广东创南工程管理有限公司 广东佛山 528200
【摘 要】建筑工程施工项目管理涉及范围广,是一项复杂的工程。本文主要针对以下几个方面进行分析:第一:建筑施工管理的安全管理;第二:合同管理;第三:现场管理;第四:质量管理。希望通过本文的分析,对我国建筑工程项目管理起到借鉴作用。
【关键词】建筑工程;施工;项目管理
一、建筑工程的安全管理
由于受施工现场局限性的影响,多数施工现场内的办公室、员工休息室、职工宿舍、仓库等建筑相互毗邻,这些建筑大多为临时性,结构简易,且耐火等级多为三、四级。另外,一些职工宿舍与重要仓库和危险品库房相互毗连,甚至临时建筑物相互间隔仅用三合板等易燃材料进行分隔,加之只设置一个安全出口,一旦失火,人员难以疏散,极易造成火烧连营的局面。此外,因施工需要,部分施工现场仍然采用木制等可燃性的脚手架和易燃材料作为安全防护物,特别是装修现场既堆放有大量的可燃性装修材料,又存放有油漆等易燃易爆危险物品,一旦发生火灾、势必造成猛烈燃烧将迅速蔓延,造成不可估量的损失。因此建筑工程安全管理至关重要。
1.为保证高层建筑施工现场消防安全,建设单位、施工单位应健全消防安全制度,制定相应的《消防安全管理制度》,并严格对企业职工进行安全教育。
2.高层建筑的建设单位和施工各单位应成立防火领导小组,成立义务消防队,定期进行防火安全检查和消防学习。施工现场应制定一些必要的防火措施和防火安全规章制度,并组织相关人员学习,以使各承包单位和各作业工种有章可循,从而落实防火工作。
3.安全评价也称危险度评价或者风险评价,施工现场安全评价就是对建筑产品生产活动中,或者施工前的施工现场所存在的风险、隐患和安全措施进行评价。
4.加强政府监督、社会监督力度,确保安全生产顺利进行。
二、建筑工程项目中的合同管理
什么叫建设工程施工合同:建设单位(发包方)和施工人(承建方)为完成商定的施工工程,并明确相互权利、义务而签订的协议即为建设工程施工合同。在合同履行过程中,建设单位应为承建单位提供必要的施工条件并按时支付相应的工程价款。
建设项目合同包括:1.建设工程施工合同;2.建设工程监理合同;3建设工程勘察、设计合同;4.工程材料、设备买卖合同;5.建设工程涉及的相关合同。在这些合同中必须采用《示范文本》,认真贯彻落实《合同法》、《招投标法》、《建筑法》等有关法律及行政法规,以保证合同的合法性、全面性、准确性和完整性。使工程项目承发包双方及有关第三方增强合同的法律意识,依法严格地履行合同,认真做好建设工程合同的管理工作。6.加强合同管理控制是"四控"的重要依据:所谓“四控”,即质量控制、进度控制、投资控制和安全控制。
合同的订立是双方实施工程管理,享有权利和承担义务的法律依据;合同双方签订合同时,应对合同的性质,工程范围和内容、工期、物资供应、付款和结算方式、工程质量和验收、工程保修、奖罚条款、双方的责任等进行认真研究,力求条款完善,用词严密,内容合法,权利和义务明确;要做好合同的履行工作,实现工程项目"四大控制"的任务要求,维护当事人双方的合法权益。
三、建筑工程施工现场管理
首先,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等条件,认真、合理地做好施工组织计划,并以横道图或图表示出来,从大入小,由面及点,确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次,针对工程特点,除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上作好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
施工企业应该制定严格的现场管理办法有:
