贾小兰
昌吉市房地产管理局 831100
摘要：伴随着社会的迅速崛起、经济的快速腾飞和科技的不断进步，人们对建筑的需求量也日益增高，房地产建筑已成为我国经济发展的核心，越来越多的商人投身于房地产建筑这一热门行业中。当下，房地产建筑的施工管理以及控制的要点成为各大媒体关注的话题。本文根据相关资料的研究以及房地产建筑中施工管理的实际情况，对房地产建筑施工管理和控制做出了归纳总结。
关键词：房地产；建筑；施工管理；成本控制；质量控制
一、房地产建筑施工管理的背景和意义
近些年来，房地产建筑正快速的发展着，并成功的渗入到人们的生活中，那么如何提高房地产建筑的施工管理和各项管理控制就成为了企业解决的首要任务。房地产施工是一项复杂的系统工程，涉及到多工种、多专业，只有采取科学的方法进行施工管理，才能确保施工全过程顺利进行，实现预期效果和项目整体目标。房地产企业要想构造出一项好的建筑物，从设计、规划到施工管理这些都是密不可分的，其中的任何一个环节出错都将会导致整个建筑物的失误，因此，在建筑工程中每一个环节都是十分重要的。在房地产建筑中，如果做好施工管理和各项管理控制方面的工作，那么就能够大大的提高工作效率，降低企业的成本，增加企业的利润，提高企业的竞争力，而且建筑施工管理及控制的好坏，不仅仅是影响到房地产企业在经济上发展，也直接威胁着人民群众的人身利益安全。
二、房地产建筑工程施工管理的原则
1.科学合理
科学合理是万物之本，是任何理论之真理所在，现场管理要达到企业既定的成本、进度、质量、安全以及经济目标，施工现场的所有对应管理措施都应当符合科学合理的原则。这样才能做到科学管理、科学施工，用合理的管理来换取企业合理的目标和利润。
2.标准化、规范化
这一原则已经被国际化，所说的一系列ISO标准，就是标准化、规范化的准则。在现代企业管理中，我们看到，越来越多的行业都在制定自己的标准化、规范化准则，甚至规范到流水线上的每个动作的协调程度，上厕所要占用多少时间。标准到每一块砖的尺寸的偏差是多少，标准到建筑规范越来越精细的建筑施工要求，砌块之间的缝隙是多少，饱满度是多少，墙体的垂直度是多少，厕所地漏和地面的高差不能大于1cm，等等。这些标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求，也是建筑施工企业所必须遵守的一项原则。
3.效益最大化
建筑产品体积庞大价值昂贵，在施工过程中，每一个看似微小的浪费，累加起来，可能就会是一笔较大的开支。我曾经观察过，由于施工现场平面图设计不合理，现场水泥堆场、砂石堆料场、钢筋加工场、小型混凝土构件现场浇筑场地等因场地位置设计摆布不合理而导致的材料发生二次搬运费，每年都大得惊人。再有因为工序不合理，不同施工队伍交叉作业，不注意成品保护，无意中损坏或污染前道工序的产品，而造成的再次施工或补救，这种经济浪费也大得惊人。每个施工队伍、施工班组都是施工企业的一部分，他们累计起来的节约，就会给整个企业节约很大一块成本，任何时候降低成本、节约成本，追求效益更大，都是企业长远发展的一个目标和原则。
三、房地产建筑施工管理控制的要点
在房地产建筑中，施工管理与控制是密不可分、相辅相成的，只有提高各种项目的控制制度，才能更好的进行施工管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工中需要控制的项目有很多，经过归纳总结可以分为以下几种：
1.人员管理的质量控制
各行各业中，影响工作的主要因素就是工作人员，房屋建筑也不列外，所以企业必须要加强人员管理，这样提高施工质量。所谓加强人员管理的质量控制就是提高高层工作人员和场地施工人员的道德素质。提高高层工作人员的整体素质，可以加强施工管理的工作效率，可以更准确地制定出相关的施工方案；对于场地施工人员来说，相关技术人员必须要持有相关的证书。在提高道德素质的同时，也要加强工作人的责任心和质量意识，只有这样，工作人员才会知道企业的利益与自己的利益是共同存在的，这样工作人员才会在工作种严格要求自己。
2.大型设备的质量控制
在建筑施工阶段，不可避免的会使用到大型器材，对于这些器材的使用，一定要做好事先的控制，比如说质量的检查，使用器材的优先顺序等等。在事先控制中最主要的就是质量的检查，器材质量的好坏直接影响着建筑施工的进度，不可避免的又会影响到企业的成本，同时质量是安全的保证，质量的好坏也直接威胁着施工人员的人生安全，进一步也会影响到企业的形象。所以说，一定要做好器材的使用控制，必要时可以指定相关的使用计划表，避免出现不必要的错误。
3.施工方案的控制
这里的施工方案主要是在施工中的各种施工方案、施工技术和装潢等。只有合理的制定各种施工方案，才能够保证建筑物的施工进度；在施工中，高超的施工技术以及卓越的装潢技术，是建筑物质量的保证。所以相关负责人员要做好施工方案的控制，事先做好工作安排表，这样可以减少时间上的浪费。
4.对于施工环境的质量控制
在建筑物施工阶段，周围环境带来的影响是不可避免的，比如说湿度、温度、工程地质以及污染等自然条件带来的影响，这时候就需要专业人员事先做好调查分析研究，然后进行预测，对于自然环境可能带来的影响，事先做好解决措施。
5.对于建筑施工中进度的控制
在房地产建筑中，严格的控制好施工进度是整个施工阶段的重中之重。只有在规定的时间内完成施工，让建设单位在预定的时间内使用建筑物，才能提高企业的性用度，提高企业的投资效益。那么怎样合理的控制建筑物的施工进度，举例来说，在施工前制定相应的进度计划表，施工阶段严格的按照计划表的安排进行工作，如果进度在某一环节出现拖沓，那么要根据实际情况分析，找到出现问题的根源，并且实行补救对策，只有这样才能更有效的控制施工的进度。
6.在建筑施工中各项目的投资控制
在建筑物施工的阶段，一定要严格控制相关项目的投资，避免出现不必要的浪费。相关负责人要事先规划好投资方案以及需要投资的项目，合理的安排资金的使用，制定相关的投资对策，让建筑施工可以顺利的进行。
四、结束语
总而言之，房地产建筑中的施工管理和相关项目的控制是建筑的一项重要组成部分，建筑的每一个环节都体现着施工管理和项目控制的重要性。伴随着社会主义经济的不断发展以及建筑市场的逐步推进和制度的改革，我国的房地产企业也在不断发展。房地产企业如果要想在经济市场竞争中不被淘汰并且不断发展，就一定要提高建筑工程的施工管理和各项目控制的技术水平，就要通过科技培养优秀的技术人才，优化资源的配置，运用科学的手法降低建筑的成本来提高企业的竞争力，但是因为在房地产建筑施工中，各项目的的施工过程比较繁琐，许多因素都会影响到施工中的施工管理及项目的控制，比如像是人员、材料和自然条件等，所以在施工中，一定要根据实际情况制定各种规章制度，这样才能够提高房地产企业在经济里的地位，最后达到推动经济发展的效果。
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论文作者:贾小兰
论文发表刊物:《基层建设》2015年19期供稿
论文发表时间:2015/12/24
标签：施工管理论文; 建筑论文; 房地产论文; 企业论文; 建筑物论文; 建筑施工论文; 质量论文; 《基层建设》2015年19期供稿论文;