摘要：随着建筑工程项目的不断增加，给建筑工程项目施工管理工作提出较高要求，需要在施工中加强监管。工程监理工作为我国建筑工程的主要部分，其发挥的作用十分显著。在本文中，基于对监理工作中问题的分析，给出规范化的控制模式，确保将其作为执行意见。
关键词：建筑监理管理；规范化；控制模式
随着城乡建设速度的提升，在建筑工程项目施工中，实现监管工作能达到整体的严格控制。但是，在执行和开展中，还存在一些问题，无法维护好施工工作的安全性和质量，不利于社会的稳定。所以，引进规范化的控制模式十分必要。
一、监理管理的规范化控制模式
建筑工程的现场监理工作为一项科学、严谨的工作，在实际执行期间中，监理工作人员需要对其充分把握，促使管理工作的灵活化，按照具体的工作原则，予以科学、公正的执行，保证监理工作的顺利执行和开展，促使各个目标的实现。同时，在监理工作中，还需要理解工作中容易产生的问题，并在实施期间充分发挥监理权力，促使施工工作的完成。基于我国当前监理工作中存在的问题，在详细分析和探讨中，能加强各个要点的探讨，要达到整体的规范化开展，促使控制模式的应用，需要给予多方面工作的解决，保证为监理工作人员提供强大保障，加强监理工作的多方面控制，保证工程的建设质量。
二、我国建筑工程监理工作中的问题
我国的建筑工程监理工作中还存在一些问题，具体表现在三个方面。
（一）监理单位自身的资质问题
在当前的监理市场上，很多未达标的企业进入市场内，他们具有的技术不专业，自身水平不够，企业内的操作人员和监理工作人员的等级不符合。在激烈的竞争发展下，我国的建筑市场较为混乱，存在拉关系现象。同时，我国的当前的建筑市场内，还需要加强多方面的完善化，无法促使监理市场的规范化，只有给予严格手段，才能确保企业监理行为的规范化，才能保证我国监理市场的公平建设。
（二）建设单位的不规范进入
对于建设方来说，存在材料不规范使用设备和配件采购问题等，在施工现场应用的材料得不到有效监管，无法保证整体的监督工作质量，多为强制性规定，在这种情况下，存在明显的形式化，不利于其作用的发挥和实现。
（三）承担监理业务中，无法促使其竞争地位的提升
在激烈的竞争环境下，建设单位投入的监理费用少，未重视到监理单位的资质、实际的服务水平等，带来明显的恶性竞争，多通过价格方式来获取市场，不仅无法促使监理工作专业水平的提升，其作用也不利于实现。
三、建筑工程中规范化控制模式的应用
建筑工程监理工作中，作为主要的任务是加强对项目档案的分析和统计，保证为建筑工程施工工作提供基础条件，领导人员也可以积极对其决策。
（一）监理人员工资制度的设立
由于工资水平比较低，带来严重的监理人员流失情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多监理人员在积累一些经验后开始跳槽，这种现象并不是突然产生的，导致的原因多是因为人员的工资水平比较低。所以，结合企业的实际发展情况，促使监理人员工资制度的完善化，能加强对问题的有效解决。在实际执行期间，可以基于整体形势，对监理人员的工资水平进行调整，以免监理人员和其他建筑项目的监理人员薪资水平差异大。还需要加强对工资绩效制度的形成，增强监理人员的自信心和认可度，将工作职责充分落实，确保在多方面实现监理人员薪资制度和绩效制度的结合应用。奖罚制度的形成，对于一些工作不认真的监理人员，需要有效划分人员职责，加强赏罚工作的科学性，保证监理人员自身责任意识的增强。同时，也要为监理人员维持好工作环境，增加休假制度等，保证监理人员对工作有一个新的认识。
（二）监理人员评价体系的完善化
为监理人员构建有效的评价体系，能确保人员工作积极性的提升。基于评估评价体系的形成，工作人员的积极性和创造性都得到发挥，将其代表竞争机制，能为每个监理人员提供更多的进步机会。结合不同等级的监理人员，也可以加强不同评价体系的形成。比如：在监理评价体系中，可以为其渗透不同的内容，分别为人员的业务水平、组织能力、自身技能、处理和协调能力等，这些方面都要按照项目周期加强分析。对于一般的监理人员评价体系，主要的工作内容包括具体的工作内容、协调、处理能力以及自身的专业水平。实际评价的时候，要保证人员能按时完成工作，也会在合理计划下优化完成。还需要对整个项目、监管部们整体进行评价，将其作为参考指标，能维护工程的整体效益，降低工作难度，也会加强对优秀人员的积极培养，促使其自身价值感的提升。
（三）促使培训、选拔制度的形成
确保培训、选拔制度的设立，能促使整体监理水平的提升。通过继续教育工作的执行，每个项目工作都需要在监理中定期或者不定期的组织内容学习，保证每个监理人员知识水平的提升。同时，在整个薪资构成中，还需要对培训的成果有效渗透，加强拉动式学习模式，保证在有效培养工作中，增强人员的意识。还需要促使员工选拔制度的完善化，选择的工作内容需要结合监理人员的层次进行分析，为监理人员实施再次教育工作，在这种情况下，不仅达到了理论知识的系统化学习，也实现了理论和实践的充分结合。
总结
基于上述的分析和探究，为了在很大程度上能满足现代建筑行业的发展需求，很多企业和监理企业相互合作，以促使施工工作质量和效率的提升。工程监管工作需要引起人员的重视，结合问题的存在，促使统一化信息资料管理模式的形成，能维护好工程监理工作的真实性，也能为整个工程发展提供强大保障。
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论文作者:樊盛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/24
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