摘要：中国正处于进一步深化改革阶段，电力企业要更好的发展，就要在重视运维管理的同时，还要结合检修工作，实现变电设备的运行与检修的一体化，以提高变电设备的运行效率。变电设备的运维与检修工作中，要提高运检一体化工作效率，且保证工作质量，就要充分利用目前已经具备的资源。文中对变电设备运检的运维及检修一体化管控进行了分析。
关键词：变电设备；运维；检修；一体化
1导言
随着时代的进步，变电设备的运行检查方式也在不断地发生着改变，为了能够适应不断改善的技术以及时代，就应该重视变电设备运行检查以及检修工作方式。而将两者融为一起，变成一体化的模式可以说是现代化催生的一种全新的方式。而本文将要论述变电设备运行检查维修和检修一体化的管控细节，希望通过详细的论述能够给我国相关部门提供有价值的参考。
2变电设备运检一体化重要性
通常，变电设备的检修工作是通过运行部门在闲暇时间进行的，这就必然会造成变电设备的运维、检修工作不够系统，同时检修的周期比较长，而且每一次检修都是敷衍了事，所在不能真正发挥检修的目的。同时供电企业为了不影响其它工作的正常进行，一般选择休息的时候对变电高力进行检修，而且还不是定期的进行，所以对于检修工作的机动性也不高。在这样的前提下引进变电设备运维和检修一体化管控，一体化管控的最大的好处就是对变电设备的检修工作实行了专人专项负责，这样从时间上来说，就保证了充分的安排，而且对于检修工作也可以做到认真负责，相对来说，省去了任务下达到执行的中间环节的时间，对于检修的效率一定程度的提高。可以做到随时发现故障随时维修，这就保证了变电设备的安全可靠，从而为人们生活用电提供方便。因此变电设备运维、检修中的一体化管控的重要性主要表现在以下四个方面：
2.1人力资源可以达到充分利用，一体化管控的主要表现是专人专用，专人专项负责，对企业的所有工作人员进行系统组合，电力运行与电力维修的相关工作人员可以相互配合，由于有了明确分工，所以相比以往在工作效率上通过一体化管控达到了有效的提高。
2.2一体化管控是一个多元化的结构，各种职能之间相互渗透和补充，对于人才的全面性要求比较高，所以一体化可以对企业人才全面性的发展有一定的促进作用。这对也一定程度上提升了企业的竞争优势，所以对于企业应对未来经济发展的挑战具有重要作用。
2.3有对于维修和运行的工作人员来说，一体化管控的结构要求他们之间相互配合，这就要求相关工作人员对运行的维修的过程和方案要相当熟悉，运行人员要学会维修的方法，同时维修人员也要会设备运行。对于员工来说有利于提升专业能力，而对于企业来说，又节省了人力成本。所以其重要性显而易见。
2.4一体化的管控节省了不省以往不必要的环节，对于企业工作的效率和经济效益的提升都有明显的作用。所以也可以为企业节省一部分运作成本。
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3变电设备运维一体化发展的最终目标
变电设备运维一体化的有效实施，需要对不同变电站装置进行检查和维护，利于工作空余时间对变电设备运行情况进行监督和管理、因此造成变电站监管工作所用的时间较为简短，巡视检查工作较为匆忙，巡视监管工作效率低下。与此同时，由于变电站的工作一般都是在节假时间今进行运作，造成时间运作体系转变性强，变电设备的运维和检修工作无法按时运行。变电站运维工作的实施和运作一旦开展，就需要配有相应的工作人员进行监督和管理，由于变电站运维和检修一体化的结合运行，具有充足的巡视和检查工作时间，因此运维和检修工作就进行的很细致，利于对变电设备异常情况的监管工作的进行，对变电设备的运作中问题进行及时纠正。其次，变电设备的运维和检修工作的一体化，是在正常工作时间来运作的，其增进了检修工作的有效运行，对于变电设备发生的问题及时改进，进而增强变电设备运作的实际安全性和有效性。
4变电设备运维和检修一体化的难点
4.1运维和检修工作的差异性
为了能够更好地实现变电运维和检修一体化，一定要重视两者之间的差异性，只有重视差异并且不断地缩小差异，才能将一体化实现的更加切实。从表面上看，虽然两者都是针对变电设备展开的工作，但是相对于技术人员来说，检修工作要求专业性比较强，而运维工作要求综合素质比较强，所以，两者的专业程度还是存在差异的。因此在实际的工作人员培训过程中，也一定要不断强调两者的差异，这样才能够达到最好的培训目标。
4.2运维和检修工作的安全性
变电设备在运维工作和检修工作中非常一致的就是都需要重视安全性，如果不能够保证安全管理工作做到位，将会带来严重的经济损失。一般情况下，运维工作和检修工作都是分开进行的，所以，为了能够更好地保证两种工作都可以得到想要的效果，最主要的就是在各自的工作环境下分别实施安全控制与管理，这样一来就能够时刻保证两者的安全性。而实现运检一体化之后，唯一不同的就是两者之间相互监督的力度会大大降低。
5结束语
总之，变电设备运维、检修一体化管控的合理执行，不管是工作效率还是工作质量都有明显的改观。在执行运维、检修一体化管控的时候，就工作人员来说，不管是技术要求还是专业素养都表现出一定的进步。因此在实施运维、检修一体化管控的过程中有必要建立激励机制，来调动工作人员的积极性，转变工作人员的工作观念，加上针对工作人员必不可少的岗位的培训工作，从而从整体能力上提升员工的职业素质，以此来保障运维、检修一体化管控工作的有效实施，只有这样电力行业才能健康快速的发展。
参考文献
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论文作者:阿布都科尤木.卡迪尔,麦麦提依明•阿不都克尤木
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/10
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