陕煤榆北小保当公司 陕西神木 719302
摘要：随着我国快速的发展，我国的综合国力在不断的加强，机电设备对于煤炭企业的安全生产和正常运行具有重要影响，特别是对于选煤厂而言，各类机电设备发挥着不可替代的作用。因此，在本质安全的理念下，建设好机电管理工作是选煤厂安全生产的重点方向。本文将针对选煤厂机电设备的实际特点，分析当前选煤厂机电设备管理的现状，结合本质安全理念提出新的安全形势下选煤厂机电管理的具体举措。选煤厂应当严格践行本质安全理念，从人员素质、设备管理和制度建设等方面全方位提高机电设备管理的质量和效果，更好地促进选煤企业安全生产、高效生产。
关键词：本质安全;选煤厂;机电管理
引言
随着社会的发展及生产的需要，我国选煤行业得到了快速地发展，机电设备作为选煤厂的主要生产工具，创新机电设备管理方式具有重要意义。精细化管理是一种高效的管理模式，精细化管理在机电设备管理中的应用，可以从根本上提高机电设备的管理水平，保障选煤企业的发展与创新。精细化管理模式不仅可以实现对机电设备的有效管理，也可以从一定程度上提高选煤厂的生产效率，提高选煤厂的安全质量。
1选煤厂机电设备管理现状
1.1管理模式僵化落后，应急处理能力低
现阶段选煤厂对机电设备的管理通常采取定期检修的方式。这种方式虽然能每隔一定时间段对机电设备进行维修，但由于缺乏系统性、长期性的机电设备动态保养维护，导致很多内在问题不能被发现，长期积累下来极易引发严重安全事故。同时，由于选煤厂机电维修队伍缺乏相应的维护检修详细资料，在紧急事故发生时往往无从下手。
1.2螺栓连接问题
螺栓连接是机电设备的基本装配之一。在选煤厂机电设备安装阶段，如果连接太紧，螺栓就会长期受到电磁力、机械力的作用，从而产生金属疲劳。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这种情况下可能会产生连接过松问题，包括螺牙滑丝、剪切等，机电设备各个部件之间的装配可能出现松动现象，引发设备故障，甚至带来严重的意外事故。在电气工程中，部分螺栓连接负责进行电流的传导，对于这些螺栓连接需要尤其注意，不仅要关注其机械效应，也不能忽视其电效应。如果没有压接牢固，螺栓接触电流会有所增加，通电时会有热量产生，造成接触面氧化现象，进而导致电阻增加，温度越来越高，直至烧熔连接处。此时，机电设备很容易出现接地短路或者断开等问题，引发触电事故。在机电设备运行过程中，一旦出现这类现象，设备线夹、连接部位的T型线夹、接地等可能会出现较为严重的安全事故，危害工作人员的生命安全。
1.3机电设备维护管理、操作人员素质参差不齐
机电设备管理部门肩负着对机电设备进行保养维护检修的重要职责，但一些机电设备管理部门人员在实际工作过程中，没有正确认识该项工作的重要性，工作中肆意减小工作量，设备零件更换不及时。一些设备操作人员并不具备专业的设备操作相关知识和技能，安全意识淡薄，操作使用过程中忽略安全操作。而且选煤厂组织的机电设备维护操作培训内容缺乏针对性和实用性，技术人员很难通过培训提升实际操作水平，导致培训流于形式。
2本质安全理念下强化选煤厂机电管理的策略分析
2.1强化机电设备的使用和维护管理
机电设备的使用和维护管理直接影响选煤企业的安全生产，本质安全理念要求全方位、多角度的强化机电设备的使用和维护管理。1)规范采购，从源头抓起。制定科学合理的机电设备采购计划，将设备的安全性和实用性作为设备采购的重要参考标准。在采购过程中，深入了解生产企业和生产设备的相关信息，确保其符合国家强制标准。企业相应监管部门要加大力度对整个采购过程进行全面监督，加强对采购人员的规范管理，杜绝“吃回扣”等现象的发生。2)加强机电设备的保养维护和状态监测。机电设备管理要坚持“预防为主”的管理理念，采用油液分析、声学诊断和振动诊断等专业方法对机电设备进行全面检查，根据检查数据分析机械存在的深层次问题，做到早发现、早解决。在管理巡查方面，采用流动巡查模式，由机电科室专业人员、部门领导组成流动巡查小组，对各项机电设备进行不定时巡查，发现问题要明确责任立即解决。
