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摘要：作为我国重要的基础型建设，公路桥梁工程的建设直接影响着我国经济的进步和社会的发展进程。而施工管理作为公路桥梁工程的重要组成部分，也是确保工程顺利、安全完工和日后的运行稳定性的基础所在，其更是一项兼具实践性、基础性、专业性和科学性为一体的工作。因此，相关部门便高度重视公路桥梁的施工管理。本文首先是简要分析了公路桥梁施工管理的影响因素，之后在分析当前公路桥梁施工管理现状的基础上研究了加强公路桥梁施工管理的有效策略。
关键词：公路；桥梁；施工管理
引言：
作为公路工程施工中的重、难点问题，公路桥梁的建设尤为重要，为了使之既能满足国家规范规定的质量要求，也能符合工程的设计要求，对之进行合理且有效的施工管理便势在必行。而当前的市场竞争异常激烈，公路桥梁的施工管理作为可以确保工程安全、质量的重要方面便受到了施工企业的青睐。也就是说，施工企业加强对公路桥梁的施工管理力度便能提高自身的核心竞争力。
1 公路桥梁施工管理的影响因素
在公路桥梁的整个施工过程中，对资金、物力、人力、机械、施工技术等多个方面进行协调、调配，借此来让公路桥梁工程按照合理的施工工序，应用合理的施工组织，采取合理的施工技术来进行施工的一个过程便是施工管理。其最终的目的便是确保公路桥梁工程的施工可以达到预期的设计目的。基于此，我们知道，公路桥梁施工管理也会受到诸多因素的影响。
一是，建筑材料的影响。作为公路桥梁工程施工的基本物质条件，建筑材料对公路桥梁整体施工管理的影响极大。这主要是因为一旦工程的建筑材料质量不达标、规格不符合设计要求等都势必会严重影响工程的整体施工质量，继而为施工管理工作增加难度。
二是，环境因素的影响。在公路桥梁的施工管理中，环境这类因素对其的影响是最为复杂多变的。无论是暴雨、大风、酷暑、严寒还是温度、湿度等均对路桥工程的施工质量产生直接影响。同时，暴风雪的天气还会影响到公路桥梁工程的施工进度，继而增加施工成本，为其施工管理带来难度。
三是，人力方面的影响。公路桥梁的建设过程是动态的，任何一类因素对其的影响作用都会在一定程度上产生安全问题。而领导人员、管理部门的工作人员和基层施工人员都是人力因素的重要组成部分，其对公路桥梁工程施工管理的影响也具备一定的主观性。这主要是因为若管理人员的管理知识专业，施工人员的施工技术过硬，专业知识扎实，则其对施工管理呈现正影响，反之则呈现负影响。
四是，机械设备的影响。随着现代化进程的不断加快，当下的公路桥梁在建设过程中不可缺少的一部分便是施工机械设备。而无论是机械设备的性能、操作性还是其应用时所处的状况都会直接影响着路桥工程的施工进度和施工质量。
2 当前的公路桥梁施工管理的现状
2.1 施工管理体系不规范、不完善
就目前我国公路桥梁施工管理的现状来看，未能及时形成一套具备完整性、规范性、合理性、秩序性的施工管理体系是最为关键的问题之一，也是对公路桥梁影响作用最大的问题之一。这主要是由公路桥梁工程的施工特点所决定的。一是，现场施工的人员流动性较强，这使得公路桥梁的现场施工管理无法形成统一的标准。二是公路桥梁的施工区域有着极强的流动性。而施工区域的变动会使得施工单位需要依据当地的施工环境特点来重新制定施工规划，也需要再次向施工人员讲解相关注意事项，继而为施工管理体系的规范化、标准化带来难度。对于公路桥梁工程而言，不规范、不完善的施工管理体系会使得实际施工过程存在诸多安全隐患和潜在问题。比方说，偷工减料现象、施工质量监督控制力度不足、设备管理混乱而使得施工机械设备无法发挥实效、人员管理混乱而使得施工人员中普遍存在消极怠工现象等。在这样的施工问题背景下，公路桥梁的施工进度和质量均会受到影响。
2.2 专业性人才的缺乏
不难知道，公路桥梁的建设是一项专业性极强的工作，这就要求施工人员也是专业素养高、施工技术过硬的人才。然而在当下的公路桥梁工程中，参与实际施工的人员大多由农民工组成，他们的知识层面低，施工专业技术低下，继而增加施工管理的难度。这具体表现在，农民工组成的施工人员由于专业知识的匮乏而不熟悉施工现场情况，不了解施工中的新材料、新工艺，如此也就无法发挥出岗位实效，继而无法发挥出正确的监督管理作用。而导致公路桥梁的施工管理中存在专业性人才缺乏的原因主要有以下几个方面。一是施工人员的流动性较强。二是施工单位缺乏健全的培训机制，使得施工人员的专业技能与知识得不到同步的提升。三是企业的绩效考核机制不够标准。考核机制的存在是为了有效激发施工人员的工作积极性，提高其责任心，如若机制不完善，则会在很大一定程度上增加施工管理中的人员管理难度。
2.3 施工安全得不到充分保障
