建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施论文_牛治伟

建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施论文_牛治伟

一、建筑工程技术管理中的控制要点1.1把控建筑工程强度在建筑项目施工过程中,混凝土属于施工强度控制中的一项必备内容。因此,在混凝土结构构建中,建筑施工人员首先要全面了解设计图纸中的各项要求,在此基础上对混凝土材料的配合比进行明确。通过实验检验工作的落实,保证检验结果的精确性。另外,在实际的施工过程中要完全按照设计配比来完成对混凝土的配置工作,使混凝土的强度能够完全符合建筑施工的要求。1.2建筑施工技术管理控制在建筑施工技术管理过程中,其控制要点主要体现在了以下几个方面:①建筑施工单位应该对先进的组织化管理模式引起足够的重视,在具备科学管理方法的前提上,对提高管理质量水平的有着非常重要的意义。②在安全管理是工程技术管理中一个最基本的管理内容,也是一个建筑企业能否健康发展的一个重要因素,对企业的发展有很大的影响。所以,在技术管理过程中不能将重点一味的放在追赶施工进度上,而是应该保证每一个工作人员可以自觉树立安全施工的意识,严格遵守相关的安全规范,并掌握有效的安全防范措施,这样才能为建筑施工的安全性提供良好的保障;③在建筑工程技术管理中,要全面落实原材料检测工作,从材料的采购、运输以及储存等多个方面进行严格的管理,保证所选择的材料质量可以达到相应的施工标准要求。二、建筑工程技术管理的发展现状2.1缺失施工技术管理体系建筑工程中利用个分包法进行施工活动的开展十分常见,由施工承包单位进行各项建筑施工活动的开展,但是由于施工单位的技术水平有所不同,同时缺乏一套系统的管理办法,以此导致工程施工效果不甚理想。在分包制的建筑企业发展模式之下,建筑工程技术管理难以用统一的标准进行相关施工技术的衡量,在一定程度上也加大了管理难度。2.2缺少健全的监督体制建筑行业面临着较大的竞争压力,发展不甚平衡,建筑企业数量较多,但是能够达到国家建筑行业发展标准的少之又少,在分包制施工活动的影响之下,各承包方由于技术人员水平存在较大的差异,在实际的技术管理中,建筑工程发展效果不甚理想。由于相关部门监督管理体制的不健全,缺失对于施工技术管理的监督,因此造成建筑工程施工活动安全事故频发,不利于建筑工程的整体发展。2.3缺少先进的技术管理理念建筑工程技术管理理念对于建筑工程的发展十分重要,但是就目前的发展形势来看,由于缺少先进的技术管理理念,建筑工程施工人员未能有效学习先进的施工技能,建筑工程发展中未能注重加强基础设施建设,造成整个建筑工程施工质量难以达到预期的标准。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆三、建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施3.1做好技术准备工作对任何一项工程来说,准备环节是第一步,也是整个工程的基石。所以,整个项目施工管理系统的第一步便是准备工作。在施工过程中涉及到的施工技术有很多,存在问题的技术也不在少数,每项技术的特点也不同,具体开展准备工作时,需要以各项技术的实际情况为依据,准备最为科学合理的施工设备、施工方案等。其中对建筑项目施工技术的施工方案的编制是最不能忽视的,必须在实际施工前反复确认方案的可行性和科学性。对于施工准备工作我们要求:①要将所有施工因素全都考虑在内,不可遗漏任何一项;②要让各项施工因素都满足相关的技术要求。其中最为关键的是施工材料的质量问题,只要材料质量不过关,施工技术必然受到严重影响。因此,在开展准备工作时必须对施工材料的质量严格把关。3.2加大对施工技术的管理力度针对钢筋连接技术,首先要选用质量达标的、型号正确的钢筋,其次对于连接环节,最为重要的就是钢筋连接点,需确保所有连接点都能正常用于钢筋连接,做好这两点,钢筋连接技术必能发挥其最大的效用;针对混凝土施工技术:①要把好质量关,选用符合要求的材料进行施工;②要按照要求合理配比,例如,配比水、水泥、沙砾等材料时需要结合混凝土的强度来进行,另外许多其他流程都对混凝土的强度提出了不同的要求,因此对混凝土的强度问题也要格外关注;针对防水技术,最为关键的问题是对防水材料的管理,主要包括确保防水布未出现破损、掌握防水材料的特点等等。3.3新技术的应用现在行业竞争激烈,经济效益是技术能否得到广泛应用的关键。BIM技术在绿色施工中的经济效益是十分显著的。①在原材料的节约上,通过以上叙述我们可以看出BIM技术在节地,节材,节能,节水方面都能够取得不错的效益,通过这些方式,就能够合理的规划各种建筑资源,从而提升经济效益。②BIM技术能够有效地避免返工等造成的工程浪费,工期和人力花费是影响经济效益的重要因素,BIM技术能够通过合理的规划,尽可能的优化施工方案,从而节省出施工时间,提高施工效率,从而达到提高经济效益的目的。3.4完善相关制度体系①建立会审制度,审查施工技术图纸。对施工技术图纸的审查工作是必不可少的例行工作,通过审查找出图纸与实际施工场地的区别,有利于施工过程的顺利开展,保证项目工程的效率和质量。②建立参与制度,让施工单位也成为施工方案制定团队的一员。无论是建设单位、施工单位还是设计单位,都是确保整个项目工程顺利完成不可缺少的一员。由此可见,建立参与制度的好处在于施工单位也参与了现场施工技术方案的制定环节,对施工方案及其设计理念有了更加充分的了解,这样有利于施工单位更加熟练的进行技术施工,同时也能确保施工方案的可行性,在很大程度上避免了施工方案的重复修改工作。③加大材料质检力度,保证材料的合格性。决定建筑工程质量的另一个重要因素就是施工材料的质量,如果采用了质量不达标的材料,将会对建筑工程的质量造成难以挽回的损失。所以,施工单位应该加大材料的质检力度,按照相关流程层层筛选,必须确保施工材料的合格性,为整个建筑工程的良好质量打下基础。四、结束语综上所述,随着工程建筑行业的迅速发展,其对工程施工技术管理提出更高的要求,对此就需要建筑企业不断的克服施工技术管理中的问题,把握控制要点,做好施工技术管理体系的优化工作,完善监管机制的构建落实,加大创新技术的应用力度,加强对于施工人员的综合素养的培训,进而为我国建筑企业的长远发展奠定良好的技术管理基础。参考文献:[1]姚刚.探讨建筑工程技术管理中控制要点与优化措施[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2017(7):25-26.作者介绍:牛治伟(1987.07.03),性别:男;籍贯:河南安阳市龙安区;民族:汉;学历:大专;职称:助理工程师;职务:专业监理工程师;研究方向:建筑工程技术与管理。

论文作者:牛治伟

论文发表刊物:《中国建筑知识仓库》2019年02期

论文发表时间:2019/8/13

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