摘要：随着当前我国基建工程行业的快速发展，建筑工程行业在发展中也面临了较多的市场竞争现象。该类现象下分析关于建筑工程造价预算控制的实施，则引起了施工人员及管理人员的重视。建筑工程企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须加强对建筑工程的合同管理，并做好对各个阶段的工程造价控制，实现对建筑工程成本的控制。并且合理的提升工程的施工质量，成为当前建筑工程施工造价管理发展中主要面临的问题。文章针对建筑工程造价预算控制要点，进行简要的分析。
关键词：建筑工程；建筑工程；造价预算；控制要点；策略分析
一、建筑工程造价预算控制要点分析
分析建筑工程造价预算控制在实施中，涉及了较多的造价预算控制内容。其中主要涉及的工程造价预算控制要点内容有：工程设计中的造价预算控制、物料采购中的造价预算控制、能耗应用中的造价预算控制、人员成本造价预算控制、机具应用及技术实施中的造价预算控制。
1.1工程设计中的造价预算控制
建筑工程设计中的造价预算控制，对于整体工程造价控制质量提升意义重大。其中在具体的设计作业实施中，关于工程设计中的造价预算控制，主要通过落实实际施工工地的地质勘查，施工环境数据调研，水文数据勘察，交通状况调研，进行建筑工程项目的施工设计。通过前期完善的施工设计背景调研，进行工程的施工设计作业，确保工程施工设计内容的准确性和完善性，同时通过合理工程设计方案优化，落实项目工程的造价预算控制作业。
1.2物料采购中的造价预算控制
从建筑工程整体的造价成本方面分析，施工物料的采购成本约占据工程整体造价成本的75%-80%左右，因此落实物料采购中的造价预算控制，对于整体工程项目的造价预算成本合理控制意义重大。具体在施工作业实施中关于物料采购中的造价预算控制，主要通过落实物料采购品牌的市场调研，市场应用反馈，并结合设计需求及业主方需求，进行最佳性价比材料的选择。以此达到提升工程施工中的材料应用质量，同时合理的发挥建筑工程的成本控制效果，减少因物料成本预算超支，造成的成本控制失效现象。
1.3能耗应用中的造价预算控制
建筑工程在施工发展中电能、水、汽油、柴油等消耗资源的能耗成本控制，为建筑工程造价预算控制中的主要内容。具体在能耗应用中的造价预算控制作业实施，施工单位主要通过对施工中的电气设备应用功耗、柴油、汽油、水资源的应用规划，以及施工机械设备的投用数量现状，施工进度现状，进行全面的能耗应用规划和控制。以此保障建筑工程施工中能耗应用成本支出的合理性，同时有效的发挥建筑工程造价预算控制效果。
1.4人员成本造价预算控制
分析建筑工程施工中人员成本支出占据了较大的比重，因此落实人员成本造价预算控制，也为建筑工程造价预算控制中的主要内容。具体在人员成本造价预算控制作业的实施中，施工单位应从人员组成现状，人员薪酬的支出方式，进行人员成本的统筹规划，以此合理的发挥资金的实际应用效果。同时合理的发挥工程施工中的造价预算控制效果，并且减少因资金沉淀造成的资金实际应用效率过低现象。
1.5机具应用及技术实施中的造价预算控制
从当前我国建筑工程的施工发展现状方面分析，较多基础工程如土方工程的施工为外包施工。该类现象下则涉及了施工机具的使用费用，以及相关技术实施中的支出费用。分析关于机具应用费用的造价预算控制，业主单位可通过限价外包以及施工监管的形式，确保工程施工质量的合格性，同时达到造价预算控制的效果。另外技术实施中的造价预算控制，施工单位应从施工现场监管，人员专业技能提升方面，确保工艺技术实施质量的合格性，同时减少因施工返工，引起的造价成本升高等不良现象。
二、建筑工程造价超预算致因
近年来随着我国房地产行业的快速发展，建筑工程行业的发展也获得了较多的实践机会。在此过程中关于导致建筑工程造价超预算的因素也较多，如：设计原因、施工图预算编制原因、设计变更原因、施工原因。
2.1设计原因
当前在各类建筑工程项目的施工中，因设计原因造成的工程造价预算超支现象，占据了较大的比重。具体表现为在设计阶段由于地勘不详、设计内容不详、遗漏或设计考虑不周导致施工图预算的编制错漏；由于设计失误造成项目实施过程中返工、停工、废置工程或增加工程措施；设计阶段对材料的选用没有经过调查和比选，材料需求特殊；以上因素最终造成了工程造价预算超支的现象。
2.2施工图预算编制原因
在施工图预算编制时，编制人员对设计图纸理解不透彻，对施工工艺及常规施工措施不熟悉，对当地原材料价格及供需状况掌握不足，对项目定位理解不到位，导致施工图预算编制时工程数量及材料价格偏离较大，最终导致项目结算超施工图预算。
