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摘要：近些年来，人们的生活水平和质量不断地提高，从而也更加地关心自身的衣食住行。对于生活地方的要求也不仅是可以遮风挡雨就满足了，而是更加的关心建筑是否安全，建筑过程中所用到的建筑材料是否是对人体无害的问题。这就体现出建筑工程安全管理的重要性了，不仅要考虑到建筑整体的美观，更要考虑到整个架构是否安全。随着人们的要求不断地提高，建筑工程的安全管理也需要不断地创新。
关键词：建筑施工；安全管理；创新实践
1引言
施工安全管理作为建筑工程管理的重中之重，直接关系到建筑工程的整体施工质量。现代建筑施工企业必须积极转变施工管理理念，创新施工管理内容和方式，对施工中存在的问题及时采取有效的防范、解决措施，促进各施工环节安全顺利进行。
2建筑工程施工安全管理及其重要性
施工安全管理的内容包括质量监管、施工流程的规范化管理以及成本预算等。建筑工程施工安全管理有以下两方面特点:一是密集性，与国外的建筑工程施工情况不同,由于我国人口基数较大,建筑工程范围广、需求量大，因此建筑行业劳动力也呈现出了密集性的特点，再加上施工空间有限，也就令我国建筑工程具有了密集性的特点；二是复杂性，由于我国国土面积较大，各个地区的气候条件、经济发展水平都各不相同，施工人员素质、企业经济实力和施工安全管理水平等参差不齐,差距较大。加强施工安全管理不仅可以实现方案的优化选择，帮助项目工程控制成本，还能够确保工作人员的安全、项目工程的按时完工等。
2当前建筑施工安全管理工作中存在的主要问题
2.1施工安全管理水平低
由于受到传统施工安全管理理念的影响，施工企业在日常施工管理中更加关注施工进度，一定程度上忽视了施工人员操作规范性管理，导致各种施工质量问题的出现，影响到施工环节的顺利进行。建筑工程最为显著的特征就是工序复杂、繁琐、周期长，需要投入大量的人力、物力。一些建筑企业为了节省成本，并不会专门组建专业、完善的施工管理队伍，没有安排专业人员去排查、识别施工过程的安全隐患，也没有科学评估施工环节可能存在的安全事故，更没有采取有效安全防范措施。建筑企业一味追求经济效益，对施工安全管理工作重视程度不够，从而导致该项工作水平较低。
2.2施工管理人员专业素质低
在建筑施工安全管理中，施工管理人员自身专业能力和素质的高低会决定整个工程的施工质量。在目前的建筑行业中，许多施工管理人员缺乏专业的培训、教育，未能充分掌握各项施工安全管理知识和技能，往往只是凭经验和企业制度进行施工现场管理，这些管理人员缺乏自主学习的意识和创新实践能力，难以发挥出本职工作的作用，不能对现场施工实施科学、有效的指导和管理。
2.3施工工序不够合理
建筑施工企业要想保障建筑施工的高质量，就必须科学、规范设计施工工序，结合施工现场情况和建筑工程施工要求，优化、调整施工工序。然而，部分建筑施工企业在实际施工过程中，为了赶工期，忽视了施工管理工作的细节之处，这些安全隐患将会严重影响到整个工程的竣工验收。施工单位在施工前未安排专业人员到施工现场展开深入的调查、分析工作，在施工工序设计上存在一定的不足之处，也会给工程施工带来安全隐患。
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2.4对工程管理思想上重视度不够
一般情况下，工程项目管理工作都按照工程项目招标、工程规划设计、建筑成本预算、工程施工、工程竣工验收等流程开展，存在许多不足，必须有针对性地加以改进，确保建筑工程管理的质量得到显著提升。
3建筑工程施工安全管理创新实践研究
3.1重视安全管理