我们知道公路桥梁的施工管理过程较为复杂，管理过程也有着诸多的风险难以把握，比方说施工安全管理中的安全隐患问题。而依据当今时代背景下的公路桥梁施工管理现状可知，施工安全问题是施工管理中存在最为普遍的问题之一。这主要是因为公路桥梁工程有着一定的随机性，工程的具体实施方案一般都需要依据施工现场实况而有所调整。而此调整过程中不论哪一方面考虑不充分都会增加施工的安全风险，从而增加管理难度。
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3 加强公路桥梁施工管理的有效策略
3.1 建立规范的、完善的施工管理体系
施工管理体系作为公路桥梁工程建设活动展开的准则和技术依据，其也是提高公路桥梁施工管理水平和确保公路桥梁企业不断进步的基础所在。同时，施工企业也只有建立规范的、完善的施工管理体系才能对公路桥梁工程管理的各项工作展开全面而又有效的监督，并确保路桥工程建设施工的整体协调，也才能让施工管理工作有章可循、有据可依。另外，施工管理体系的存在也能在一定程度上完善以往施工管理的漏洞，继而从源头上减少出现工程质量问题的几率，有效提高施工整体进度。因此，施工企业要在充分考虑公路桥梁工程的实际现状的基础上建立施工管理体系。比方说，为了合理安排人员并确保人员的工作积极性而制定合理的绩效考核制度和施工人员管理制度，为了有效提高各部门的整体协调性，而构建规范的监督管理制度。
3.2 组建一支专业性的人才队伍
众所周知，人才的管理是施工管理的重要组成部分。而当施工企业面临公路桥梁施工难度大、施工工期长的现状以及从安全性的角度考虑问题时，组建一支专业性的人才队伍可以从根本上解决公路桥梁施工管理中的部分问题。那么，如何才能高效的组建一支专业性的人才队伍呢？首先，施工企业要通过有效的培训机制来不断强化施工人员的专业作业能力，借此来便于企业的工程管理。同时，高效的培训也能有利于公路桥梁施工管理中整体规划的顺利实施。其次，加大不同专业领域的复合型人才的培训力度。比方说注重施工管理人员的指挥、规划能力的培养，注重工程设备管理人员的技术指标能力培养。再者，企业还可以逐步提高招聘门槛，在对人员的各方面素质和能力进行综合考证的基础上进行招收，这能在很大一定程度上从源头上提高专业性人才队伍的整体素质。另外，企业也可以充分应用施工管理体系中的绩效考核制度，通过对人员进行定期的考核，并将考核结果计入薪资待遇计算的方式来有效调动其工作积极性，也促使其主动的提高自身的专业技能。如此一来，公路桥梁的施工管理工作便能更加高效的展开。
3.3 有效提高路桥工程安全管理
公路桥梁施工企业只有从国家、社会、人民的角度来充分认识到安全管理的重要性，才能充分保证路桥工程的建设施工质量，也才能保证人员的施工安全和工程日后的运行安全。也就是说，施工企业在进行路桥施工管理时要秉持着以人为本、安全第一、预防为主的理念。首先，公路桥梁施工企业要制定完善的安全管理制度，加大安全管理工作的落实力度。施工企业通过这种在实际施工管理中充分体现公路桥梁安全生产的操作规程的方式可以确保施工安全管理的水平。其次，以工程实际情况为依据，在确定检查目标和流程的基础上来定期检查各个施工环节，重点检查极易出现安全隐患的环节。再者，事先制定相应的风险预防措施，这可以加快安全问题产生时的解决速度，继而确保施工安全管理的效率和水平。
3.4 有效加强路桥工程施工技术管理
合理而又有效的公路桥梁施工技术管理既能有效降低施工成本，也能逐步提高施工企业的经济效益和提升工程的施工质量、加快施工进度。一般来说，公路桥梁施工技术管理的加强主要是需要做好以下两个方面的管理。
一是，做好混凝土出现裂缝的技术管理。我们知道，就现阶段而言，我国公路桥梁的主体部分仍然是由混凝土灌注施工完成的。而无论是人员的操作还是气温环境等都会对混凝土的水化热过程产生一定影响，继而使之膨胀。而一旦混凝土的膨胀不受外力所控制时，混凝土便极易形成裂缝，继而影响公路桥梁的施工质量。此时，高效的施工技术管理便能借助人为控制手段来有效预防混凝土裂缝问题。
二是，做好预应力构件的管理。作为影响公路桥梁施工的主要技术问题，预应力构件预制过程的管理就显得尤为重要。工程技术人员首先要依据规章制度来合理规划预制过程，并严格要求拉张作业人员。其次，对预应力构件预制过程的所有材料均进行严格的检查和监督，并充分完善技术指标。如此，公路桥梁的整体施工质量方可不受预应力构件的影响。
结 语：
总的来说，公路桥梁施工管理只有充分意识到自身的问题，才能采取有针对性的措施来解决，继而有效提升公路桥梁的整体施工质量和水平。
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论文作者:曾庆维
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/22
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