摘要：新形势下，我国的建筑行业有了飞速的发展，人们对建筑质量的要求也越来越高。提高建筑质量，不仅在施工过程中要进行严格的质量控制，而在此过程中，建筑工程的监理也起到非常重要的作用。但目前，我国的建筑监理人员素质参差不齐，相关的法律法规也不够完善，施工单位对相关法规的执行力也不够，建设单位对建筑工程监理的了解不够全面。因此，本文针对建筑工程监理的难点及有效应对策略进行了分析，希望我国的建筑行业的质量能有进一步的提升。
关键词：建筑工程监理；难点；应对策略
引言
近些年我国开始在建设领域建立建设工程监理制度，促进我国建设监理向社会化和专业化等方向发展，形成了新的运行体制，有效的提高了建设项目管理水平，锻炼并且发展了建设监理队伍，利用建筑工程监理工作可以有效的监督建筑工程的建设质量安全。建筑工程监理在我国已经发展了一段时间，得到广泛的普及和认识，在实际监理工程当中仍旧存在一些问题，对于工程监理的发展造成影响，这就需要提出具有针对性的策略。
一、建筑工程监理工作中存在的问题
（一）监理人员工作效率不高
当前，随着经济社会的不断发展，特别是城市化进程的不断推进，建筑工程行业领域呈现出欣欣向荣的发展态势，为我国的经济发展注入了新的生机与活力。但也出现了一些不和谐的因素，比如，建设单位片面追求经济利益，对于建筑工程质量问题重视不够，为了节约成本，大量缩减用于建筑工程监理的服务费，致使监理企业为了降低成本，在监理人员的配置上大打折扣，在项目的监理人员不是出现人员业务素质低下的，就是人员数量不够的，或人员“跑路”不到位的多种不正常现象，有的甚至没有建立起专业的工程监理队伍，导致工作监理人员的积极性不高，难以发挥出应有的作用。
（二）建筑工程监理行业缺乏独立性
进入新世纪以来，我国市场经济体制逐步建立，新的市场关系逐步形成并日渐成熟。对于建工工程行业来说，监理属于必不可少的重要组成部分，其地位和作用也是不言而喻的，监理单位负责着建筑工程施工过程的全过程管理，对工程进度、质量、安全等问题进行监督和管理。由此来看，其作用发挥离不开建设单位和行业主管部门的支持。在建筑工程施工过程中发现存在不符合国家或者行业标准规定的地方，监理必须予以指出要求进行整改。但从实际运行的情况来看，有些建设工程企业对于监理工作重视不够，在问题出现之后监理工作难以发挥其作用，再加上监理单位项目部监理人员业务水平不高，导致其职能和作用难以正常发挥。另外，一些建设单位在工程管理过程中，建设单位在聘请了监理单位之后还设置其他的工程管理部门，导致其作用发挥受到了极大的限制。
（三）建筑工程监理收费价格混乱
目前，我国建筑工程监理工作基本上是以施工阶段的质量监理为目标的。工作简单导致收费水平相对较低，导致建筑工程监理人员的收入较低。因此，我国建筑工程监理工作的质量处于较低的水平，而且我国建筑工程监理市场的价格管理机制也不明确，使得许多监理企业出现了盲目竞争。在竞争过程中，忽视了监理工作的内容，使得施工工程监理质量得不到保证。这种恶性竞争不仅降低成本，而且使监理水平相对较低，影响到建筑工程监理的有效发展。
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二、处理建筑工程监理问题的有效对策
（一）规范监理市场，设置科学合理的监理机构
现代建筑工程行业的发展，离不开监理工作作用的发挥。因此，必须建立起与现代建筑工程行业发展相适应的监理工作制度。首先要在监理工作制度机制上下功夫，设置科学合理的监理工作机制体制，并通过考核、聘用等形式健全监理工程师队伍。其次，完善监理人员培训培养制度。定期组织监理工作培训和监理工程师考核制度，并加大资金、技术和设备投入，确保形成素质优良、功能齐全的监理工程师人员队伍和培养机制。同时，监理工作的企业要对负责施工的人员队伍进行管理，做好施工现场的监理和监督工作，并对施工企业的资质、技术水平和社会背景等进行综合的考察和了解，对涉及到工程安全的重要环节，要予以特别的重视，从根本和源头上保证工程质量。