要想对我国建筑工程施工安全管理工作进行创新，就要强化施工人员的安全理念，营造安全施工氛围。一方面，施工企业应该将保障员工的生命财产安全放在首位，将安全理念落实到制度上，令制度发挥应有的效应；管理者除了要有明确的责任感，还应该将相关的制度铭记于心；各级负责人也应该加强安全法律、法规的学习，将国家制定的安全标准落实到施工的全过程中。另一方面，施工人员应该做好本职工作，摒弃侥幸心理，加强自我保护与自我管理。除此之外，企业内部还应设立安全管理信息部门，建立网络通信、综合集成、外部信息三大资源网络平台，及时发布安全预警。
3.2创新管理理念
随着时代的不断发展，建筑工程的管理理念也需要不断地创新，其发展必须遵循绿色发展的理念，坚持走可持续发展的道路。另外，发展的过程中也需要挖掘一些管理方面的人才，时刻的关注着建筑方面的时势，及时的应变，对于别人已经应用过的并且效果非常好的方法要虚心的学习，但也不能盲目的仿照，需要结合自身的实际情况，从多方面考虑。管理理念不是一层不变的，社会在发展，理念也在改变，而创新带来改变。
3.3创新人员管理
不管什么样的企业都需要大量的高新型人才，不只是专业知识过硬更重要的是需要有较高的素质，首先需要管理人员具有可以凝聚人心的力量，让底下的工人愿意服从管理。其次建筑施工需要招收大量的普通工人，对这些工人的年龄，受教程度也都没有很高要求，这就要求人力资源在招完人之后对工人进行一些基本的培训，比如说安全方面的培训，此外为了激励工人们的工作热情，适当的奖励措施也是必要的。最重要的是需要管理人员经常地关心工作人员，从而让工人不仅是把这份工作当成别人的，更是自己的，这样每个人就会更加认真的对待这份工作了。
3.4完善施工应急机制
要不断完善事故应急救援机制，一旦出现了安全问题，施工单位能够迅速做出危机应对，将人员伤亡及财产损失降到最低。定期开展应急救援演练，明确各个施工部门的职责，做好相关记录，加强施工人员的应急处置能力，培养工作人员的紧急救援意识。在演练过程中发现漏洞，要及时进行补救，以避免施工中发生类似问题。应急机制也不是一成不变的，施工单位还应根据具体的施工情况与施工要求对应急预案进行调整，做到与时俱进。
3.5完善资金管理
在制定施工计划的过程中，安全管理委员会一定要结合施工实际情况，并向施工单位管理者做好预算报备。建筑工程施工安全管理，经费支出的事项主要包括:安全教育、安全设施、奖励、安全检查、基础管理、重特大安全事故调节等。在资金支出时，出纳要做好记录，明确安全资金的去向，一旦发现资金去向不明或被挪用，必须彻底调查，并对涉事人员进行处分。
4结束语
综上所述，建筑工程的发展需要创新，建筑工程的管理是整个建筑项目的核心，只有不断的完善对于建筑工程的管理和创新，整个项目才会越来越好。而对于建筑工程的管理又是多方面的，必须兼顾好每一个方面才能得到发展。同时，建筑工程的管理也是直接影响到公司的收益的，想要得到更高的收益就必须对建筑工程的管理进行更大的投资。在对我国建筑工程施工安全管理进行创新时，施工单位一定要始终将安全二字放到“首位”，通过宣传安全文化、完善管理机制等积极的举措,真正促进施工质量与安全系数地提高，创新我国建筑工程施工安全管理机制，提高我国建筑工程的整体管理水平，进一步推动行业的可持续发展。
参考文献：
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[2]陈玉峰，张艳伟.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].工程技术研究，2017：168-169.
[3]盖永桓,张少梅.浅析如何做好建筑安全施工管理防范措施的体会[J].建筑安全,2016,31(1):24-26.
论文作者:王川踊
论文发表刊物:《防护工程》2019年第5期
论文发表时间:2019/6/5
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