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摘要：随着我国建筑业的快速发展，建筑业的规模和标准化程度都有了很大的提高。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出。各施工单位要加强对建筑质量安全的管理和控制，提高自身管理水平，通过制度化建设，理顺和规范工程项目管理，确保建设工程施工质量和施工人员的财产、人身安全，提高企业经济效益。
关键词：建筑工程；质量控制；安全管理
随着我国经济的发展，它促进了我国建筑市场的繁荣，对建筑提出了更高的要求。通过加强施工企业自身建设，运用现代管理理念，以建筑施工质量为目标，对建筑工程进行施工管理。通过科学管理建筑施工，促进建筑施工安全管理和质量管理，实现建筑施工管理的有效发展。安全管理和质量管理是建筑施工管理的重要组成部分。摘要:本文从建筑施工管理的安全质量管理入手，对其进行了简要论述，对建筑施工企业具有一定的借鉴作用。
1建筑工程质量安全管理概述
建筑工程施工是建筑工程质量的形成。它一般分布在建设项目的决策、设计、施工等多个阶段。建筑工程主要包括各种工业和民用建筑。项目建成后，可以完全独立地产生各种功能，具有一定的生产能力或应用价值。但由于缺乏质量保证，这一系列专项建设项目缺乏应有的存在价值和意义。建筑工程质量监督主要是对建筑工程质量进行有效监控，从而保证建筑工程质量。在这种背景下，参与建设工程质量监督的人员必须对建设工程质量的形成及相关内容有一定的了解。只有这样，才能抓住建设工程质量监督管理过程中的关键环节，熟练掌握质量命脉，对症下药，从根本上消除建设工程质量安全问题。
质量管理的相关理论条件有很多限制。根据质量检验理论，根据业主要求的质量目标，采用质量检验方法对承包商的施工质量进行检验，检验施工质量是否符合有关质量要求。就质量控制理论而言，一旦工程竣工后才进行质量检验，就必须事先预防质量控制理论。此外，质量控制理论的主要出发点是用数理统计的方法完成建设项目的质量统计，从而从根本上解决异常因素引起的质量波动。在本系列中，控制图用于控制过程的完成；质量保证必须在质量检验和质量控制下达到施工质量要求。质量保证的主要依据是对建筑工程质量的真实质量进行评价，监理单位应在对建筑工程质量进行审核后给出真实质量水平。
2建筑工程项目的质量控制
2.1强化、健全管理机制
加强房屋建筑工程质量管理和控制，必须强化管理机制，而管理机制是企业的核心。建筑企业可以制定相应的管理制度，对施工质量进行管理。第一，合理分工，责任落实到具体部门、个人。在很多情况下，施工质量问题是由于施工人员的懈怠，没有明确自己的责任，很难让他们真正认真对待每一个施工过程，因此必须在工程质量控制中形成质量责任制。第二，加强管理部门与施工部门的沟通。管理部门要定期对施工情况进行检查和评价，及时发现施工过程中存在的问题并予以纠正。同时，施工部门需要定期进行施工总结，如有问题应及时向管理部门反映。两部门相互配合，密切沟通，及时发现施工中存在的质量隐患。
2.2加强施工材料管理
建筑施工涉及到大量的材料和复杂的品种，但材料的等级和质量存在差距。施工材料进场前，首先对施工材料进行检验，经业主审查同意后，将施工材料一式两份密封存放，项目部、业主或监理分别保管。施工材料进场后，应按样品和检验报告进行检验，检验合格后方可正式投入使用。施工中严格封闭材料，对进场材料进行清点登记，严格按照施工进度和材料发放文件发放使用，并对发放材料进行跟踪管理，避免施工材料损失和材料浪费。
2.3培养专业施工人员，提高施工技术水平
施工质量决定着工程项目的质量，因此施工队伍必须具备专业的施工技术。目前，我国整体施工水平不高，很多施工人员都是未经专业培训的农民工，因此在选择施工队伍时必须严格要求杜绝开门。在选择施工队伍之前，可以对施工人员进行技术培训，然后进行考核。在对施工人员进行专业培训的同时，还必须引进先进的施工技术和科学的施工工具，以提高施工的整体水平，保证工程项目的施工质量。从根本上解决房屋建筑工程质量问题，保障人民生命安全。
