黑龙江哈尔滨 150090
摘要：随着社会经济的迅速发展，我国建筑行业也在不断发展。由于建筑工程的施工项目比较多，对资金的投入也比较大，工程造价对建筑工程的开展起着非常关键的作用。然而就现阶段的实际情况而言，因为一般情况下建筑工程所需时间相对较长，所以容易受到外界各方面的影响，从而在一定程度上影响工程造价的预算控制。因此，要确保造价预算更加科学、有效，明确建筑工程建设中各环节支出的同时进行有效资金管理，在造价预算与核算协调统一中确保建筑工程质量与经济效益目标顺利实现。本文主要针对建筑工程造价预算控制要点及策略进行了分析，希望能够促使相关工作得到进步和发展。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
1.建筑工程工程造价预算的具体作用
主要分析建筑项目是否能够盈利，主要在于施工企业是否能够有效控制项目成本预算。施工成本控制必须在正常范围内，施工企业在工程建设中应当以利润为目标，也应当以建筑工程质量为发展目标，有效通过控制成本预算与项目建设成本，将成本控制在最小范围内，才能够获得最大的经济效益。通过科学合理的成本效益分析，根据企业的实际情况制定相应控制方法与策略，才能够确保企业获取利润，促使企业健康稳定发展。建筑工程施工项目成本预算是重点内容，企业必须要做好项目成本预算工作，才能够有效提高企业的综合实力。
二、建筑工程造价预算控制所存在的问题
1.概预算编制不合理
概预算编制是一项十分重要的工作，它对建筑工程造价预算控制的影响很大，如果概预算编制不合理的话，那么很容易造成工程造价和建筑成本的增加。然而就现实情况来看，部分建筑企业的概预算编制人员没有在进行概预算编制前先详细收集、阅读及分析建筑工程资料，因此导致所编制出的项目概预算方案不够合理，与工程的实际情况存在较大的出入。其次，还有的概预算编制人员虽然在本专业方面能力过关，但由于并非工程专业出身，对于建筑工程的一些实际情况不够了解，因此也经常容易出现概预算编制不合理的情况。
2.施工图纸管理中的不足
建筑工程的施工图纸是开展施工的重要依据，且涵盖了项目的全部施工数据及资料，也是企业编制工程预算的主要依据之一，但是在建筑行业发展的现阶段，多数企业在施工管理过程中没有正确的认识到施工图纸的重要性，在绘制施工图纸时没有与建筑工程的实际需求相结合，造成施工图纸中没有全面涵盖施工所需要的材料及设备信息，从而在进行后期的结算时会产生一定的纠纷，从而增加了结算成本。
3.施工成本控制不到位
很多施工团队在实际施工的过程中，不考虑施工成本的最小化，不注重提高施工水平。比如，有些素质较低的施工人员在施工过程中无节制的使用建筑材料，甚至浪费材料，不考虑建筑材料的成本。施工企业也没有相应的管理人员现场监督，对材料进行管制，造成施工人员对建筑材料的不重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆部分施工团队对可以使用的材料也不加以利用，这样大大增加了施工的成本，而且有些小型建筑企业没有专门负责的质量监管人员去对建筑的质量进行检测，导致建筑质量不过关，还要进行返工，这样不仅消耗人力，还要消耗物物力，又会增加施工成本。
4.建筑工程造价预算没有标准性制度
在国内，对于我国的建筑企业来说，如果建筑企业没有工程造价预算控制评估规范标准制度，这对建筑企业的内部管理会形成较大的影响。这样不仅会拖延工期，反而还会增加返工几率，最后造成成本的增加。因此，有些建筑企业没有建立起与时俱进的工程造价预算控制标准，显得难以适应当前市场上建筑行业的发展要求。
三、加强建筑工程造价预算控制措施
1.优化建筑工程造价预算中的编制
首先，实施中关于造价预算控制科目编订作业的实施，施工单位及业主单位应从施工工程量，施工工地现状，人员组成现状，物料机具需求现状，工程施工设计内容，进行建筑工程的造价预算控制科目编订，以此保障后续建筑工程造价预算控制作业实施的准确性和有效性。其次，则是对意外事故的预算，在建筑工程建设过程中由于不同的地质条件会对工作人员产生不同程度的伤害，因而在实地考察过程中要充分了解到意外发生的可能性，从而做好建筑工程预算工作，以此确保工程投入能够更加准确，提高建筑企业的资金周转效率。再者，为了更好地实现预算与实际成本投入的统一性，在预算编制人员的选拔上就应更注重其市场分析能力，充分地结合市场价格进行可行性的评估，推动建筑工程项目的可持续性发展。工程项目的编制方法是多种多样的，而对于大型建筑企业而言，也唯有建立起健全的预算编制体系，才能更好地对突发情况实现有效控制，扩大企业资金周转的空间。
2.建筑工程施工现场变更以及签证的控制
若是在实际的施工阶段，发生现场变更的问题，则会直接影响工程造价预算及其控制效果，因此，相关人员要重点加强建筑工程施工现场变更与经济签证的控制。就现阶段的建筑工程施工情况来看，工程变更、经济签证等情况的发生极为普遍，所以，对于工程造价预算管理工作来说，其重心应当放在尽可能避免此类事件发生的方面。此时，就需要相关人员在施工图纸设计阶段，参与图纸审核会议，降低图纸中存在的问题；在施工阶段，要加强图纸管理，保证设计与实际施工相符，避免施工变更。若是不可避免的需要展开施工变更，相关人员要组织变更施工的尽早展开，将其对整个工程产生的负面影响以及相应的经济损失降到最低，更好的保证建筑工程造价预算控制的质量。
3.进行优化造价限额控制
根据建筑工程的实际要求合理编制出一套可靠性与可行性强的项目研究方案，并对该项目研究方案进行不断优化，强化项目设计概算管理；在项目设计阶段深入分析项目的前期可行性研究报告和投资估算方案，据此来有效比较多个备选项目设计方案的经济性与技术性，最终拍板出一个各方面均最优的项目设计方案，并在图纸设计中根据初步设计内容和设计范围、结合概预算造价，科学分析图纸设计方案的经济性与技术性；在施工阶段加强材料和人工费用管理，提前调查和分析可能会出现的市场价格变动，并做好相应的应对方案，以及管理好工程变更问题及合同价调整问题，重视施工现场签证管理；在竣工验收阶段根据项目合同来有效编制竣工结算书及管理设计变更资料，保证相关文件的规范性与真实性。
4.强化施工现场管理
建筑工程在开展具体施工作业时需要进行多个施工阶段，每一个阶段都会在一定程度内影响工程造价。由此表明，工程造价预算具有一定的阶段性和周期性，因此在进行预算管理过程中需要对其进行科学有效的动态管理，确保能够对不同施工阶段和施工周期的造价管理进行更为有效的控制，使其造价预算管理实现更高程度的动态化。在具体进行预算管理作业时，需要合理纳入奖惩制度，确保能够更为有序的开展预算管理工作。
结束语：工程造价预算控制在企业的发展中具有举足轻重的作用，目前为止，在造价预算工作中依然存在很大的不足，这就要求工作人员认真履行职责，确保预算在科学合理的基础上具有较高的准确性。同时，预算要以实际情况为依据，密切关注施工的各个环节，确保工程质量第一的前提下，预算工作能够顺利进行。
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[4]李晓萌，熊瑛.建筑工程造价预算控制要点研究[J].农家参谋，2018（23）：226.
论文作者:徐馨
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年20期
论文发表时间:2020/1/8
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 图纸论文; 成本论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2019年20期论文;