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2.3设计变更原因
在工程实施过程中，建设方随意变更导致的工程预算超支的情况也是比较常见的。特别是房地产项目，前期方案设计阶段研究不足，在实施过程中调整设计方案和户型，或随意调整房屋功能，导致一系列专业全部发生变更；或由于设计单位的设计失误导致实施过程中的设计变更，产生各种返工、废置、增加工作量、赶工措施等费用；或由于临时变更设计材料品种，导致材料的采购时间紧，比选不足价格高。以上原因均可能导致项目结算超施工图预算。
2.4施工组织及方案原因
工程施工中因施工组织不当、施工方案采用不当导致工程的交叉施工影响、窝工、返工、工程施工质量不合格，因此滋生了一系列的拆除费用、材料重新采购费用、改造费用、补救费用等。最终造成了工程造价预算成本超支。在市政工程中比较容易发生此类问题，如施工总平面布置不当造成部分专业分包队伍没有工作面而窝工，各专业施工顺序不当造成返工，基坑止水方案不当造成涌水，高大模板方案不当引起跨塌等。
三、建筑工程造价预算控制实施中的注意事项分析
3.1完善造价预算控制的科目编订
从建筑工程造价预算控制的实施现状方面分析，为切实有效的提升工程的施工质量，完善造价预算控制的科目编订，则为工程造价预算控制发展中的主要注意事项。具体实施中关于造价预算控制科目编订作业的实施，施工单位及业主单位应从施工工程量，施工工地现状，人员组成现状，物料机具需求现状，工程施工设计内容，进行建筑工程的造价预算控制科目编订，以此保障后续建筑工程造价预算控制作业实施的准确性和有效性。
3.2提升造价预算控制人员的综合素质
建筑工程造价预算控制实施中造价预算控制人员的综合素质，对于工程造价预算控制质量影响较大。因此在实际作业中提升造价预算控制人员的综合素质，则为工程造价预算控制作业实施中的主要注意事项。具体实施中关于造价预算控制人员的综合素质提升，施工单位可通过邀请专业人员，针对现有造价人员进行专业技能，作业理论，技巧，以及造价预算控制要领的讲解，以此合理的提升造价预算控制人员的综合素质，并且合理的提升工程造价预算控制质量。另外也可通过对外招聘的形式，进行项目工程中的造价预算控制。
3.3明确签订合约内容，制定惩处规则
建筑工程造价预算控制为一项双方或多方之间的合作预算控制作业，因此为切实有效的发挥工程造价预算控制效果，明确签订合约内容，制定惩处规则，则为建筑工程造价预算控制作业实施中的主要注意事项。具体实施中施工方、设计方、业主方应签订三方协议，并在施工前期实施施工技术交底及施工监管作业，确保各方责任的有效履行。同时应就各方的履约事项，以及违约惩处规则进行明确编写，以此保障后期在项目施工发展中造价预算控制的有效性和合格性，同时保障建筑工程项目施工中的各方权益。
四、如何优化建筑工程管理中全过程造价管控的应用
提升政府的宏观调控作用；对于建筑工程的建设来说，首先不能离开政府的管控，我国正处在市场经济快速发展的过程中，因此需要政府对于企业发展进行宏观的调控，尤其是对于国民支柱行业建筑工程的建设，政府不能放低管控需要。建立健全建筑工程的经济管理体系；建筑行业自身需要对企业的经济管理部门进行综合的完善与科学的制定，需要在工程全过程选择拥有经济管理经验以及专业素质的人员。增强合约对于建筑工程的约束力；在进行招标时以及在建筑材料的选择和劳工的雇佣上都进行合约化管理，防止在项目进行过程中出现一些不必要的纠纷和经济损失。在工程建设过程中没有完善的经济管理机制和体系，也就是说没有相应的规章制度来对经济管理进行科学的管控。如果不能对工程的全过程造价做到合理的优化配置，对于企业的发展可能会产生严重的阻碍作用。
结束语
建筑工程造价超预算现象较多，具体分析主要造成工程造价超预算的原因有施工原因，设计原因，以及材料和进度方面的原因。因此后期在发展中，为切实有效的落实工程造价预算管控，并且提升工程的施工质量。建设单位应从落实设计审核，加强预算编制、合约规划，严格变更管理，设立目标成本等方面进行发展。应从完善造价预算控制科目编订，提升造价人员综合素质，以及明确合约内容，制定惩处规则的方向进行发展。
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论文作者:向金美
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/20
标签：预算论文; 造价论文; 工程造价论文; 建筑论文; 作业论文; 建筑工程论文; 人员论文; 《基层建设》2019年第31期论文;