监督施工方进行整改，未经验收的环节必须等到质检合格之后才能进行下个程序的施工。规范施工人员的管理制度，制定科学的施工人员业务培训流程和标准。制定监督人员责任标准，完善其责权制度，确保监督人员能够认真履行职责，提高对于分部质量验收和建材管理的工作效率。
2.2 强化质量管理意识
提高质量管理的意识能够有效改善质量管理控制工作的效率。建筑企业要对施工质量管理建立科学的认知，充分意识到质量管理的重要性，并且在实际操作层面，采取相关的措施提高管理水平。在施工过程中，要加大宣传力度，向施工人员讲解进行质量控制的方法，使他们能够提高对工程施工质量控制的重视度，并掌握相关改进工程质量的方法。管理方要以身作则，认真履行质量管理的工作，定期进行质量检查，严格遵照相关标准进行工程验收，促使施工人员能够按照规范措施进行施工，提高工程质量。
2.3 加强建筑人员的素质管理
建筑人员职业素质管理是施工质量管理的重要组成部分，在进行工程施工质量管理时要注意加强对建筑人员的职业素质管理。目前，我国的建筑施工人员普遍能力素质较低，因此要定期组织工程人员进行素质和技术培训活动，加深他们对建筑各环节的规范化操作的了解，提高他们的责任意识。在具体施工中，对于建筑图纸的内容、设计方案的重点、仪器设备的使用方法，要对施工人员进行针对性的讲解，对于他们的疑问和施工中的困难要积极帮助进行解决[4]。以此让他们对于施工工艺、施工方法和流程进行熟练掌握。对于一些技术要求高的施工环节，技术人员要对施工人员进行上岗培训，将设计的技术重点注意事项汇集成册，分发给各个施工单位，使他们按照说明书对重点环节进行项目施工，减少因为施工不当而对工程质量造成影响。通过提高建筑人员的专业素质，能够提高施工质量，改善质量管理的效率。
2.4 加强现代化管理控制手段的应用
将现代化的科学技术手段应用到建筑行业的工程质量管理中有助于提高管理效率。施工方要积极地将先进的管理手段和管理理念引入到施工质量管理中。要注意提高管理人员的计算机操作能力。计算机软件能够对工程的施工进程进行科学的自动化分析管理，同时能够将工程开发信息进行归纳总结，这些都有助于质量管理人员更好地把握工程质量现状，科学地分配管理资源，及时地发现开发过程中的质量问题，并能够采取针对性的措施改善管理工作，提高质量管理控制的效率。
结语
当今时代，随着市场经济的发展，建筑行业面临着越来越激烈的市场竞争。为了不断推进城市化建设更好更快地发展，为人民提供舒适安全的生活、办公和娱乐环境，必须要加强建筑工程施工质量管理工作。不仅要完善相关的管理制度，还要加强管理人员的职业素质，应用先进的质量管理技术。只有建立一个科学全面的建筑工程施工质量管理体系，才能将质量管理应用到工程开发的全生命周期，在每一个施工环节上做到合格的质量验收，促进建筑行业的不断发展，为我国经济发展提供动力。
参考文献
[1]刘佳麟.建筑工程施工质量管理特征及措施[J].建筑技术开发,2017,44(19):63-64.
[2]王秋菊.建筑施工技术管理的优化措施探讨[J].南方农机,2017,48(22):147-147.
[3]程书妹.浅析房屋建筑施工质量控制存在的问题与对策[J].建筑工程技术与设计,2016，13(20):2823-2823.
[4]梁慧文.房屋建筑施工工程的质量管理措施分析[J].住宅与房地产,2016，21(33):209-210.
论文作者:胡超
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/29
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