2.2严格控制机电设备安装施工质量
要想确保机电设备安装质量，控制好现场施工质量是关键，具体措施包括：严格检验机电设备安装质量，及时纠正不合格产品；制定合理完善的质量检查制度，落实好班组内自检、班组间互检工作，实行质量检查例会制度，并结合实际情况进行优化与完善；加强对施工人员的技术培训和相关教育，确保其严格执行最新颁布的机电设备安装规定；根据施工规范要求开展工程质量验收工作，确保验收合格。
2.3建立完善设备管理监督机制
建立完善的设备管理和监督机制，维修工作可以及时、到位地被落实。监督机制的建立是选煤厂维护机电设备的必要手段。这使得各部门及相关人员可以尽职尽责地管理好选煤厂的机电设备。同时，在平衡设备管理监督工作与其他内部监督工作的关系上，选煤厂要做到职责与分工明确，工作中相互配合、相互协调、相互一致，在整体上做到有机统一，充分发挥各个部门的监督作用，实现机电设备的科学管理。在分配职责时，企业要做到每一项职责落实到个人，如甲员工负责机电设备的润滑工作，甲员工要对机电设备的润滑工作进行细致检查的同时，要书写工作报告，及时反映问题，如在后期检验中由于润滑工作导致故障，要有相应的责任追究。选煤中各部门应完善相应的责任约束机制，以此提高决策的科学性，减少决策失误，保障安全生产。
2.4做好设备检测工作
机电设备的检测工作是保障安全生产的基础工作，对机电设备进行检测，可以有效地保障机电设备的工作状态，可以及时发现机电设备中存在的故障与问题，以便于及时加以解决。这就要求建立机电设备检测规范，提高对机电设备检测工作的重视程度，按照周期有秩序的对机电设备进行检测，并且定时排查与检测机电设备可能发生故障的部件，从而保障机电设备的正常运行。同时，针对一些特殊的机电设备要进行抽样检测，从源头上杜绝机电设备安全运行隐患。
2.5落实设备管理考核评价
机电设备管理考核在精细化管理模式中占据着重要的地位，因为机电设备管理考核评价是强化员工责任意识的重要方式，还可以在一定程度上加强对机电设备操作的监督工作。这就要求选煤厂加强专业人才的培养，使选煤厂相关人员能够掌握与遵守设备的操作规范，并对管理措施进行量化处理，完善相应的评定体系与评定标准。特别是对于一些不遵守操作流程的员工，要进行相应的惩罚与警告，并追究其责任，从根本上杜绝弄虚作假、走形式化的现象，从而促使机电设备精细化管理各项措施落实到位。
结语
综前所述，因为选煤厂采选机电设备安装工作具有一定的特殊性，技术要求难度高，生产环境恶劣、复杂、而且测量要求准确等特点,所以安装项目负责人要在安装工序的每一个节点控制安装质量和效率,全面加强采选机电设备的安装运行效果,最大限度地延长设备的使用年限并提高其运转率,尽一切可能保证各种生产资源的最优化配置,保证选煤厂正常生产经营活动的高效开展,为选煤厂获得经济利益最大化打牢坚定基石。但是，作为机电安装项目部也要严抓设计、安装质量，认真负责地履行自身的任务与责任,一板一眼抓好设计图纸技术交底工作并建立起来完善的安全管控体系，最大限度提高安装项目的安全系数，保证选煤厂采选机电设备安装质量和运转效率,最大限度缩短工期,节约造价原材料，以上是本人多年来安装工作中积累的经验和发现的安装问题分享出来，如有谬误请予以指正。
参考文献：
[1］辛文婷．浅谈选煤厂机电设备管理［J］．煤炭科技，2015(4):160－161．
［2］王海江．选煤厂机电设备安全管理体系的构建与实施［J］．中国管理信息化，2015，18(24):129．
论文作者:杨勇
论文发表刊物:《防护工程》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/19
标签：机电设备论文; 机电论文; 选煤厂论文; 设备管理论文; 工作论文; 螺栓论文; 选煤论文; 《防护工程》2018年第27期论文;