摘要：近些年，我国的经济水平不断提高，促进了建筑行业的快速发展，同时市场竞争也日趋激烈，要想在激烈的市场竞争环境中生存，建筑企业开始日趋注重工程管理，尤其是工程造价管理。但是当前我国工程造价管理仍存在一些不足，无法满足市场经济发展需求。本文将立足于我国工程造价管理发展历程、现状，探究在工程造价管理中存在的问题，提出相应的解决对策，并结合案例分析优化工程造价管理对造价的影响，以为相关单位提供一些借鉴。
关键词：建筑工程，工程造价，造价管理
引言
进入 21 世纪以来，我国的社会主义市场经济持续繁荣，城市化进程明显加快。在城市化发展过程中，建筑工程数量明显增多。如何提升建筑工程质量，在市场竞争中占据有利地位，成为各个建筑企业关注的重点问题。工程造价管理控制是企业管理的重要组成部分，也是企业发展立足的根本。为了实现建筑企业的可持续发展，必须分析工程造价的影响因素，发挥工程造价管理控制的实效性。
1建筑工程工程造价的控制
在进行建筑工程工程造价控制的过程中，需要遵循科学性、合理性及系统性的特征，以此保证工程造价的质量与效率。且在此过程中，必须合理运用管理方式，保证能够对各个阶段的工程造价问题进行掌握，并保证工程造价能够被合理掌握，且在此基础上保证资金能够合理运用于建筑建设过程中。由于控制工程造价能够提升建筑工程的建设质量，减少工程建设过程中出现造价事故的现象，且有利于对工程建设的各个阶段进行监督管理，从而有利于对工程建设进行全面的掌控。
2当前建筑工程项目造价管理控制存在的问题
2.1造价管理模式单一
在建筑工程造价管理的过程中，需要提高管理精度，不断调整造价管理模式。社会主义市场经济处在实时变化之中，在开展工程造价管理时，需要分析社会主义市场经济的发展变化，紧跟市场经济的形势，并对管理模式进行创新。就目前来看，我国很多企业在开展造价管理时仍然采用静态管理模式，对静态建筑工程进行造价分析，导致造价管理控制实效较差。一些造价管理者将着眼点放在工程建设后期，忽视了设计过程和施工过程中的造价管理，也对造价管理质量产生不利影响。
2.2工程造价从业人员专业素养参差不齐
建筑工程造价管理工作是一项多学科交叉性很强的综合性工作。要想在工程造价方面有所建树，从业人员不仅要有较为专业的知识储备，还要随时关注日新月异的市场变化，随时了解新技术、新材料和新工艺等应用，更应该随时关注国家政策、法律法规的变化。
3提升工程项目造价管理控制效果的关键性举措
3.1决策过程
在决策过程中，即应该开展造价控制管理工作，获取与工程项目造价相关的各类信息，并对关键数据进行采集，保证数据的精确性和科学性。企业需要对建筑市场进行分析，了解工程造价的影响因素，如设备因素、物料因素等等，同时制定相应的造价管理控制方案，并结合建筑工程的施工方案、施工技术，对造价管理控制方案进行优化调整。企业需要对财务工作进行有效评价，对造价控制管理的经济评价报告进行考察，发挥其重要功能。
3.2招投标阶段对造价的控制
在我国建筑工程中，招投标已经被普遍认同，在各地都建立了工程交易场所，根据国家的要求，凡是国家和集体投资的项目都必须在建筑市场中，在主管部门的监督下完成招投标工作。该工程是国家投资项目，采用的是清单计价招标，投标方在不低于成本的情况下，低价中标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了工程量清单的准确，还专门设置了专家小组，成员均为从事造价工作多年的造价工程师，对各工程量进行了严格的审核，确定。不缺项，不留疑问，防止日后的工程量变更造成造价的提高。另外还经常邀请投标单位进行答疑活动，对每一个表述不清楚的子目都做到毫无歧义。在与中标单位签订合同时，对一些潜在发生的问题都做了相应的回复，找到了解决办法，并明确规定一旦出现按现行定额处理。专家小组利用其多年的工作经验，在此项活动中发挥了重要的作用。在这一阶段，避免了准备工作不充分，导致施工过程签证不断的情况，有效控制了造价。
3.3深化工程造价管理信息化建设
首先，将信息化建设标准体系完善，集合各部门的力量将统一的、专业的、规范的工程信息标准体系构建出来；其次，将工程总价管理信息化总体规划与目标制定出来，分阶段、分层次的将信息化集成设施建设加快，规划过程中应对各主要指标体系明确，包括技术指标、系统运行指标、维护指标等等，分解落实更为便利。将工程总价数据库建立起来，如今，大数据时代已经到来，积累的技术经济指标数据与基础数据不断增多，将工程造价数据库建立起来，可在各部门间共享数据，并且数据的分析与提炼更加及时、高效，为相关决策的制定提供准确依据。
3.4施工过程的控制
对施工过程的计算，需要进行全过程的造价控制，首先需要加强对设备材料使用的预算，并合理进行各个环节的审核，减少因为材料不达标或者材料短缺等问题造成施工问题的出现，且需要加大对各项机械设备进行及时检修，加强对机械设备的管理，以便减少机械设备损坏而导致的资金损耗现象的出现。其次，需要对建设施工过程中可能出现的变更事项对工程造价产生的影响，比如采用工程签证管理机制的建立，实行责任制度，并对材料代用的问题进行解决，以此减少工程索赔而导致的成本投入增加的现象出现。最后，合理进行工程审计工作，对建设施工过程中的投资进行审计，并找出其中存在的问题，以更好的对资源进行控制。
3.5加强设计阶段的管理
招投标制度是现如今建设领域的一项重要的手段，以其公平公正、合理全面的特性被人们所接受，但是在市场经济逐渐成熟的情况下，一些不良的招投标标准正在滋生。如低价中标，殊不知，设计的成本相对于整个工程预算少之又少，而一味的只考虑报价，只会影响到设计的新颖，工程方案的优劣，这样的影响又是深远的。由此看来，采取低价中标实在是得不偿失。最好的方法就是通过技术上的比较，经济和效果上的分析，在满足工程的基本使用要求的情况下，选择以最少的投入创造最大的效益的设计成果。在我国，简历单位只对施工阶段对施工单位进行监督，为了有效避免设计阶段的问题出现，也可将监理职责延伸至设计阶段，监理需对设计单位的施工图设计进行进度和费用的控制，这样的方法看起来浪费资源、浪费财力，实际上，设计单位因此交出了更具代表性和实用性的设计，设计人员也主动提高成本意识，深入到设计的方方面面，主动进行方案优选，保障了设计工作的顺利进行，有效降低了造价。
结语
我国的经济社会不断发展，建筑项目工程不断增多。为了创造更多的经济效益，提升核心竞争力，企业必须优化工程造价管理和控制。
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论文作者:王予廷
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/11
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