摘要：电力施工的安全管理就是在电力工程项目施工过程中，通过一系列的管理活动保障电力工程施工的安全。由于电力施工现场存在很多安全隐患，施工过程中要多种工种进行动态的立体作业，作业环境非常复杂，很多生产的设施需要临时调动，这些方面都非常容易造成事故的发生。在以往的电力施工事故中，很多都是由于项目部门的疏忽大意或者管理不力造成的。因此，作为电力施工的管理人员，必须高度重视在电力施工过程中的安全管理，施工项目的安全管理要贯穿在整个工程中。
关键词：电力管理；安全问题；应对措施
1电力管理的安全问题的原因
1.1施工难度大，投入多
在电力施工的过程中，施工现场比较复杂，而且有时候还要涉及到居民的房屋拆迁，给电力施工带来了极大的难度，使施工的进度和质量变得难以控制。而且电力施工是基础设施建设，所以在施工过程中，所消耗的材料是非常多的，而且消耗的费用是很大的，因为基础设施建设就是不求回报的投资，几乎没有企业愿意涉及进来，所以，消耗的费用几乎全部由政府承担，因此，在电力施工过程中，要不断的加强施工过程的管理，只有不断的加强管理，进行合理的采购与成本控制，才能够控制施工过程中的质量，提高市政施工的效率。
1.2施工人员素质不高
我国电力部门建设最为缺乏的就是人才，而且电力施工技术含量高、施工过程复杂，没有专业的人才无法完成施工过程。但是，我国电力人才建设与电力发展要求存在很大的距离，还不能够满足电力施工人才的需要。而且我国很多的电力公司环境相对较差，而且待遇不一致，这样就很难吸引专业的施工人员和专业的技术人员到电力部门工作。这样也就使电力施工在实际施工过程中不同程度的存在许多问题，这些问题的存在都因为缺乏专业的人才所致。
1.3施工质量不达标
在我国电力施工过程中，普遍存在施工质量不达标的问题，主要体现在以下几个方面：监督管理部门缺乏有效的监督管理，所以在施工的过程中就存在一定的质量问题。而且电力施工人员普遍综合素质不高，缺乏较强的质量观念，在施工的过程中只关心施工的进度，而忽视了施工的质量，而且在交付的施工项目中不能保证长期的质量。而且在施工的过程中存在偷工减料的事件发生，而且存在施工过程中转包、分包的现象发生，在监督管理的过程中也没有严格按照相关规定进行，这些原因导致了电力施工质量存在一定的问题。
1.4施工现场缺乏监察
在电力施工过程中对施工现场进行监督管理是必要的，但是在一般的电力施工过程中都没有进行监督管理，这样就导致在施工过程中管理制度与方法无法落到实处，施工人员没有按照相关规定进行施工。所以，在施工的过程中就存在不同程度的问题，这些问题对施工质量都会有深刻的影响。如发生人员伤亡，缺乏施工安全意识，施工过程中没有专业化的操作人员，而且在材料采购过程中也没有按照相关规定进行，仓储管理也没有按照相关规定进行，这些问题的存在都会影响电力施工的质量。
2 电力管理安全问题的应对措施
2.1 完善电力施工安全管理体制
完善的电力施工安全管理制度是落实安全管理的前提条件。因此，电力企业要根据电力施工过程的实际特点完善安全管理制度。由于电力施工企业对电力施工安全管理不重视的问题，在很大程度上制约了电力施工安全管理制度的发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，为了有效发挥安全管理的作用，通过完善电力施工安全管理制度来促进电力施工企业的发展，使安全管理在电力施工中发挥重要作用。在电力施工安全管理体系中，要明确电力施工企业的责任和义务，包括：第一，电力施工单位需要对电力施工项目的建设质量、安全、成本、施工进度进行控制，积极协调相关单位间的工作关系；第二，明确电力施工企业安全工作范围，包括设计方案讨论；检查施工图方案；参与对承包商的招标评标；参与施工图交底、组织图纸会审；检查施工现场原材料及构件数目及质量等；第三，电力施工企业必须与业主签订安全合同，合同内容应包括安全管理工作范围、双方权利、义务和责任；第四，实行总安全师负责制，设计由专业安全工程师、总安全师及其他安全人员组成的安全机构，在施工现场设立安全机构，并配备相应的安全人员，各自履行自己的安全职责，由总安全师发布相关指令，总安全师有一定的授权范围，有权终止工程建设单位合同。
2.2加强施工技术与方法
只有不断的加强电力施工过程中的技术开发力度，不断解决施工过程中的难度，这样才能够不断提高市政施工过程中的质量，而且施工技术是电力施工过程中要解决的重要问题，只有加强施工技术，才能够不断提高电力施工的质量，提高施工过程的安全管理。而且要采取科学管理方法进行施工，科学的管理方法在施工过程中具有非常重要的作用，不同的管理方法会产生不同的施工效果，因此，在電力施工的过程中管理是最为关键的环节。按照施工技术要点来讲，施工管理要注意施工过程中所有的细节以及施工过程中的技术难度，对这些问题进行仔细的分析，这样才能够不断提高施工过程中的质量。除此之外，施工人员还要不断的学习先进的管理方法和经验，因为先进的管理方法能够提高企业的施工效率，降低企业的施工成本，从而提高市政施工的质量。
2.3加强监督管理
要不断加强施工过程的监督管理，一是要加强施工过程中的监督管理，严格要求施工人员按照施工的要求进行施工，从源头上保证施工的质量；二是要不断加强市政施工过程中材料与施工人员的管理，材料是保证施工质量的前提，只有在材料采购过程中保证质量，施工质量才能够得到保证，所以对材料采购要进行严格的把关，不合格的材料坚决不能够采购，而且要坚决防止采购过程中违反相关规定的行为。在材料采购之后，要进行严格的管理。在施工的过程中，一些施工留下的边、角、余料也要及时的收回和进行有效的利用，这样既可以实现资源的节约，也能够降低企业施工的成本。
2.4加强施工机械设备的检查和保养
在电力工程施工过程中，需要建立完备的设备和机械的检查以及保养机制，严禁错误的已经长时间的使用电力工程施工机械设备，并且严格遵守电力工程施工机械设备的使用规则，加强机械设备的日常保养工作，机械设备要做到在合理的时间间隔内定期进行检查，这样才使电力工程施工中的机械设备可以始终保持良好的状态，才能尽可能得减少电力工程施工过程中出现危险的安全隐患。
3结束语
随着我国改革开放、社会经济快速发展的加快，我们面临的电力安全生产局面和质量问题仍然是十分严峻的，出现的种种安全、质量问题也是不容忽视的，由此所造成的危害和损失也是十分巨大的。为此，我们必须把电力安全生产和提高工程质量当作头等大事来抓，高度重视安全生产、质量管理工作，注重对科学安全、质量管理方面的理论进行学习探讨，探索揭示科学规律性的东西，深入实践总结创新，运用科学的管理方式来不断的提高我们的安全管理水平和质量，使安全生产管理、质量体系在创新中发展，在完善中提高，确保国家和人民群众的生命财产安全。
参考文献
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[2]钟佩联.建筑电力施工中存在的质量问题与控制方法[J].建材技术与应用，2009（01）.
论文作者:李金山,张东霞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年3期
论文发表时间:2019/5/28
标签：电力论文; 过程中论文; 质量论文; 过程论文; 安全管理论文; 监督管理论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2019年3期论文;