建筑工程项目管理的质量控制策略浅析论文_彭翔滨

建筑工程项目管理的质量控制策略浅析论文_彭翔滨

摘要:近年来,随着社会经济的不断发展,建筑行业发展速度较快,从而导致质量问题层出不穷,建筑企业要想可持续发展,则必然需要出台针对性策略以解决建筑工程中极易产生的管理问题以及质量问题,并积极将上述策略运用至实际项目。只有如此,建筑工程质量持续性达标,为国家、为人民创造更加美好的未来。

关键词:建筑;质量控制;建筑工程

引言

当前我国现代化城市的建设需求日益增多,也促使建筑工程项目的施工建设愈加繁重,而建筑工程在施工建设的过程中也会受到诸多因素的影响,让建筑工程存在一定的施工风险,甚至会影响相关施工人员的生命安全。因此,建筑企业要加强对建筑工程施工的管理力度,这样才能够让建筑工程的施工质量得到有效的管理与控制,提高建筑工程施工建设的安全性。

1影响建筑工程管理以及施工质量的相关因素

1.1建筑施工材料因素

对于建筑工程而言,工程结构是整个建筑工程的框架基础,而建筑施工材料则是构建工程结构的物质基础,也是建筑工程施工质量的基础保障,由此可见,建筑施工材料的好坏能够对建筑工程的整体施工质量产生直接的影响,建筑工程在施工过程中,若是使用了没有达标的建筑施工材料,就会严重影响建筑工程结构的稳定性,建筑工程结构的不稳定性也会为整个施工过程埋下一定的安全隐患,导致安全事故的发生,甚至能够威胁到现场施工人员的人身安全。因此,建筑施工材料不仅是影响建筑工程施工管理工作的相关因素,同时也是影响建筑工程施工质量管理与控制的重要因素,相关建筑企业则需要加强建筑施工材料的管理力度,让建筑工程在质量管理与控制方面能够获得良好的工作效果。

1.2建筑工程的施工技术因素

建筑工程的施工包含多个环节,其中就包括建筑工程施工前的准备工作、施工材料的采买以及管理保存工作、施工技术以及施工设备的引进与监管工作等等,这些建筑工程的施工环节都需要相关管理人员的严格监管,才能够对建筑工程质量的监督与管控力度得以加强,而这也体现出建筑工程施工建设过程的繁琐性以及复杂性,而建筑工程相关施工技术的应用更是如此。若想让建筑工程的施工质量获得有效的监管与控制,就需要施工人员进行相关的技术操作,并且还要保证施工人员的技术操作具有一定的标准性以及精准性,只有这样才能够让建筑工程的施工结构达到标准水平,进而确保整个建筑工程的稳定性以及安全性。

2建筑工程管理和施工质量控制过程中存在的问题

2.1工程管理

目前的建筑工程管理机制中,建筑企业进行工作时常常运用分包的方式。然而这种工作方式难以明确各方的工作责任,非常容易导致工程流程上的混乱,同时也会加大工程管理和建设的难度。在现实施工时,部分工作人员以及负责人员没有严格根据国家有关机制开展施工,这就造成许多建设工作或是管理过程只是流于表面形式。这不但不利于建筑工程的施工,也会影响施工质量。

2.2施工技术

伴随着目前国内科技水平的全方位提高,施工企业的建设技术总体能力也得到了全方位的发展。建筑工程施工中包含众多领域知识,因此施工质量的要求也在逐渐提升。建筑工程施工过程中有许多层面都是在工作需要下产生的,这就在一定程度上增加了建筑技术的难度。在这样的形式下,过去比较简单的施工方式在目前建筑中仍然占据一定地位。另外,大多数工作人员依然是农民工,总体文化水平不足,专业技术力相对缺乏,这也在一定程度上影响了工程建设质量。

2.3监督体制

在建筑工程管理与施工质量控制中,质量监管具有一定推动作用。目前政府相关部门在监管质量的时候,存在较为显著的责任缺失问题,导致建筑工程时常产生责任不明确以及施工监管力度不足的状况,这也在一定程度上影响了建筑工程的施工质量。

