摘要：当前我国城市化建设高速发展，建筑工程的规模和数量急剧增加，在可观的利润下，建筑公司和队伍也逐渐壮大，但是市场竞争却是日趋激烈。为了适应市场竞争，追求更多的效益，造价工作成为了建筑公司工作的重中之重，如何更好的做好工程造价控制，引起了大家的重视与探索。建中工程造价的动态管理，是造价管理的一种科学、有效的管理方式。做好工程造价的动态管理，为企业实现更好的效益，已成为建筑企业造价管理的重点。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
现如今我国各地的建设工程项目越来越多，建设工程项目利润比较可观，促进了我国建筑行业的大力发展。可是随着建筑工程的发展，建筑工程造价等类似后备工作却无法更进，给国家和投资企业带来很大的资金损失，在增加了建设成本的同时也提高了房屋建筑的销售价格，长此以往，就会出现“房屋建筑销售不出，空闲无人居住，居民无钱购买，没房子住”的情况。在建设项目的成本控制方面，工程造价的动态管理和控制起到了至关重要的作用，有效的帮助建筑投资公司杜绝了资金的浪费，提高了建筑公司的整个工作效率。
1 建筑工程造价的动态管理分析
动态化管理是指在建筑工程项目建设中的造价管理工作开展的基础之上，利用更加动态的视角来展开造价管理工作，并对造价管理工作进行全面地管理控制。从项目建设初期的设计阶段，一直到竣工验收阶段，造价管理工作都要跟踪开展，并实时对其中出现的偏差和问题进行解决调整，确保工程项目建设过程中，各类资源都得到优化配置，减少成本资源的浪费。建筑工程项目是一项长期、系统性的项目，项目中的子工程数量较多，有多个施工环节构成，并且建筑工程项目的建设周期相对较长，这也就给工程项目的造价管理工作带来了很多不确定因素，从而对工程承包产生很大的影响。动态化的管理方式在进行应用过程中，可以对相关变化进行更好的控制，同时也能提升建筑工程项目的推动进展想过，利用多种变化来提升建筑工程项目的推动进展效果，利用多种变化来提升建筑工程项目成本的控制成效，从而实现对综合效益的全面保障。
2 建筑工程造价动态管理与控制中的问题
2.1建筑工程在招标方面的问题
进行招标前，竞标公司通常会制作招标计划书，且会将需要的材料乃至各类估价列明，通常会选取最低价而提升中标的几率，从表面来看，工程造价的价格明显减少，可是最终会产生各种问题。例如设计一个项目所需的设计费用，通过低于市场价格的设计费用，想要设计出理想状态的建筑工程则较难实现，还会产生套图现象、缺漏项目严重、深度不够等方面的错误，建设方一旦不认真审查图纸，则无法发觉设计图中的问题，最终会令后期施工产生阻碍，令工程质量无法通过。或者在招标书内的钢铁、混凝土等关键材料，为了减少制造费用而采用违规材料，并不能符合标准，最终出现豆腐渣工程。在招标过程中，投标单位不通过良性竞争而使用最低价竞标，则会酿成相互压价的错误竞争环境，最终中标单位并不能彻底完成建筑项目，对建筑工程的质量及进度造成影响。一旦产生问题则让施工方承担一切风险，可是如此施工方则会由于赚不到钱而出现怠工的现象，通过各种无理要求索赔施工中产生的风险。
2.2施工时期可能会出现的问题
会出现不跟随市场变化而变化的状况，例如市场中的材料价格变化，如果不考量市场变化，只追寻标书与施工合同的要求，如果市场价格低于原本价格则毫无问题，可是一旦市场价格高出原本价格，则会令施工团队在施工时产生材料紧缺、选购劣质材料、拖延工资、影响工程质量、拖延进度等状况，如果一味本着施工图纸进行施工，不理会突发状况，不采纳解决方案，最终则会酿成高于预算价格且无法达到理想化的状况。
2.3自然灾害等非人为因素问题
我国幅员辽阔，地质变化较大，再气候和质量方面都会对建筑物有较大的影响，水下与水上的工程量并不相同，如此则会对造价有所影响，因此需提升水文地质评价与危害勘测能力，可是施工单位在施工时并不注重这些方面，自然灾害包含了突发性与即发性，突发性自然灾害对工程造价具有较大的影响，不可转变。
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3 加强建筑工程造价的动态管理与控制的有效方法
3.1完善招标竞争制度
在实际招标当中，需要创建较为完善的竞争体系，令中标单位必须依照国家建筑施工要求设计施工材料与施工技术，而且对设计方案必须严格监理，保障施工设计方案符合要求，而且依照目前市场技术标准严格审查施工图纸，确保建筑的施工图具有标准型以及正确性，以免施工设计图纸不断进行修改，并且需要建立公平、公正、公开的招标环境，确保建筑项目构成良性竞争的环境。
