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摘要：经济的快速发展，推动了土木工程的发展，施工现场的安全控制受到社会各界的广泛关注。在建筑施工领域，随着先进管理理念的推进，工程管理水平是在不断提升的，但仍然面临着很多问题，需要进一步研究加以解决，以促进施工质量的提升以及安全控制管理模式的升级与优化。基于此，本文就从土木工程现场施工的安全控制管理展开分析。
关键词：土木工程；现场施工；安全控制与管理
引言
在土木工程现场施工中，施工安全问题关系着工程的整体质量与作业人员的生命健康，影响着工程施工的整体进度，所以，加强对土木工程现场施工的安全控制与管理是整个工程中极其重要的一个方面。
1、土木工程现场施工安全控制特点分析
1.1复杂性
土木工程施工环境受环境影响极大，工程本身所涉及门类众多。并且，施工单位由于自身的技术水平参差不齐，在施工过程中所面临的问题尤为复杂多样。同时，面对大型土木工程施工项目，需要多个单位联合运行，共同合作完成施工项目。因此，这就造成了施工过程受到主观与客观因素的共同影响，造成了土木工程现场施工安全控制的复杂性，给施工安全控制带来一定的困难。
1.2动态性
土木工程的施工人员组成来源广泛，除了专门的技术人员之外，更多的是进城务工人员。由于近些年来建筑领域竞争尤为激烈，施工人员的薪酬待遇得到提升，进城务工人员在职业面前有了更大的选择余地，造成了土木工程施工的人员流动性较大。同时，土木工程不仅仅局限于单一地域，施工时间也相对较长，施工环境的变化较为频繁。另外，土木工程施工现场施工程序随着地域的变化，对其要求也随之不同，这也就要求施工程序随着客观环境的变化需要灵活变通，也就具备了一定的动态性特点。众多因素相互作用以及影响，共同造成了安全控制管理上的困难。
1.3高度密集性
当前，土木工程现场施工机械化水平不高，在某些环节需要大量的劳动力，加大了人员发生安全事故的风险。很多土木施工需要在市区等较为繁华的地段进行，其区域人流量大，现场施工安全管理具有不可预知性。同时，土木工程现场施工需要运用到大量的物资材料，在进行运输过程中，如果没有进行科学的安全管理，其风险运行成本也会随之增高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆土木工程现场施工安全控制面临的环境较为复杂与多样，并通过多种因素对安全控制管理施加影响，造成了施工安全管理上的困难，增大了安全上的风险。
2、工程施工现场安全管理中存在的问题
2.1施工存在安全隐患
要搞好工程施工现场的安全工作首先要提高员工的安全意识。但目前在工程现场的安全工作中，一方面管理人员缺少责任安全意识，作为工程现场安全生产第一负责人的项目经理一味为完成项目进度，而对安全施工的态度不明确，安全施工意识不强；另一方面工程施工现场的施工人员安全意识淡薄，没有把安全施工摆在工作重心，没有正真意识到安全施工的重要性。由于从管理层面到施工人员都缺乏安全施工的意识导致现场施工安全措施没有做好，管理有没有跟上，都存在着侥幸的心理。处理某些问题，一贯是凭借以往的经验来来对施工现场的安全问题进行管理，为现场施工带来很多安全隐患。
2.2施工人员整体素质较低
现阶段，我国的建筑业施工人员中，总共有3000多万人。其中农民工加大概占到了59%，甚至有的施工现场其农民工比例可以达到95%，很多农民工在上岗之前严重缺少对安全生产知识以及法律法规的了解学习，施工人员的自我保护意识与法律意识淡薄，再加上有些单位只是一味的追求经济效益，从而忽视了对施工现场人员的安全生产教育。
2.3监理工作开展的专业性差，能力有限
部分建筑企业为了应付上级的安全检查，安全监理只是在表面上做文章，安全监理的实质性工作并没有进行，对施工过程中的安全方案不能进行及时有效的审查。部分建筑企业的安全监理人员的专业素质相对较低，安全监理人员没有经过专业系统的培训，对相关的安全知识了解较少，这就造成在安全监理的过程中对存在的安全隐患不能及时的发现和制止，造成安全事故的发生，这就造成在建筑施工过程中的安全监理成为空谈，不能行使有效的监理职能。
3、完善施工现场安全管理对策
3.1强化有关安全文化的建设
企业文化非常重要的组成部分即为安全文化的建设，它为企业安全管理的核心，同时也是单位安全生产管理迈向深层次发展的需要，企业安全文化的建设对于加速企业安全的科学发展有着十分重要的意义。安全施工、安全生产应该为企业安全文化最为核心的内容，它是明确与指导企业安全管理的工作方向与目标指南，能激发出全体员工主动配合与积极参与企业的安全管理。建立健全安全教育的培训机制，全面贯彻以人文本的生产理念，将施工人员作为培育出安全文化的立足点与对象，搞好安全教育的培训工作，提升员工的安全文化素质，积极引导员工养成良好地安全行为习惯。
3.2加强责任意识与安全教育
施工单位的安全工作要贯彻至工程项目的始终，贯彻至技术、工期以及质量的所有要素中，在所有的要素组成过程中，如果忽略了安全问题，将有极大的可能性出现安全事故。施工单位要始终坚持做到安全生产，以人文本。所谓施工安全无小事，要始终将施工安全工作作为工作的重中之重，高度重视企业的安全生产工作，切实贯彻落实国家的相关法律法规，以此进一步提升建筑施工现场文明施工与安全生产的责任感与意识。强化责任制，充分落实安全施工的安全生产职责，强化现场施工的安全管理工作。强化施工工作人员的安全意识，这对于现场施工的安全来说有着非常重要的作用。要做好安全生产首先就要对工程管理人员以及施工人员的有关安全教育的培训，以提升现场施工人员以及管理人员的安全意识。当自身的安全意识提升了，那么安全施工其可能性才会增大，更能杜绝安全事故的发生。
3.3落实责任生产安全制度
责任生产安全制度为施工现场的安全管理工作提供了一个基础保障，它是建筑施工企业落实安全生产的根本。所以在建筑施工企业必需建立健全安全生产的制度，在具体的施工现场施工过程中要确实把落实安全生产制度放在安全生产的核心。对于负责安全生产的责任人员要采取责任到人，权责明晰化、具体化，安全生产从安全生产的管理抓起，做好责任工作的跟踪检查，出现对于现场施工的安全工作做的很差的个人或组织，必须要依据责任要求实施责任追究。
结束语
综上所述，土木工程现场施工安全控制需要从制度以及人员入手，加大资金投入以及人力投入，对组织管理模式进行优化与升级，切实保障施工人员权益。同时，政府职能部门也应该加强对施工单位的监管力度，社会各界应该加大对施工过程安全管理重视力度，积极监督，从整体上提升施工单位的安全控制管理水平。
参考文献
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[2]陈利强.土木工程现场施工安全控制办法分析[J].城市建设理论研究，2014，（36）.
[3]王瑞军.关于土木工程现场施工的安全控制与管理[J].城市建设理论研究，2014，（35）.
论文作者:方泽焕
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第27期
论文发表时间:2018/2/26
标签：土木工程论文; 现场论文; 安全生产论文; 施工现场论文; 施工人员论文; 安全管理论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2017年第27期论文;