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3加强建筑工程管理与施工质量的具体手段

3.1完善法律法规

任何工程项目都必须以法律制度为根据,同时,每项工程都应具备专属的施工规范以及管理制度,只有真正落实规范,科学管理每项环节,方可最大程度避免施工缺陷。同时,奖惩机制对于调动施工团队积极性以及警告专业素质不高的人员具有较好的效果,每位工作人员都期望获得满意的薪酬,为此,管理人员可将工程质量与绩效考核相挂钩,摒弃传统的管理制度,落实以人为本的基本方针,只有满足基层人员的综合需求,方可激发施工团队的潜力。此外,建筑企业可定期举办法律法规讲座,普法行动有助于提高施工人员的警惕性,进而保证项目又好又快进行。

3.2熟悉施工流程

质量控制是保障施工人员以及消费者生命安全的重要举措,同时是建筑工程的基本方针,由于建筑工程项目的特殊性,建筑项目质量控制受到各方因素影响。为此,要全面强化质量控制,首先,施工人员应事先熟悉图纸,提前准备齐全施工所需材料并严格管理材料质量,确保每种材料均具备相关资质并予以记录,部分特殊性质材料必须做好科学的保管工作以及安全防范手段,务必保证材料完整性,进而为施工工作奠定基础。

3.3加强监管力度

凭借员工自觉性落实施工任务并不可靠,为此监管工作必须有专员胜任。每个建筑企业要想持续优化施工流程,必须针对重难点施工环节进行详细检测,通过反复检测探查当前薄弱的技术点,而监管人员需及时将这类问题上报至领导层,经过严格的确认环节后方可开展后续工作,避免前方施工质量问题拖累后续施工,从而减少维修、保养等费用。

3.4优化工艺技术

工艺技术控制应注意以下几点:第一,全体人员必须严格遵守项目合同要求,牢牢记忆相关标准,管理人员应根据合同管理要点进行核查,将工艺技术与施工质量控制统一,及时调整人员搭配以及器材,确保施工硬件条件得到满足。第二,每项建筑项目都具有独特之处,由于绝大多数施工人员更倾向于将一套传统的施工工艺流程解决所有的项目问题,从而导致技术浪费。为此,技术控制以及优化能够极大地降低经济成本,确保建筑效果良好。

3.5严格把控原材料质量

建筑工程不仅关乎城市面貌,更联系消费者的人身安全,而与项目安全性密切相关的便是材料质量。构建原材料必须严格审查供应厂商资质,根据厂商的生产范围、信用评价等多方面开展考核,以材料质量为第一评价标准,确保贪污受贿问题不再发生,择优选用厂商,并从购买之初到流入施工领域均进行严格监督。通过派遣专员分配材料存放场地,并详细记载材料存储数量以及区域,针对复杂材料应详细划分型号以及类别,构建信息数据库,通过数据库记载并智能化整理,降低人工成本并提高整理效率。定期抽查材料质量,避免部分特殊材料因存放周期过长或者其他因素而导致质量下降,质检部门必须选择国家指派机构,并严格按照质量检查流程予以查验,针对存在安全问题或者标识不清的材料原路退还厂商,坚决禁止流入施工环节。

结语

通过上述分析,相关建筑企业若想使得建筑工程质量达到国家规定的施工标准,就要对建筑工程管理工作予以重视,提高建筑工程质量控制的工作效率,这样也能够提高建筑工程的施工安全,而建筑企业若想做到这一点,就要全面考虑建筑工程施工的实际情况,对建筑工程施工过程进行严格且有效的管控。

参考文献

[1]王庆哲.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产,2017(3):221-221.

[2]黄育兴.提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略[J].绿色环保建材,2019(01):205+208.

[3]张炳富.提高建筑工程管理水平及施工质量控制水准的有效策略[J].城市建设理论研究:电子版,2018(36):46.

论文作者:彭翔滨

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第18期

论文发表时间:2020/1/14

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