摘要：电力企业的安全生产管理直接关系到社会经济的发展和国家民生等工作内容，所以风险管理体系的有效运用能够有效提高电力企业安全管理生产水平，所以依据电力企业的风险管理机制的建立，结合风险管理的环节管控，能够有效控制电力企业生产过程中的风险隐患，有效促进电力企业的健康发展。本文对浅谈电力安全生产风险管理与控制进行分析。
关键词：电力安全生产；风险管理；控制
电力企业在进行生产安全管理的时候，涉及了社会经济发展的内容，和人们的切身利益也具有一定的关联，需要在电力安全生产管理的过程中，重视风险管理的功能和作用，不断完善风险控制手段，从而不断提升企业安全管理水平，确保电力企业生产管理安全发展。
1电力企业风险管理的定义
电力企业风险管理主要阐述的含义是个人、企业等各个管理中的主体运用科学有效的先进技术以及一定的经济措施，对企业的生产过程中存在的风险和问题做出识别、分析以及处置的过程。在电力企业安全生产管理过程中运用风险管理的方式，可以更好的确保企业管理主体的安全性，保障企业生产的安全运行。现在风险管理已经被广泛的应用到很多的电力企业中，按照有关的规定可以把企业风险管理分为以下几种类型：首先，依据管理主体的本质区别可以分为个人、企业、政府以及事业单位等各方面的风险管理。第二种是可以依据企业风险管理的准则分为技术、地震、火灾和意外事故等各方面的风险管理。第三是可以依据发生问题后损失的内容进行划分，主要分为财产、人身、利润以及成本与责任等各方面的风险管理。
2管理中的问题
2.1风险预防工作落实不到位
目前我国电力安全风险管理过程中，只要实施“预防为主”的管理思想，但是在具体管理过程中对于风险管理事故的预防措施和管理办法制定过程中，多以自身实际情况和经验作为理论依据，所以在风险预防过程中没有综合其他企业的经验，造成了实际工作中被动预防状态，这样的风险管理制度并不完善，也不适用于企业的现代化风险管理，制定的管理制度没有前瞻性，在工作过程中如果出现超出经验的故障发生就会无法冷静判断处理。在制定风险管理制度的过程中，领导没有积极与员工进行沟通交流，所以，制度的制定过程中会脱离实际情况，也不利于领导的先进管理思想有效传达给员工，上下沟通不顺畅，造成了风险管理制度的执行障碍，不利于生产环节中进行风险规避工作。
2.2电力安全生产过程中的基层管理机制不健全
据调查显示，当前很多电力企业对电力生产安全管理工作缺乏正确的认知，只重视大型电力生产管理，严重忽略了电力工程项目的日常管理，以致于很多电力安全生产事故均发生在小型、分散的作业过程中。同时，安全责任制度并没有真正执行到根本，走形式、走过场，应付上级领导检查，电力安全生产监督管理落实不到位，没有跟踪检查以及指导帮助等环节。考核制度过于宽松，当安全事故发生以后，对具体责任人员的处罚过不够苛刻，甚至存在着严重的包庇现象，因此导致安全生产管理工作难以取得实效，安全事故频发。
2.3风险评估系统存在片面性
电力企业的电力生产、电力输送以及电力销售等环节组成了一个完整的电力产品营销体系，因此，在对电力生产进行风险管理时不能仅仅着眼于电力生产环节，应当从电力生产全生命周期出发，制定动态性的风险管理制度，对电力产品营销系统进行安全管理。现阶段电力企业的电力生产评估系统缺乏固定的管理人员从事风险评估工作，临时性质的风险控制小组没有明确管理人员的权责分工，导致电力生产风险评估工作缺乏科学性，只能将工作重点集中于电力生产环节，难以有效排除电力安全生产的安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3加强电力生产安全管理的措施
3.1强化安全生产意识，落实各级安全生产责任制
