电力营销抄核收环节中的管理提升措施魏英论文_魏英

电力营销抄核收环节中的管理提升措施魏英论文_魏英

摘要:在电力营销过程中,抄核收环节占据十分重要的地位,抄核收环节的管理水平是电力营销服务质量的真实反映,其给电力企业的经济利润产生有着密切的联系。对此,必须要采取相应的措施,加强对电力营销抄核收环节中的管理力度,解决抄核收问题,提高电力营销抄核收管理水平。本文就对电力营销抄核收环节中的管理提升措施进行探讨。

关键词:电力营销;抄核收环节;管理

尽管我国电力能源生产企业,在近年来持续处于不断发展壮大的历史进程之中,然而,针对企业性或者是居民用户开展的电表抄核收工作,却始终占据着我国电力能源企业营销工作体系的中心位置。电表抄核收工作的开展质量是我国电力能源企业,经济效益获取水平的直接反映指标,对于我国电力能源产业的发展具备深刻的现实影响意义,有鉴于此,本文针对电力营销抄核收管理环节的提升问题展开了简要的论述分析。

1电力营销过程中电费抄核收环节中存在管理问题

(1)“抄”环节存在的问题。“抄”环节是电费回收工作的第一个环节,关乎着整个电费营销工作的质量。在这个过程中,需要工作人员以饱满的精神状态和负责任的态度进行数据的收集。当前,部分工作人员在抄写度数时态度不认真,责任感不够,由于疏忽大意经常会出现错抄数据或漏抄数据的现象。(2)“核”环节存在的问题。电费的核算环节也是关乎着企业利益的重要环节。部分工作人员没有认识到自己工作的重要性,在复核数据时粗心大意,没有将不准确的数据核对出来。同时由于部分工作人员的业务素质不够,工作态度不认真,技术非常不熟练,造成了管理效率的低下,提高了核环节的成本。(3)“收”环节存在的问题。为了避免部分用户恶意拖欠电费损害公司利益,“收”环节的工作人员需要完成电费管理中的最后也是最重要一环。但是部分工作人员在核收电费时态度不好,与客户发生了争执,对于客户反映的度数与电费不符的情况也没有及时地向公司反映,影响了客户与企业之间的关系。

2提高电力企业营销中抄核收环节管理效率的相关方法

2.1加强对电费抄核收工作的考核力度

第一,加强对员工工作的考核和激励。为了提高电力企业营销各环节管理效率,要构建完善的监督考核制度。将各环节工作人员的工作准确性、出错率、工作态度评价都纳入其中。对于工作中出错的部分,要及时进行内部的监督评价,并纳入日常的工作考核结果中。企业可以对不同的工作岗位设置不同的容错度。一旦由于工作人员的疏忽大意,造成了严重的后果,将追究相关责任人的责任。企业内部的监督管理部门,要及时对工作进行核实和检查,避免更严重问题产生,危及企业的核心利益。第二,将电费回收工作情况纳入激励机制中。除了责任追究制度,企业还可以建立相应的奖励制度,对工作态度认真、效率高的工作人员,可以通过电费回收激励制度来提升其工作待遇。企业可以将一定时间内的工作状况进行统计和审核,将员工创造的企业利益按比例返还给员工,提高员工的工作积极性。