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2.4加强目标责任制
建筑工程项目的系统性强、涉及的因素很多，必须始终遵循“分部门保护、分支保护单位工程”的原则，最终达到质量控制的最终目标。根据分项工程的技术要求，结合施工难度和施工人员的能力和修养，确立质量管理和监控的重点。要编写详细的书面材料，做好书面交底和质量控制，各级人员在工程施工中应参与技术交底工作，提高对管理目标的认识，并明确责任。可以将工程项目当成一个整体，在管理中做好指挥、控制、检查、计划等工作。
2.5加强对新技术、新工艺的使用
随着信息技术和科学技术的发展，越来越多的先进技术、工艺、材料和设备应用于工程领域，如机械自动化、智能化管理、工程监理信息化等。真正实现了资源的高效配置，提高了生产效率。我国正在积极推进新技术的研究与开发，如混凝土和钢结构施工的新技术、模板和脚手架技术、建筑节能技术、现代管理技术等。建筑单位应当积极鼓励新技术的研究开发，这对提高建设水平和新技术的应用效果有显著影响的。
3建筑工程项目安全管理
3.1完善建筑安全管理制度
现阶段施工安全管理体系不健全。因此，工程监理部应提高监理人员的素质，及时评价监理人员的业绩，确保监理人员能有效地进行施工安全管理。
3.2加强安全隐患检查
建筑施工企业投标成功之后，施工企业应在最短时间内确定施工图纸，然后根据有关资料组织施工设计。施工企业应充分结合实际情况，全面分析建设项目的主要对象、工程场地及周边环境、技术力量、机械设备水平和组织管理能力等因素，严格遵守有关法律法规、技术标准和章程制度，认真考核工程管理人员，尽快完成施工组织设计工作。
在上述过程中，最常见的问题是施工企业过于重视施工质量的各个环节，对施工安全重视不够，导致施工过程中存在诸多隐患。同时，由于在施工准备阶段对工程安全缺乏深入分析，或分析不够严密，未能认真检查应急预案，施工过程中经常出现各种问题，在施工的同时进行整改，造成人力、物力、财力的巨大浪费，不利于取得最大的经济效益。
为避免上述问题，施工企业在组织设计时要有整体观念，统一部署施工过程的各个环节，做好各施工环节的配合协调工作，防止施工中出现整改，广泛征求管理人员和专家意见，努力改进施工设计，加强安全风险检查。
3.3加大对于施工现场的安全监督
检查的重点是施工用电，检查时应注意检查施工现场特殊中性点在直接接地线、变压器工作、标准电气箱、五芯电缆使用情况、线路绝缘情况等方面是否正常工作，有效保证工程施工安全。
3.4创造良好的建筑施工工作的环境
施工环境也是影响建筑工程质量的重要因素。施工人员在恶劣的环境中作业，容易造成安全事故，因此，为了减少安全事故的发生，必须创造良好的施工环境。特别是在高空施工作业中，要全面做好安全防护措施；施工现场应使用合理的颜色，使操作者易于识别操作，减少眼睛和身体的疲劳；施工现场的噪声和对人体的危害应严格控制，减少危害，对操作人员危害小、影响小。
4结语
目前，我国建筑业发展迅速，在保证发展的同时，对建筑工程的质量要求也越来越高。随着经济的快速发展和建设项目质量管理体系的完善，在激烈的市场竞争中，建筑业必须重视建设项目的质量管理和控制，提高住房建设的工程质量，使人们过上更美好的生活，满足人们的安全感和幸福感。建筑工程质量管理与控制作为一门科学，在建筑业中起着重要作用，我们需要学习和创新。
参考文献
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[2]袁海林.建筑安全的管理和控制研究[M].西安建筑科技大学出版社，2014.25.
[3]王力.浅谈建筑工程安全施工管理及措施[J].中华民居，2016.32.
论文作者:林洪京
论文发表刊物:《基层建设》2018年第18期
论文发表时间:2018/7/18
标签：建筑论文; 质量论文; 质量控制论文; 施工质量论文; 建筑工程质量论文; 工程项目论文; 安全管理论文; 《基层建设》2018年第18期论文;