企业领导应正确树立起“抓生产从安全入手，抓安全从生产入手”的工作指导思想，对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作，加大人员培训力度，有计划地组织学习现代安全管理知识和安全管理方法，开展安全警示教育，提高作业人员的安全生产意识和技能。一是除了传统的强制性安全教育外，企业还要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育。二是加强脱产培训和现场实践，为作业人员创造良好的培训环境。要克服以往培训内容大众化的弊病，根据各专业、各工种的不同特点进行区别培训。三是做好生产事故学习教育工作，事故是血的教训，是经验和教训的积累，必须组织全体员工认真学习，举一反三，以杜绝重复事故的发生。
3.2提高管理人员的管理水平
电力企业在发展的过程中要积极开展管理人员培训工作，部分基层配电运行管理人员的文化水平相对较低，电力企业针对这一情况可结合实际对管理人员进行定期培训，进而更好地提升管理人员自身的综合素质和管理能力。为了更好地保证培训的质量和效果。此外，还要对已经参加培训的人员进行严格的考核，进而使员工的业务能力显著提高。同时电力企业的领导也要针对企业的运营情况定期召开安全会议，探讨工作中出现的主要问题，通过多方讨论找到解决问题的具体措施。这样的处理方式一方面可以有效解决工作中遇到的多种问题与不足，同时还能有效提高管理人员自身的管理水平。
3.3电力设备维护
电力设备是企业电力生产中的重要内容，对其进行有效维护，能够使电力设备的安全运行，也能够保障电力生产稳定运行，而电力生产设备的日常维护就显得尤其重要，需要及时发现和处理电力设备的故障问题。即使是比较小的问题，也需要加以重视，从而预防企业由于电力设备问题而引发安全事故。电力设备维护工作还包含对电力企业的电力设备进行定期停运检修，并且在电力设备运行的过程中，对电力设备进行必要的检修处理。在电力设备维护的过程中，电力企业需要对设备进行必要的清洁工作，在对设备保存的过程中，需要对设备使用防腐材料，在电力设备停运期间，需要对电力设备运行中存在的故障原因进行分析和处理。
3.4建立健全风险控制管理体系
风险控制管理要涵盖风险识别、风险衡量、风险评估以及风险处置等多方面的内容，这要求风险控制人员从全局入手，全面、认真的开展风险控制管理，而这些工作的开展离不开系统而标准的风险管理制度，需要建立健全风险管理体系为电力安全生产提供理论上和制度上强有力的保障，因此，在电力系统的风险控制过程中，应当不断完善风险管理制度，制定风险控制的方法以及规范措施，设定清晰的风险控制目标，明确风险控制内容，协调不同部门风险控制人员间的工作，同时建立风险控制监督体系，对风险控制活动进行监管，将定期检查与不定期抽查相结合，确保风险控制的贯彻落实，维护电力安全生产管理的有效性，进而保障电力系统的安全运行。
结束语：
电力企业作为我国的基础性产业，与各行各业都有关，电力企业本身的安全是为人们进行电力供应的基础。我国社会以迅雷不及掩耳之势迅速发展，在发展的过程中，经济得到了有效的提高，人民的生活质量也越来越高。电力需要与时代的步伐相适应，以满足现代人们生活对电力的需要。
参考文献：
[1]施伟民.浅议风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].经济师，2015（03）：190-191.
[2]曾飘.浅谈南方电网安全生产风险管理体系中风险评估与控制方法的运用［J］.黑龙江科技信息，2010（32）.
[3]利东宇.电力安全生产管理中风险控制分析[J].技术与市场，2017，24（5）：228-229.
论文作者:冯洋
论文发表刊物:《电力设备》2019年第4期
论文发表时间:2019/7/5
标签：电力论文; 电力企业论文; 风险管理论文; 过程中论文; 风险论文; 风险控制论文; 电力设备论文; 《电力设备》2019年第4期论文;