（二）加强工序质量的控制
科学合理的施工进度和顺序是建筑工程质量与安全的重要保证。因此，监理人员必须要做好建筑工程施工过程中的监理工作，并对有关的事项和程序等进行全面的监督与管理。主要从以下几个方面入手：首先要对施工技术方案进行全面细致的分析与监督；其次，要做好每一工序的监督与管理工作，保证其按照施工方案进行。特别是在每一阶段完成、转入到下一阶段的交接工作，更是要做好监督与管理，上一环节没有完全竣工并验收合格，不得进入到下一环节，确保衔接顺畅、安全顺利；第三，对于建筑工程的每一流程与环节，尤其是对于不是特别明显的地方，要予以特别的注意与检验，避免出现漏洞或者被掩盖，以保证在最后的竣工验收和使用过程中不发生问题。
（三）加强工作人员的素养
任何工作都是由人来完成的，从这一角度分析，监理工作完成质量的好坏和监理人员的素质与能力有着很大的关系。所以，必须要加大投入力度，全力提升监理人员的知识结构与能力素质，打造出技术高超、训练有素、优质高效的监理工作队伍。首先，在监理企业的招聘过程中，就要把好质量关口，对新招收的监理人员进行考核和审查，切实保证监理工作人员质量合格、水平过硬。
（四）提高监理工程师的专业素质
监理企业在进行监理工程师的聘用的时候，必须要对相关人员的专业素质、能力水平和相关资质等进行审查与审核，从源头上保证监理工作人员的质量与水准。同时要对其从业经历、社会背景等进行全面的考察，特别是要做好事业素养与职业道德的塑造与甄别。在从业过程中，注意加强监理人员的培养与交流，学习国家法律法规和有关的行业制度规定。指导其处理好监理工作与建筑工程施工工作、监理企业与建筑工程企业之间的关系。同时，完善其知识结构，不但要学习有关监理工作的知识与规定，对于与监理工作有关的建筑工程设计、施工管理、材料学以及运筹学等相关知识也要进行学习，全面提升实际工作的能力水平。
（五）健全责任制
责任意识是监理工作人员所必备的素质。因此，监理企业必须要对监理人员进行责任意识的培塑与教育，按岗定责、按人定责，特别是在具体的建筑工程监理过程中，更是要全面进行调查与分析，制定出详细的监理工作计划方案和责任分工，将监理的具体责任落实到每一名监理人员的头上，切实对工程施工的设计方案、施工计划与流程等进行全面的融合与结合，将监理责任细化到每一流程、每一环节和每一细节，并按照监理队伍的现有人员、技术水平等进行科学的分散，一方面能够更好地完成好监理工作任务，另一方面也促使监理人员按照职责落实好责任，更好完成工作责任，为建筑工程的质量与安全做好服务保障工作。
三、结束语
建筑工程的监理工作需要监理工程师在掌握工程的要点后结合工程的实际问题，能够做到具体问题具体分析，从施工的质量、投资和进度上对整个建筑工程进行把握，从而确保工程的施工质量，在今后建筑工程的监理工作中要不断地完善工程监理机制，使工程建筑中监理工程师的行为逐渐规范化，切实地发挥工程监理在建筑工程的作用，最终实现经济利益的最大化。
参考文献
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[2]朱晓伟. 建筑工程监理的难点及有效应对策略研究[J]. 居舍, 2018(24):169.
[3]汤洪. 建筑工程监理的难点及有效应对策略研究[J]. 建材发展导向, 2017(15):78.
论文作者:梁燕
论文发表刊物:《防护工程》2019年12期
论文发表时间:2019/9/3
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