3.2设计阶段造价动态管理与控制
再设计阶段所花费的成本约占工程总造价的1%，在确定完设计方案后，设计方案实施的造价在工程总造价中占据约90%，所以设计阶段的造价动态与控制尤为关键。为了强化设计时期造价的动态管理与控制，需要将以下方面做好：首先，通过价值工程给予造价动态管理与控制，价值工程是源于产品功能的分析，分析设计建筑工程的价值，不但加强了建筑的功能，还加强了工程的造价，透过分析价值，可以确保以建筑工程功能为基础，减少工程造价，具备了较好的经济性与可行性；其次，执行限额设计，透过把限额设计运用于设计使其的造价管理中，经由初次设计可以获取建筑工程的总概算，合理分配规定的工程投资额、工程量，并将其适用于一切专业的分布、分项工程当中，完成分配及控制工程中的所有资源，所以凸显出限额设计的重要性。
3.3合同阶段的造价动态管理与控制
合同成为保护建筑各方权益的有效根据，所以施工单位签署合同已签，不但需要了解合同内容，还需要找出合同内对本身内容及条款不利方面，之后通过双方协调后签署合法合同，不然则会令造价动态管理与控制形成惨痛的损失，比如施工当中产生设计改动，通过双方协商后才可以对设计改动进行投资，不可发生施工方口头同意，却不具备书面文件的状况，如此则会产生建设方搭钱施工的状况。
3.4施工阶段造价的动态管理与控制
施工阶段造价动态管理与控制十分关键，在确保建筑工程施工质量与进度时，需要尽量减少工程的成本。因为现代材料市场的竞争极为激烈，各类品牌、类别施工材料的价格产生浮动，建筑工程施工单位选购施工材料是，需要从整体上分析材料市场，碎石掌握材料市场价格的变化，一句材料市场的价格、施工设计乃至施工进度设定正确的采购规划，谨防产生材料供应不足而发生怠工状况，一面发生材料大量囤积而占用过多的资金，并且工程施工单位还需挑选符合标准的材料，如此才可以真正实现成本降低，提升施工质量并缩短施工进程，有效提升了工程造价动态管理与控制。建筑工程施工属于动态过程，因为建筑工程具有较长的施工周期，在施工中会产生业主变更、国家政策改变等无法控制的因素，在某种程度上会对施工造成一些影响，而且无法免除会产生变更的状况，在遭遇变更时，施工人员需要掌握变更协议，将变更原因提出，并且在获取双方签字后才可执行变更。还需提升管理人员、工程设计代表乃至施工人员在经济以及造价方面的历年，确保一切设计人员与施工人员相结合，将工程造价监理与控制工作做好，从而保障总体工程的经济效益及项目的施工进度。
3.5竣工阶段的造价动态管理与控制
竣工时期在造价方面虽然不会对整体工程的造价具有实质性的作用，可是竣工时期的造价会对工程造价核算成本具有影响。所以需要将竣工时期的造价动态管理与控制工作做好。在竣工时，施工单位需要通过负有责任感、信誉度高的审计机构，从整体上审计建筑工程的一切工程量、税费乃至单价。在工程完成竣工后，还需要核对并检查所有工程项目，确保一切项目符合合同签署的标准，且细致整理并审核相应数据内容，确保结算材料的真实性与可靠性。
3.6降低自然灾害的风险
对于施工前期而言，需要勘探地质环境，对于潜伏的灾害问题应当采取相关措施。对于地质灾害而言，可以通过风险机构转移的方式降低损失，比如与保险公司签署合同。对于即发性的灾害则通过工程承包的双方一同协商。
4 结束语
综上所述，建筑工程项目的造价管控工作是一项长期、系统且复杂的工作，管理中涉及到多个专业领域的内容，需要多个部门进行全面地沟通和配合。毋庸置疑，造价管理工作也是建筑工程项目管理工作的核心内容。动态化管理是近年建筑工程造价管理工作开展所面临的一个新需求和新方向，动态化的管理方式，实现了对工程项目建设周期全过程的造价管控，对其中出现的各类变化情况和各类影响要素进行了全面地控制，这对于提升造价控制效果，保障工程项目施工科学性，提升施工效率都有着非常重要的意义，具有良好的实践探究价值。
参考文献
[1]龙文婷，动态管理控制在房屋及建筑工程造价中的探讨(J).建材与装饰，2016,（24）
[2]涂君，建筑工程造价动态管理与控制方法探讨(J).住宅与房地产，2016,（24）
论文作者:张忠科,杨传印,王升,张硕,张国瑞,孙井轲
论文发表刊物:《防护工程》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/17
标签：造价论文; 动态论文; 建筑论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 工程论文; 工程项目论文; 《防护工程》2018年第26期论文;