2.2转变工作基本观念

转变抄核收工作的基本观念,要从电力用户以及电力企业负责电费抄核收工作的员工两方面入手。在实际电费回收工作中,常常会有用户拖欠电费的情况发生,直接导致对应的电力企业陷入资金难以周转的漩涡,为提高企业工作效率带来很大的障碍。针对上述情况,对于电力企业内部负责营销工作的员工,要建立健全工作观念,制定有效措施并将其落实到实处,从根本上提高电力用户的电费缴纳意识,促进客户及时缴纳电费,使客户群体能够真实感知缴纳电费对生产活动的正常进行具有非常重要的作用。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时,要依据电力用户的不同而采取有差异的措施去催收电费,在技术处理手段存在制约的情况下,确保客户群体能够自觉并及时缴纳电费。例如,如果客户群体信誉度不高,常常不能及时缴纳电费,那么电力企业可以针对这种用户采用预付费接结算方式,大力推动电费余额卡制度的开展,让电力企业由供电角色转变为卖电方,提高客户群体的认知,使其认识到电力企业对供电控制层的重要性,彻底改变电力用户消极缴纳电费的观念。如果电力用户为企业单位,且这些单位的经济收益情况不佳,那么电力企业针对这种用户就可以采取周期性抄表工作机制,一季度为一个周期,与此同时,还要与此类企业用户的主要负责人签署电费缴纳承诺书,督促其及时完整缴纳电费,这样才能够有效提高电力企业对此种电费的回转效率,不仅有效减少了恶意拖欠电费状况的发生,还在很大程度上提升了电力单位的资金周转率。电力企业内部电费抄核收工作人员,要及时转变管理工作理念,在工作过程中实行以人为本的指导思想。

2.3提升电费缴纳的效率

提升电费缴纳的效率是有效提升抄核收管理的重要方式。对于那些拖延缴费的电力用户来说要给予相应的警告甚至惩罚,提升电费的回收率。同时,传统的电费缴纳方式相对单一,随着现代科技的发展以及互联网技术的成熟,电力企业可以充分开发现代化的缴费方式,例如微信支付、支付宝支付、网银支付等等。通过网络缴费的方式能够有效提升缴费的效率,并且使得客户的缴费更加便捷。另外,电力企业也要积极和银行进行配合,不断丰富缴费形式,提升缴费效率。除此之外,也可以采用插卡式电费缴纳方式,电力用户可通过一卡充值对电费进行缴纳和查询,从而提升抄表的工作效率。

2.4全面提升电费抄表的工作效率

抄表工作环节的工作效率不高,将会造成后续的核算、收费的工作效率也不高,对电费抄核收整体工作效率都将产生极大的影响,更不利于电力营销工作的继续开展,对此,应全面提升电费抄表的工作效率。首先,要加强对抄表人员综合素质的培训,在现阶段电力市场的发展之下,不仅要求抄表人员具备较强的专业技能,对人员综合素质也提出了一定的要求,如,责任心、职业心等,对降低电费抄表错误率有着极大的作用。其次,随着科技的快速发展,信息技术、通讯技术、传输技术的发展也极为迅速,可以将其充分地应用到电费的抄表工作中,一方面可以通过掌上电脑的方式来进行抄表,确保抄表数据能够及时传输到控制中心,避免中途出现数据丢失的现象。另一方面,可以引进先进的远程抄表系统,充分发挥出先进技术的优势,实现远程抄表、实时抄表的功能,电力营销中心可以通过计算机终端设备对用户电表计量数据实施远程采集、实时采集,进一步保证电费数据采集的准确性,更有利于后续工作的顺利开展,而且,在采用远程抄表系统的过程中,能够节省大量的人力、财力等,全面提升电费抄表的工作效率,更有利于电力企业的可持续发展。另外,表计的选取也将直接影响到电费的抄表工作效率,需要注意的是,在选购表计时,不能只考虑成本,更应考虑品质。成本低,故障多的表计严重影响电费正确有效的计收。

3结束语

电力企业在营销管理方面的情况和电力企业的经济效益有着直接的联系,因此要想提升电力企业的经济效益就需要不断改善管理措施,提升电力营销抄核收环节的效率,采用现代化、创新的管理方式对抄核收管理进行监督,从而有效提升电力企业的经济效益,进一步促进社会经济的发展。

参考文献

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[3]孙永峰.论提升电力营销抄核收效率的管理措施[J].通讯世界,2017(05):88~91.

[4]冯金芳.优化电力营销中的抄核收工作措施[J].科技创新与应用,2017(01):22~25.

论文作者:魏英

论文发表刊物:《当代电力文化》2019年13期

论文发表时间:2019/11/8

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