所有进入一期改造工程现场的施工人员,需配有XXX公司盖章确认的胸卡,并从专用施工通道出入。进入现场的人员必须戴好安全帽,高空作业人员系好安全带。严格按照施工作业时间进行施工,如需加班,必须提前通知,另行安排。服从现场的管理人员指挥,遵守现场的警示标志、标语,以及隔离标志。施工现场需明火作业时,必须经过动火审批,必要时必须经过业主同意。配备必要的灭火设备并由监护人监护。对施工人员进行安全教育及产品保护教育。严格控制现场的环境卫生,做到工完料清场地清,每天的施工垃圾运至厂区东侧场地集中堆放,定期处理。改造工程处于厂区中心部位,必须保证现场管理人员对施工操作人员进行控制。交叉作业,防止高空坠物。严格按照规范进行施工用电,不乱拖乱拉电源线
四、严格把控建筑工程质量
1.健全和坚持技术责任制
施工单位要建立和健全各级各类人员的技术岗位责任制,明确他们各自所担负的技术权利和技术职责,并经常进行检查和监督,使之切实施行,这是保证工程质量的有效措施。
2.坚持图纸会审制度
建立和健全设计单位、监理单位、施工单位和建设单位参加的图纸会审制度,对于保证施工图纸的质量 具有重大意义。设计图纸的好坏,对于工程质量有着直接、重大的影响。通过图纸会审,不仅可以发现和避免设计中的误差,而且可以使施工单位更好地弄清设计意图,掌握技术要求,从而确保施工质量。
3.坚持按图施工的原则
建筑设计是对拟建建筑物的具体要求,施工单位必须坚持按图施工,不得擅自修改。如因设计不合理或代用材料等原因必须修改图纸时,则应及时提请设计单位修改,而不能擅自改动,盲目施工。
4.必须严格执行工程施工及验收规范
施工及验收规范是国家和有关部门及行业所制定的针对建筑工程施工及验收的法规、标尺,它们充分考虑了我国现有的施工技术水平和今后的发展方向,体现了技术先进、经济合理、安全适用、确保质量等各项内容,与设计施工图一道,是建筑工程施工中所必须遵循的两项主要依据。
5.坚持施工操作规程严格执行技术交底制度
操作规程是根据设计要求、施工技术规范、施工条件、施工方法和工人的先进操作经验制定出来的,是施工技术客观规律的反映。严格遵守操作规程,是保证工程质量、进一步提高职工施工技术水平的一个重要步骤。因此,施工单位必须组织工人认真学习有关操作规程,使之贯彻于施工全过程。此外,还要作好技术交底工作。通过技术交底,可以使职工了解工程的设计意图,明确施工方法、质量标准和操作技术,便于他们按图纸的要求进行施工。
6.建立和健全材料检验机构,严格执行建筑材料和建筑构、配件及设备检验制度
建筑材料和建筑构、配件及设备的好坏,很大程度上决定了工程质量的优劣。因此,它们是否符合设计和施工规范要求的质量和规格,是保证工程质量的重要条件之一。为保证建筑材料和建筑构、配件及设备的质量,监理和施工单位必须建立和健全试验机构,配备必要的试验仪器和设备,严格执行检验制度,凡进场的主要建筑材料,无论有无出场证明,施工单位在使用前都应按照规范要求取样复查,合格后才准使用。建筑构、配件及设备应有出厂证明,不合格的不准出厂。监理单位要对上述材料、构配件及设备进行认真抽检与监督。
五、结束语
项目管理在工程进展中扮演着非常重要的角色。其项目管理的主要控制要素是质量、安全、进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本、进度进行有效地控制。
参考文献:
[1]韩伟.高层建筑施工现场消防安全管理现状分析与对策[J].天元电子报,2010-1-14.
[2]李春雷.论建筑工程质量管理的控制[J].建材与装饰:中旬.2011.11.
论文作者:成明
论文发表刊物:《低碳地产》2016年13期
论文发表时间:2016/10/26
标签:合同论文; 建筑论文; 施工现场论文; 工程论文; 施工单位论文; 图纸论文; 现场论文; 《低碳地产》2016年13期论文;