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摘要：从建筑工程管理的角度来讲，建筑工程管理包含了较多的工程管理要点。在目前的现状下，建筑工程管理的举措已经能够受到很多建筑企业的关注，并且相应的工程管理措施也体现为多样化。因此针对现阶段的建筑工程管理领域而言，作为建筑企业需要明确影响工程管理得以顺利开展的各项基本因素，结合工程开展的真实状况来施行全方位的建筑工程监管。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
近些年以来，各地已有某些建筑工程频繁表现为突发性的建筑工程事故，进而明显减损了建筑企业拥有的利润。在情况严重时，建筑工程事故还可能直接伤害到居民自身安全，造成规模较大的建筑施工事故。探析上述的工程事故根源，主要在于建筑企业本身欠缺监管建筑工程的意识，进而导致忽视了最根本的建筑工程管理[1]。由此可见，作为现阶段的建筑企业必须能够认识到建筑工程管理的重要价值，遵照因地制宜的思路来监管各个建筑施工环节。
一、影响建筑工程管理的各项基本要素
首先是建筑企业欠缺体系化的工程管理机制。工程管理制度构成了现代建筑企业赖以开展工程管理的根本前提。建筑企业如果欠缺完整的工程管理机制用于提供支撑，则会导致盲目并且混乱的工程管理现状。然而实际上，现阶段仍有较多的建筑企业并未能做到引进全新的建筑管理手段，并且对于现存的工程管理体系无法做到全面进行完善。此外，某些建筑企业虽然已经拟定了该领域的工程管理制度，但是并未能真正推行现有的工程管理各项基本制度，从而造成了较差的工程管理综合效益[2]。
其次是建筑企业仅限于关注工程建设利润。在目前看来，建筑企业都需要面对激烈的建筑行业竞争，因而客观上体现了工程管理具备的价值所在。但是，某些建筑企业由于受到狭隘的自身视角影响，导致企业仅仅关注了工程建设利润，对于工程建设管理并未能给予应有的关注[3]。由此可见，单纯关注工程利润的做法很易导致混乱的建筑工程秩序，甚至造成某些程度较为显著的工程施工事故。
第三是外在因素对于工程管理领域的影响。对于建筑工程而言，外界影响因素主要应当包含市场价格波动、相关政策因素及其他要素。并且，作为监理单位也要认识到自身具备的重要职责，确保能够遵照现行的施工监理制度来实现最佳的工程监理效果。反之，作为工程监理单位如果未能做到真正履行自身的各项基本职责，那么很易造成欠缺严格的工程管理与工程审查。建筑企业需要留意现阶段的各类材料市场价格变更，结合当前的工程建设需求来进行灵活的选择，确保达到施工成本有效减低的目标。
二、探析建筑工程管理领域的具体改进对策
建筑工程管理通常来讲都会受到较多的外界要素影响。同时，人为管理因素也会显著影响到目前开展工程管理的总体效益[4]。然而截止目前，建筑工程管理领域并未能真正达到最佳的完善性，其中仍然表现为较多的工程管理漏洞。探析此种现状的根源，应当在于工程管理人员本身欠缺监管与控制工程质量的基本意识，并且未能做到引进全新的信息科技手段用于辅助完成建筑工程管理。在此前提下，目前针对工程管理领域需要着眼于如下的改进思路：
（一）构建科学的建筑工程管理体系
建筑工程本身具有显著的体系化特征，在此前提下，作为建筑施工企业必须能够做到全面着眼于监管建筑工程，运用体系化的措施与方式来实现较好的工程监管效益。具体在健全现有的工程管理体系时，关键在于运用科学方式来弥补工程管理机制的漏洞，并且详细划分各类管理人员以及管理部门的基本职责，如此才能体现最佳的建筑工程管理效益[5]。
具体对于工程管理体系而言，主要可以将其分成材料采购管理、施工人员管理、现场安全管理及其他管理层面。因此对于构建完整的工程管理体系来讲，作为建筑企业首先需要明确现有的工程监管难点，进而对于各个不同层次的工程管理职责予以科学的划分。此外，建筑企业还要做到更多关注信息科技手段的引进，运用信息科技手段来体现最大化的建筑工程管理实效，提升建筑工程的整体管理效益，对于潜在的工程管理误区予以切实的避免。
（二）建筑企业需要实现自身认识的转型
建筑企业目前需要运用科学措施来应对激烈的建筑行业竞争，企业只有建立在正确思路与认识的前提下，才能保证实现较好的工程管理综合效果。从根本上来讲，建筑工程质量直接决定于企业现有的工程管理制度，同时也决定于管理人员的认识。
因此，企业对于单纯关注工程利润的传统思路应当做到全面予以转变，并且确保将企业的关注点更多集中于开展工程管理。唯有如此，建筑工程才能够体现良好的工程施工质量，确保在根源上实现对于施工质量漏洞的消除。
（三）全面监管工程施工过程
建筑工程是否能够达到较好的工程建设质量，与工程监管制度之间具有内在的联系。因此从目前的现状来看，作为建筑企业必须能够全面致力于实现建筑工程的科学监管，遵照因地制宜的宗旨来监管施工过程。很多建筑工程本身具有显著的施工复杂性，作为施工企业有必要着眼于细节的隐蔽工程施工，杜绝细节的施工安全隐患。作为施工人员本身来讲，应当能够认识到工程监管的重要性，对于现场施工必需的各种安全设施应当予以全面的佩戴。
此外，工程监理单位也要做到紧密配合施工单位以及其他部门。工程监理单位的关键职责就在于及时察觉现有的施工质量漏洞，然后提醒施工单位对此进行有效的弥补。近些年以来，旁站监理的模式已经能够得以全面推广[6]。在此前提下，作为监理负责人员应当能够拥有敏锐的视角，对于潜在的工程质量缺陷不能够予以忽视，而是必须及早进行察觉。施工单位有必要配合监理单位，共同致力于工程质量的提升。
结束语：
通常情况下，建筑工程管理将会受到人为管理因素、管理技术因素以及外在环境因素给其带来的显著影响。建筑工程管理本身具有复杂性的特征，因此必须做到将工程管理的举措覆盖于整个的建筑施工过程。同时，作为工程管理的相关负责人员需要具备最基本的职责意识，不断提升自身现有的工程管理领域专业素养，如此才能体现最大化的工程管理效益。
参考文献：
[1]田征也.影响建筑工程管理的因素及对策[J].居舍,2019(19):124.
[2]孙仲锋,齐勇,贺文斌.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].建材与装饰,2019(18):173-174.
[3]李和仲.建筑工程经济管理影响因素分析与对策[J].低碳世界,2019,9(06):269-270.
[4]王志刚.浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰,2019(17):171-172.
[5]廖吉祥.浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].科技风,2019(14):100.
[6]王君霞,战丙利.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].山东工业技术,2019(12):95.
论文作者:张超
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/9/10
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